Jobløs genopretning

Hvad er jobløs bedring?

Et jobless recovery er en periode, hvor økonomien kommer sig efter recession uden at reducere arbejdsløsheden.

Forståelse af Jobless Recovery

Når økonomien skrumper, lider virksomhederne under faldende indtægter. Som svar på dette skal de tilpasse sig enten ved at hæve priserne, vinde markedsandele eller reducere omkostningerne. For de fleste virksomheder er det svært at hæve priserne og vinde markedsandele i de bedste tider, endsige når økonomien skrumper. Af den grund vil de fleste virksomheder vælge at skære i omkostningerne for at overleve hårde økonomiske tider.

En af de største omkostninger for virksomheder er arbejdernes lønninger, så det er uundgåeligt, at mange virksomheder vil reagere på en recession ved at afskedige arbejdere eller flytte job til billigere arbejdsstyrker (dvs. outsourcing ) og investere i automatisering. Denne "formel" er en af hovedårsagerne til genopretning af arbejdsløse

Efterhånden som økonomien i sidste ende kommer sig, er der ingen garanti for, at disse virksomheder vil omgøre deres beslutninger og genansætte de arbejdere, som de afskedigede under recessionen. Arbejdere kan derfor føle sig "ladt tilbage" af den voksende økonomi: Selvom virksomhedernes overskud og bruttonationalproduktet (BNP) kan være steget, er individuelle arbejderes indkomst muligvis ikke blevet forbedret.

På det aggregerede niveau er beviset på et opsving i arbejdsløsheden, når arbejdsløsheden ikke stiger i takt med BNP.

Jobless Recovery Eksempel

Antag, at du ejer en industriel fremstillings- og distributionsvirksomhed. Du har en fabrik, der beskæftiger 25 maskinmestre, et distributionscenter, der beskæftiger 50 lagerarbejdere, og et hovedkvarter, der beskæftiger 10 administrative medarbejdere. De samlede lønomkostninger for de tre faciliteter er henholdsvis $1,25 millioner, $1,75 millioner og $600.000, for i alt $3,6 millioner.

Din virksomhed tjener $20 millioner i omsætning og har en bruttoavance på 20%. Efter at have dækket omkostningerne til løn, husleje og andre udgifter, står du tilbage med et overskud før skat på omkring $300.000.

Desværre går økonomien i det følgende år ind i en recession, og den første måned producerer indtægter, der er 25 % under, hvad de var i samme måned sidste år. Du forventer, at hvis tendensen fortsætter, vil du generere indtægter på kun $15 millioner. Hvis det ikke kontrolleres, vil dette føre til et meget stort tab og sandsynligvis tvinge virksomheden til at gå konkurs, hvilket får alle 85 ansatte til at miste deres job.

Fordi din lejeudgift er fast på grund af dine leasingaftaler, er din eneste mulighed at hæve priserne, få nye kunder, reducere driftsomkostningerne eller reducere lønomkostningerne.

Ved at fastslå, at stigende priser eller markedsandele ikke vil være mulige i det nuværende økonomiske miljø, og at driftsudgifterne er så lave, som de allerede kan være, konkluderer du, at den eneste måde at holde virksomheden i live er ved aggressivt at reducere lønudgifterne.

Til det formål køber du fem fabriksrobotter og afskediger 22 af maskinmestrene; de resterende tre maskinmestre er dem med de højeste tekniske færdigheder, som nu får ansvaret for at betjene robotterne. Du mener, at den samlede besparelse vil være $1 million om året, efter at have taget højde for vedligeholdelsesomkostningerne for de nye robotter.

Derefter foretager du lignende ændringer på lageret, fjerner 35 positioner og introducerer 15 nye robotter, hvilket giver yderligere 1 million dollars i årlige besparelser. Til sidst outsourcer du syv af de 10 administrative job til en billig outsourcingudbyder, hvilket resulterer i besparelser på omkring $300.000. Alt i alt har du reduceret lønudgifterne med omkring 2,3 millioner dollars.

Fem år senere er omsætningen langsomt kommet tilbage til niveauet før recessionen. Dit samlede antal medarbejdere er dog stadig nogenlunde det samme, som de fulgte dine aggressive lønreduktioner. Faktisk er din virksomhed nu meget mere rentabel, end den var før recessionen, hvilket betyder, at du ikke har noget incitament til at vende de ændringer, du har foretaget, og genansætte de afskedigede medarbejdere.

Hvis du multiplicerer dette eksempel på tværs af de tusindvis af virksomheder, der eksisterer i USA, kan du begynde at forstå, hvordan et økonomisk opsving kan ske uden en genopretning af beskæftigelsesniveauet, hvilket giver anledning til et opsving uden job.

##Højdepunkter

• På det aggregerede niveau er beviset på et opsving i arbejdsløsheden, når arbejdsløsheden ikke stiger i takt med BNP.

• Genopretning af arbejdsløshed kan opstå, når virksomheder har investeret i automatisering og outsourcing i et forsøg på at reducere omkostningerne, hvilket resulterer i, at de ikke genansætter de afskedigede medarbejdere.

• Et jobless recovery er en situation, hvor det økonomiske opsving sker uden en tilsvarende forbedring af arbejdsløsheden.