Unternehmer

Was ist ein Intrapreneur?

Ein Intrapreneur ist ein Mitarbeiter, der die Aufgabe hat, eine innovative Idee oder ein Projekt innerhalb eines Unternehmens zu entwickeln. Der Intrapreneur muss sich möglicherweise nicht den übergroßen Risiken stellen oder die übergroßen Belohnungen eines Unternehmers ernten. Der Intrapreneur hat jedoch Zugriff auf die Ressourcen und Fähigkeiten eines etablierten Unternehmens.

Wie Intrapreneurship funktioniert

Intrapreneurs sind Mitarbeiter eines Unternehmens, die mit der Arbeit an einer speziellen Idee oder einem Projekt beauftragt werden. Sie erhalten die Zeit und Freiheit, das Projekt wie ein Unternehmer zu entwickeln.

Allerdings arbeiten sie nicht alleine. Intrapreneure verfügen über die Ressourcen und Fähigkeiten des Unternehmens.

Intrapreneurs und Unternehmer haben unterschiedliche Ziele. Ein Unternehmer stellt sich vor, ein Unternehmen von Grund auf zu gründen. Ein Intrapreneur hat eine breitere Vision für ein etabliertes Unternehmen. Diese Vision kann radikale Änderungen an Unternehmenstraditionen, Prozessen oder Produkten beinhalten. Der Intrapreneur verfügt in der Regel über direkt anwendbare Fähigkeiten und Erfahrungen, die er in den Job einbringen kann.

Ein Unternehmer gründet ein Unternehmen, um eine Ware oder Dienstleistung bereitzustellen. Ein Intrapreneur versucht, ein bestehendes Unternehmen zu verbessern.

Geschichte des Intrapreneurship

Der Begriff „Intrapreneur“ ist ein Kunstwort aus den beiden Wörtern „intern“ (oder dem Präfix „intra“ für „intern“) und „Unternehmer“. Es wurde erstmals 1978 von dem Ehepaar Gifford Pinchot III und Elizabeth S. Pinchot in einem Weißbuch mit dem Titel „Intra-Corporate Entrepreneurship“ für die Tarrytown School for Entrepreneurs geprägt. Nach der Veröffentlichung dieses Whitepapers begann der Begriff in verschiedenen akademischen Studien Fuß zu fassen. Im Februar 1985 veröffentlichte das TIME-Magazin einen Artikel „Here Come the Intrapreneurs“, der den Begriff noch populärer machte.

Vorteile von Intrapreneurship

Ein Unternehmer gründet ein Unternehmen, um eine Ware oder Dienstleistung bereitzustellen. Ein Intrapreneur untersucht Richtlinien, Technologien oder Anwendungen, die dazu beitragen, die Leistung eines bestehenden Unternehmens zu verbessern. Wenn ein Intrapreneur die erforderlichen Fähigkeiten entwickelt, um wichtige Probleme zu erkennen und zu lösen, kann dieser Intrapreneur zwangsläufig zu einem Unternehmer werden.

Ein Intrapreneur kann erwarten, dass er die Freiheit und Autonomie erhält, die für ein solches Projekt erforderlich sind. Tagesleistungen werden in der Regel nicht nachgefragt. Vom Intrapreneur wird erwartet, dass er die Trends analysiert und versteht, die für die Planung der Zukunft des Unternehmens erforderlich sind. Intrapreneurs fassen ihre Erkenntnisse zusammen und machen Vorschläge, um ihren Wettbewerbern einen Schritt voraus zu sein.

Intrapreneurs werden im Laufe der Zeit oft zu Führungskräften eines Unternehmens. Sie bringen das Geschäft voran und steigen mit einem tiefen Verständnis des Geschäfts auf allen Ebenen an die Spitze auf. Wenn Intrapreneurs an der Lösung von Problemen arbeiten, fördern sie das Wachstum anderer talentierter Intrapreneurs und integrieren mehr neue Ideen zum Wohle des gesamten Unternehmens.

Ein Intrapreneur erhält normalerweise die nötige Freiheit und Autonomie, um neue Projekte zu erkunden, aber manchmal müssen sie dies zusätzlich zu ihrer normalen täglichen Arbeit tun.

Eigenschaften eines Intrapreneurs

Im ursprünglichen Whitepaper „Intra-Corporate Entrepreneurship“ umreißt Pinchot, dass Intrapreneurs Menschen sind, die einigen der folgenden Prinzipien folgen, darunter:

• Riskieren Sie etwas von Wert für sich selbst - wie Zeit oder finanzielle Opfer.

• Teilen Sie die Belohnung eines intrapreneurialen Projekts zwischen einem Unternehmen und dem Intrapreneur auf eine definierte und gerechte Weise.

• Geben Sie dem Intrapreneur die Möglichkeit, so etwas wie Kapital aufzubauen.

• Erhalten von der Gesellschaft Unabhängigkeit, nachdem sie erworben wurde.

• Werden Sie ihr eigener "Risikokapitalgeber" innerhalb eines Unternehmens

Intrapreneurs sind in der Regel hochmotivierte Personen mit spezifischen Fähigkeiten sowie Führungsqualitäten und einer innovativen Vision, die andere im Unternehmen unterstützen können. Obwohl Intrapreneurs neben ihrem neuen Unternehmen ihren „Tagesjob“ und ihre üblichen Aufgaben haben, sind sie bereit, gewisse Risiken einzugehen und Trends auf dem Markt zu interpretieren, um die nächsten Schritte zu visualisieren, die ein Unternehmen möglicherweise braucht, um innovativ zu sein oder der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein .

Beispiel eines Intrapreneurs

In weniger als einem Jahr im Job als Stabschef für globales Produktmanagement bei eBay erkannte Healey Cypher, dass das Unternehmen eine große Geschäftschance verpasste.

Damals bot eBay seinen Kunden ausschließlich E-Commerce-Dienste an. Trotz des Wachstums des Internet-Einzelhandels werden die meisten Verbrauchereinkäufe immer noch innerhalb von 15 Meilen von der Wohnung eines Verbrauchers getätigt. Viele eBay-Händler sagten Cypher, dass sie auch eine physische Einzelhandelspräsenz wünschen.

Nach Rücksprache mit dem Chief Executive Officer (CEO) von eBay stellte Cypher ein Team von Ingenieuren zusammen, um Tools zu entwickeln, mit denen eine eBay-Präsenz in Ladengeschäften geschaffen werden konnte. Die Ingenieure erstellten eine interaktive Storefront, die Toys'R'Us schließlich installierte. In den folgenden zwei Jahren taten die Ingenieure dasselbe für TOMS, Sony und Rebecca Minkoff.

Der Erfolg von Cypher wurde zu einer neuen Abteilung von eBay, die den Arbeitnehmern Autonomie bei der Lösung von Problemen und der Weiterentwicklung des Unternehmens einräumte. Cypher wurde eBays Head of Retail Innovation. Er ist jetzt CEO von Boombox, einer Plattform für virtuelle Events.

Das Endergebnis

Intrapreneurs werden im Bereich des Unternehmertums oft übersehen, aber Innovationen mit bereits etablierten Unternehmen können auch weltverändernd sein. In vielerlei Hinsicht erhalten Intrapreneurs das Beste aus beiden Welten: die Autonomie, um innovative Projekte zu verfolgen, und die finanzielle Unterstützung eines Unternehmens, das über Ressourcen und Aufmerksamkeit verfügt, um sich diesen Schritten zu widmen.

Höhepunkte

• Intrapreneurs sind in der Regel hochmotivierte Personen mit spezifischen Fähigkeiten sowie Führungsqualitäten und einer innovativen Vision, die andere im Unternehmen unterstützen können.

• Dem Intrapreneur wird im Allgemeinen die Autonomie eingeräumt, an einem Projekt zu arbeiten, das erhebliche Auswirkungen auf das Unternehmen haben kann.

• Der Begriff „Intrapreneur“ ist ein Kunstwort aus den beiden Wörtern „intern“ und „Unternehmer“. Es wurde erstmals 1978 von Gifford Pinchot III und Elizabeth S. Pinchot in einem Whitepaper geprägt.

• Im Laufe der Zeit kann ein Intrapreneur zu einem Unternehmer werden und sein eigenes Unternehmen außerhalb der etablierten Organisation gründen.

• Ein Intrapreneur arbeitet innerhalb eines Unternehmens, um eine innovative Idee oder ein Projekt zu entwickeln, das die Zukunft des Unternehmens verbessern wird.

FAQ

Wie wird man Intrapreneur?

Intrapreneurs sind leistungsstarke Mitarbeiter, die in der Regel damit beauftragt sind, neue Wege für ein Unternehmen zu erkunden, um Innovationen zu entwickeln, seine bestehenden Produkte zu verbessern oder der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein. Diese Rolle wird jedoch nicht immer Intrapreneurs zugewiesen, und Personen mit innovativen Ideen können diese auch auftauchen oder nebenbei an diesen Projekten arbeiten, bevor sie sie der Unternehmensführung vorstellen.

Was ist die intrapreneuriale Denkweise?

Ein Intrapreneur hat eine breitere Vision für ein etabliertes Unternehmen. Diese Vision kann radikale Änderungen an Unternehmenstraditionen, Prozessen oder Produkten beinhalten. Der Intrapreneur verfügt in der Regel über direkt anwendbare Fähigkeiten und Erfahrungen, die er in den Job einbringen kann.

Wer nennt man Intrapreneur?

Intrapreneurs sind Mitarbeiter eines Unternehmens, die mit der Arbeit an einer speziellen Idee oder einem Projekt beauftragt werden. Sie erhalten die Zeit und Freiheit, das Projekt wie ein Unternehmer zu entwickeln.

Was ist der Unterschied zwischen einem Unternehmer und einem Intrapreneur?

Ein Unternehmer stellt sich vor, ein Unternehmen von Grund auf zu gründen. Ein Intrapreneur arbeitet in einem etablierten Unternehmen, um eine innovative Idee oder ein innovatives Projekt zu entwickeln.

Was ist die Rolle eines Intrapreneurs?

Ein Intrapreneur untersucht Richtlinien, Technologien oder Anwendungen, die dazu beitragen, die Leistung eines bestehenden Unternehmens zu verbessern.