Reprise sans emploi

Qu'est-ce que la reprise sans emploi ?

Une reprise sans emploi est une période au cours de laquelle l'économie se remet d'une récession sans réduire le taux de chômage.

Comprendre la reprise sans emploi

Lorsque l'économie se contracte, les entreprises souffrent de la baisse de leurs revenus. En réponse à cela, ils doivent s'adapter soit en augmentant les prix, soit en gagnant des parts de marché,. soit en réduisant les coûts. Pour la plupart des entreprises, augmenter les prix et gagner des parts de marché est difficile dans le meilleur des cas, et encore moins lorsque l'économie se contracte. Pour cette raison, la plupart des entreprises choisiront de réduire leurs coûts afin de survivre à une conjoncture économique difficile.

L'un des coûts les plus importants pour les entreprises est le salaire des travailleurs. Il est donc inévitable que de nombreuses entreprises réagissent à une récession en licenciant des travailleurs ou en transférant des emplois à une main-d'œuvre moins chère (c'est-à-dire en externalisant ) et en investissant dans l'automatisation. Cette "formule" est l'une des principales causes des reprises sans emploi

Au fur et à mesure que l'économie se rétablira, rien ne garantit que ces entreprises reviendront sur leurs décisions et réembaucheront les travailleurs qu'elles ont licenciés pendant la récession. Les travailleurs peuvent donc se sentir « laissés pour compte » par la croissance de l'économie : même si les bénéfices des entreprises et le produit intérieur brut (PIB) ont peut-être rebondi, les revenus individuels des travailleurs peuvent ne pas s'être améliorés.

Au niveau agrégé, la preuve d'une reprise sans emploi est lorsque le taux de chômage n'augmente pas au même rythme que le PIB.

Exemple de récupération sans emploi

Supposons que vous possédiez une entreprise de fabrication et de distribution industrielle. Vous avez une usine employant 25 machinistes, un centre de distribution employant 50 magasiniers et un siège social employant 10 employés administratifs. Le coût total de la masse salariale pour les trois installations est de 1,25 million de dollars, 1,75 million de dollars et 600 000 dollars, respectivement, pour un total de 3,6 millions de dollars.

Votre entreprise réalise un chiffre d'affaires de 20 millions de dollars et affiche une marge bénéficiaire brute de 20 %. Après avoir couvert le coût de la masse salariale, du loyer et des autres dépenses, il vous reste un bénéfice avant impôt d'environ 300 000 $.

Malheureusement, l'année suivante, l'économie entre en récession et le premier mois produit des revenus inférieurs de 25 % à ce qu'ils étaient au même mois l'an dernier. Vous prévoyez que si la tendance se maintient, vous générerez des revenus de seulement 15 millions de dollars. Si rien n'est fait, cela entraînerait une perte très importante et conduirait probablement l'entreprise à la faillite, entraînant la perte de l'emploi des 85 employés.

Parce que votre charge de loyer est fixe en raison de vos contrats de location, votre seule option est d'augmenter les prix, de gagner de nouveaux clients, de réduire les coûts d'exploitation ou de réduire les charges salariales.

En déterminant que la croissance des prix ou de la part de marché ne sera pas possible dans l'environnement économique actuel, et que les dépenses d'exploitation sont déjà aussi basses qu'elles peuvent l'être, vous concluez que la seule façon de maintenir l'entreprise en vie est de réduire agressivement les charges salariales.

À cette fin, vous achetez cinq robots d'usine et licenciez 22 des machinistes ; les trois machinistes restants sont ceux qui ont les compétences techniques les plus élevées, qui seront désormais responsables de faire fonctionner les robots. Vous pensez que les économies totales seront de 1 million de dollars par an, après prise en compte du coût de maintenance des nouveaux robots.

Vous apportez ensuite des changements similaires à l'entrepôt, éliminant 35 postes et introduisant 15 nouveaux robots, générant 1 million de dollars supplémentaires d'économies annuelles. Enfin, vous externalisez sept des 10 tâches administratives à un fournisseur d'externalisation à faible coût, ce qui vous permet d'économiser environ 300 000 $. Au total, vous avez réduit vos dépenses salariales d'environ 2,3 millions de dollars.

Cinq ans plus tard, les revenus ont lentement retrouvé leurs niveaux d'avant la récession. Cependant, votre nombre total d'employés est toujours à peu près le même qu'à la suite de vos réductions agressives de la masse salariale. En fait, votre entreprise est maintenant beaucoup plus rentable qu'elle ne l'était avant la récession, ce qui signifie que vous n'avez aucune incitation à annuler les changements que vous avez apportés et à réembaucher les travailleurs licenciés.

Si vous multipliez cet exemple à travers les milliers d'entreprises qui existent aux États-Unis, vous pouvez commencer à comprendre comment une reprise économique peut se produire sans une reprise des niveaux d'emploi, donnant lieu à une reprise sans emploi.

Points forts

Au niveau agrégé, la preuve d'une reprise sans emploi est lorsque le taux de chômage n'augmente pas en ligne avec le PIB.
Des reprises sans emploi peuvent survenir lorsque les entreprises ont investi dans l'automatisation et l'externalisation dans le but de réduire les coûts, ce qui les empêche de réembaucher les travailleurs licenciés.
Une reprise sans emploi est une situation où la reprise économique se produit sans amélioration correspondante du chômage.