Intraprzedsiębiorca

Co to jest intrapreneur?

Intrapreneur to pracownik, którego zadaniem jest opracowanie innowacyjnego pomysłu lub projektu w firmie. Przedsiębiorca może nie stawiać czoła nadmiernemu ryzyku ani czerpać ogromnych korzyści przedsiębiorcy. Jednak intraprzedsiębiorca ma dostęp do zasobów i możliwości firmy o ugruntowanej pozycji.

Jak działa intraprzedsiębiorczość

Intrapreneurs to pracownicy firmy, którzy są oddelegowani do pracy nad specjalnym pomysłem lub projektem. Dostają czas i swobodę rozwoju projektu tak, jak zrobiłby to przedsiębiorca.

Jednak nie pracują solo. Intraprenerzy mają do dyspozycji zasoby i możliwości firmy.

Intraprenerzy i przedsiębiorcy mają różne cele. Przedsiębiorca wyobraża sobie stworzenie firmy od podstaw. Intrapreneur ma szerszą wizję firmy o ugruntowanej pozycji. Wizja ta może obejmować radykalne zmiany tradycji, procesów lub produktów firmy. Intrapreneur zazwyczaj posiada umiejętności i doświadczenie, które można bezpośrednio zastosować w swojej pracy.

Przedsiębiorca zakłada firmę w celu dostarczenia towaru lub usługi. Intrapreneur dąży do usprawnienia istniejącej firmy.

Historia intraprzedsiębiorczości

Termin „intrapreneur” jest połączeniem dwóch słów „wewnętrzny” (lub przedrostek „intra” oznaczający wewnętrzny) i „przedsiębiorca”. Po raz pierwszy została wymyślona przez parę Gifford Pinchot III i Elizabeth S. Pinchot w białej księdze z 1978 r. zatytułowanej „Przedsiębiorczość wewnątrzkorporacyjna” dla Tarrytown School for Entrepreneurs. Po opublikowaniu tej białej księgi termin ten zaczął zyskiwać popularność w różnych badaniach akademickich. W lutym 1985 roku magazyn TIME zamieścił artykuł „Tu przychodzą Intrapreneurs”, który jeszcze bardziej spopularyzował termin.

Zalety intraprzedsiębiorczości

Przedsiębiorca zakłada firmę w celu dostarczenia towaru lub usługi. Intraprzedsiębiorca bada zasady, technologie lub aplikacje, które pomogą poprawić wydajność istniejącej firmy. Nieuchronnie, gdy intraprzedsiębiorca rozwija umiejętności potrzebne do rozpoznawania i rozwiązywania ważnych problemów, intraprzedsiębiorca może zmienić się w przedsiębiorcę.

Przedsiębiorca może liczyć na swobodę i autonomię potrzebną przy takim projekcie. Codzienne dostawy na ogół nie są wymagane. Od intraprzedsiębiorcy oczekuje się analizy i zrozumienia trendów niezbędnych do planowania przyszłości firmy. Intraprenerzy syntetyzują swoje odkrycia i proponują wyprzedzenie konkurencji.

Intraprenerzy często stają się z czasem liderami wykonawczymi firmy. Posuwają biznes do przodu i wznoszą się na szczyt dzięki głębokiemu zrozumieniu biznesu na wszystkich poziomach. Kiedy intraprzedsiębiorcy pracują nad rozwiązywaniem problemów, sprzyjają rozwojowi innych utalentowanych intraprzedsiębiorców i integrują więcej nowych pomysłów dla dobra całej firmy.

Przedsiębiorca przedsiębiorczy ma zwykle swobodę i autonomię niezbędną do odkrywania nowych projektów, ale czasami musi to robić oprócz swojej codziennej pracy.

Charakterystyka intrapreneura

W oryginalnym dokumencie „Intra-Corporate Entrepreneurship” Pinchot podkreśla, że intraprzedsiębiorcy to osoby, które przestrzegają niektórych z następujących zasad, w tym:

• Zaryzykuj coś wartościowego dla siebie - na przykład czas lub poświęcenie finansowe.

• Podziel nagrodę za projekt intraprzedsiębiorczy między korporację a intraprzedsiębiorcę w określony i sprawiedliwy sposób.

• Daj intrapreneurowi możliwość zbudowania czegoś na kształt kapitału.

• Otrzymują niezależność od korporacji, po jej zdobyciu.

• Zostań swoim własnym „kapitalistą wysokiego ryzyka” w korporacji

Intraprenerzy to zazwyczaj osoby o wysokiej motywacji, które mają określone umiejętności, a także zdolności przywódcze i innowacyjną wizję, którą inni w korporacji mogą mieć za sobą. Chociaż intraprzedsiębiorcy mogą mieć swoją „pracę dzienną” i zwykłe zadania na szczycie swojego nowego przedsięwzięcia, są gotowi podjąć pewne ryzyko i interpretować trendy na rynku, aby zwizualizować kolejne kroki, które firma może potrzebować do wprowadzania innowacji lub wyprzedzania konkurencji .

Przykład intrapreneura

Po niespełna roku pracy na stanowisku szefa działu globalnego zarządzania produktami w eBay, Healey Cypher zdał sobie sprawę, że firma traci ważną szansę biznesową.

W tamtym czasie eBay oferował swoim klientom wyłącznie usługi handlu elektronicznego. Pomimo rozwoju handlu internetowego, większość zakupów konsumenckich nadal dokonywana jest w promieniu 15 mil od domu konsumenta. Wielu sprzedawców eBay powiedziało Cypherowi, że chcą również fizycznej obecności w sprzedaży detalicznej.

Po skonsultowaniu się z dyrektorem naczelnym eBay (CEO), Cypher zebrał zespół inżynierów, aby opracować narzędzia, które można wykorzystać do stworzenia obecności eBay w fizycznych sklepach. Inżynierowie stworzyli interaktywną witrynę sklepową, którą ostatecznie zainstalowali Toys'R'Us. W ciągu następnych dwóch lat inżynierowie zrobili to samo dla TOMS, Sony i Rebeki Minkoff.

Sukcesem Cyphera stał się nowy dział eBay, dający pracownikom autonomię w rozwiązywaniu problemów i posuwaniu firmy do przodu. Cypher został szefem działu innowacji detalicznych w serwisie eBay. Obecnie jest dyrektorem generalnym Boombox, platformy wydarzeń wirtualnych.

Podsumowanie

Intraprenerzy są często pomijani w sferze przedsiębiorczości, ale innowacje w już istniejących korporacjach mogą również zmieniać świat. Pod wieloma względami intraprzedsiębiorcy uzyskują to, co najlepsze z obu światów: autonomię w realizacji innowacyjnych projektów i wsparcie finansowe firmy, która ma zasoby i uwagę, aby poświęcić się tym krokom.

Przegląd najważniejszych wydarzeń

• Intrapreneurs to zazwyczaj osoby o wysokiej motywacji, które mają określone umiejętności, a także zdolności przywódcze i innowacyjną wizję, którą inni w korporacji mogą mieć za sobą.

• Przedsiębiorca ma generalnie autonomię w pracy nad projektem, który może mieć istotny wpływ na firmę.

• Termin „intrapreneur” jest połączeniem dwóch słów „wewnętrzny” i „przedsiębiorca”. Po raz pierwszy został wymyślony przez Gifforda Pinchota III i Elizabeth S. Pinchot w białej księdze z 1978 roku.

• Z czasem intraprzedsiębiorca może zmienić się w przedsiębiorcę i rozpocząć własne przedsięwzięcie poza założoną organizacją.

• Intrapreneur pracuje wewnątrz firmy, aby rozwinąć innowacyjny pomysł lub projekt, który poprawi przyszłość firmy.

FAQ

Jak zostać intrapreneurem?

Intrapreneurs to wysokowydajni pracownicy, którzy są zazwyczaj przydzielani do odkrywania nowych sposobów na innowacje, ulepszania istniejących produktów lub wyprzedzania konkurencji. Jednak intrapreneurom nie zawsze przypisuje się tę rolę, a osoby z innowacyjnymi pomysłami mogą je również ujawniać lub pracować nad tymi projektami na boku, zanim przedstawią je kierownictwu wyższego szczebla.

Co to jest nastawienie intrapreneurialne?

Intrapreneur ma szerszą wizję firmy o ugruntowanej pozycji. Wizja ta może obejmować radykalne zmiany tradycji, procesów lub produktów firmy. Intrapreneur zazwyczaj posiada umiejętności i doświadczenie, które można bezpośrednio zastosować w swojej pracy.

Kto nazywa się intrapreneur?

Intrapreneurs to pracownicy firmy, którzy są oddelegowani do pracy nad specjalnym pomysłem lub projektem. Dostają czas i swobodę rozwoju projektu tak, jak zrobiłby to przedsiębiorca.

Jaka jest różnica między przedsiębiorcą a intraprzedsiębiorcą?

Przedsiębiorca wyobraża sobie stworzenie firmy od podstaw. Intrapreneur pracuje w ramach korporacji o ugruntowanej pozycji, aby rozwinąć innowacyjny pomysł lub projekt.

Jaka jest rola intraprzedsiębiorcy?

Intraprzedsiębiorca bada zasady, technologie lub aplikacje, które pomogą poprawić wydajność istniejącej firmy.