失業中の回復
##失業回復とは何ですか？
##失業回復を理解する
経済が縮小すると、企業は収益の減少に苦しむことになります。これに対応して、彼らは価格を上げるか、市場シェアを獲得するか、またはコストを削減することによって適応しなければなりません。ほとんどの企業にとって、経済が縮小しているときは言うまでもなく、価格を上げて市場シェアを獲得することは、最良の時期には困難です。そのため、ほとんどの企業は、厳しい経済状況を乗り切るためにコストを削減することを選択します。
企業にとって最大のコストの1つは労働者の賃金であるため、多くの企業が不況に対応するために、労働者を解雇したり、より安価な労働力に転職したり（アウトソーシング）、自動化に投資したりすることは避けられません。この「公式」は、失業回復の主な原因の1つです。
経済が最終的に回復するにつれて、それらの企業が彼らの決定を覆し、不況の間に彼らが解雇した労働者を再雇用するという保証はありません。したがって、労働者は成長する経済によって「取り残された」と感じるかもしれません。企業の利益と国内総生産（GDP）は回復したかもしれませんが、個々の労働者の収入は改善しなかったかもしれません。
総計レベルでは、失業率の回復の証拠は、失業率がGDPに沿って上昇しない場合です。
##失業回復の例
あなたが工業生産および流通事業を所有していると仮定します。 25人の機械工を雇用する工場、50人の倉庫作業員を雇用する配送センター、および10人の管理職員を雇用する本社があります。 3つの施設の総給与コストはそれぞれ125万ドル、175万ドル、60万ドルで、合計360万ドルです。
あなたの会社は2000万ドルの収益を上げており、粗利益率は20％です。給与、家賃、その他の費用をまかなうと、税引前利益は約300,000ドルになります。
残念ながら、翌年、経済は不況に陥り、最初の月の収益は昨年の同じ月の25％を下回りました。この傾向が続くと、わずか1,500万ドルの収益が得られると予想されます。チェックを外したままにしておくと、非常に大きな損失につながり、会社が倒産し、85人の従業員全員が職を失う可能性があります。
賃貸借契約により家賃は固定されているため、唯一の選択肢は、価格を上げるか、新規顧客を獲得するか、運用コストを下げるか、給与コストを下げることです。
現在の経済環境では価格や市場シェアを拡大することは不可能であり、営業費用はこれまでにないほど低いと判断すると、会社を存続させる唯一の方法は積極的に給与費用を削減することであると結論付けます。
そのために、5台の工場用ロボットを購入し、22人の機械工を解雇します。残りの3人の機械工は、最高の技術力を備えた機械工であり、ロボットの操作を担当することになります。新しいロボットのメンテナンスコストを考慮した後、総節約額は年間100万ドルになると考えています。
次に、倉庫で同様の変更を行い、35のポジションを削除し、15の新しいロボットを導入して、年間100万ドルの節約を実現します。最後に、10の管理ジョブのうち7つを低コストのアウトソーシングプロバイダーにアウトソーシングすると、約300,000ドルの節約になります。総じて、給与経費を約230万ドル削減しました。
5年後、収益はゆっくりと景気後退前の水準に回復しました。ただし、スタッフの総数は、給与の積極的な削減に続いていたのとほぼ同じです。実際、あなたのビジネスは不況前よりもはるかに収益性が高くなっています。つまり、行った変更を元に戻し、解雇された労働者を再雇用するインセンティブはありません。
この例を米国に存在する数千の企業に掛けると、雇用水準が回復せずに景気回復がどのように起こり、失業回復がもたらされるかを理解し始めることができます。
##ハイライト
-総計レベルでは、失業率の回復の証拠は、失業率がGDPに沿って上昇しない場合です。
-企業がコストを削減するために自動化とアウトソーシングに投資した結果、解雇された労働者を再雇用しない場合、失業回復が発生する可能性があります。
-失業中の回復とは、対応する失業率の改善なしに経済回復が起こっている状況です。
