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Recupero senza lavoro

Recupero senza lavoro

Che cos'è il recupero senza lavoro?

Una ripresa senza lavoro è un periodo in cui l'economia si riprende dalla recessione senza ridurre il tasso di disoccupazione.

Capire il recupero senza lavoro

Quando l'economia si contrae, le aziende risentono del calo dei ricavi. In risposta a ciò, devono adattarsi aumentando i prezzi, guadagnando quote di mercato o riducendo i costi. Per la maggior parte delle aziende, aumentare i prezzi e guadagnare quote di mercato è difficile nei periodi migliori, per non parlare dei periodi di contrazione dell'economia. Per questo motivo, la maggior parte delle aziende sceglierà di tagliare i costi per sopravvivere a tempi economici difficili.

Uno dei maggiori costi per le imprese è il salario dei lavoratori, quindi è inevitabile che molte aziende rispondano a una recessione licenziando i lavoratori o spostando i posti di lavoro a manodopera meno costosa (es. outsourcing ) e investendo nell'automazione. Questa “formula” è una delle principali cause di recuperi senza lavoro

Man mano che l'economia alla fine si riprenderà, non vi è alcuna garanzia che quelle aziende invertiranno le loro decisioni e riassumeranno i lavoratori che hanno licenziato durante la recessione. I lavoratori possono quindi sentirsi “lasciati indietro” dalla crescita dell'economia: sebbene i profitti aziendali e il prodotto interno lordo (PIL) possano essere rimbalzati, i redditi dei singoli lavoratori potrebbero non essere migliorati.

A livello aggregato, l'evidenza di una ripresa della disoccupazione si ha quando il tasso di disoccupazione non sale in linea con il PIL.

Esempio di recupero senza lavoro

Si supponga di possedere un'attività di produzione e distribuzione industriale. Hai una fabbrica che impiega 25 macchinisti, un centro di distribuzione che impiega 50 magazzinieri e una sede che impiega 10 impiegati amministrativi. Il costo totale del personale per le tre strutture è rispettivamente di $ 1,25 milioni, $ 1,75 milioni e $ 600.000, per un totale di $ 3,6 milioni.

La tua azienda guadagna 20 milioni di dollari di ricavi e ha un margine di profitto lordo del 20%. Dopo aver coperto il costo del libro paga, dell'affitto e di altre spese, ti rimane un profitto ante imposte di circa $ 300.000.

Purtroppo, l'anno successivo, l'economia entra in recessione e il primo mese produce ricavi inferiori del 25% rispetto allo stesso mese dell'anno scorso. Prevedi che se la tendenza continua, genererai ricavi di soli $ 15 milioni. Se lasciato deselezionato, ciò comporterebbe una perdita molto grande e probabilmente costringerebbe l'azienda al fallimento, causando la perdita del lavoro di tutti gli 85 dipendenti.

Poiché la spesa per l'affitto è fissata a causa dei contratti di locazione, l'unica opzione è aumentare i prezzi, acquisire nuovi clienti, ridurre i costi operativi o ridurre i costi del personale.

Determinando che l'aumento dei prezzi o della quota di mercato non sarà possibile nell'attuale contesto economico e che le spese operative sono già le più basse possibile, si conclude che l'unico modo per mantenere viva l'azienda è ridurre in modo aggressivo le spese per il personale.

A tal fine, acquisti cinque robot di fabbrica e licenzia 22 macchinisti; i restanti tre macchinisti sono quelli con la più alta competenza tecnica, che ora saranno responsabili del funzionamento dei robot. Credi che il risparmio totale sarà di $ 1 milione all'anno, dopo aver tenuto conto dei costi di manutenzione dei nuovi robot.

Quindi apporti modifiche simili al magazzino, eliminando 35 posizioni e introducendo 15 nuovi robot, producendo un altro milione di dollari di risparmio annuale. Infine, esternalizzi sette dei 10 lavori amministrativi a un fornitore di outsourcing a basso costo, con un risparmio di circa $ 300.000. Tutto sommato, hai ridotto le spese per il personale di circa $ 2,3 milioni.

Cinque anni dopo, i ricavi sono lentamente tornati ai livelli pre-recessione. Tuttavia, il numero totale del tuo personale è ancora più o meno lo stesso di quello che stavano seguendo le tue riduzioni aggressive del libro paga. In effetti, la tua attività ora è molto più redditizia di quanto non fosse prima della recessione, il che significa che non hai alcun incentivo a revocare le modifiche apportate e ad assumere nuovamente i lavoratori licenziati.

Se moltiplichi questo esempio tra le migliaia di aziende che esistono negli Stati Uniti, puoi iniziare a capire come può avvenire una ripresa economica senza una ripresa dei livelli occupazionali, dando luogo a una ripresa della disoccupazione.

Mette in risalto

  • A livello aggregato, l'evidenza di una ripresa della disoccupazione si ha quando il tasso di disoccupazione non sale in linea con il PIL.

  • I recuperi senza lavoro possono verificarsi quando le aziende hanno investito nell'automazione e nell'esternalizzazione nel tentativo di ridurre i costi che si traducono nella mancata riassunzione dei lavoratori licenziati.

  • Una ripresa senza lavoro è una situazione in cui si sta verificando una ripresa economica senza un corrispondente miglioramento della disoccupazione.