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Recuperación sin trabajo

Recuperación sin trabajo

¿Qué es la recuperación por desempleo?

Una recuperación sin empleo es un período en el que la economía se recupera de la recesión sin reducir la tasa de desempleo.

Comprender la recuperación sin empleo

Cuando la economía se contrae, las empresas sufren la disminución de los ingresos. En respuesta a esto, deben adaptarse aumentando los precios, ganando participación de mercado o reduciendo costos. Para la mayoría de las empresas, aumentar los precios y ganar participación de mercado es difícil en el mejor de los casos, y mucho menos cuando la economía se está contrayendo. Por esa razón, la mayoría de las empresas optarán por reducir los costos para sobrevivir en tiempos económicos difíciles.

Uno de los costos más grandes para las empresas son los salarios de los trabajadores, por lo que es inevitable que muchas empresas respondan a una recesión despidiendo trabajadores o cambiando trabajos a mano de obra menos costosa (es decir, subcontratación ) e invirtiendo en automatización. Esta "fórmula" es una de las principales causas de las recuperaciones sin empleo

A medida que la economía finalmente se recupere, no hay garantía de que esas empresas reviertan sus decisiones y vuelvan a contratar a los trabajadores que despidieron durante la recesión. Por lo tanto, los trabajadores pueden sentirse “dejados atrás” por la economía en crecimiento: aunque las ganancias corporativas y el producto interno bruto (PIB) pueden haber repuntado, los ingresos de los trabajadores individuales pueden no haber mejorado.

A nivel agregado, la evidencia de una recuperación sin empleo es cuando la tasa de desempleo no aumenta en línea con el PIB.

Ejemplo de recuperación sin empleo

Supongamos que posee un negocio de distribución y fabricación industrial. Tiene una fábrica que emplea a 25 maquinistas, un centro de distribución que emplea a 50 trabajadores de almacén y una sede que emplea a 10 empleados administrativos. El costo total de la nómina para las tres instalaciones es de $1,25 millones, $1,75 millones y $600 000, respectivamente, para un total de $3,6 millones.

Su empresa gana $20 millones en ingresos y tiene un margen de utilidad bruta del 20%. Después de cubrir el costo de la nómina, el alquiler y otros gastos, te queda una ganancia antes de impuestos de aproximadamente $300,000.

Desafortunadamente, al año siguiente, la economía entra en recesión y el primer mes produce ingresos que están un 25% por debajo de lo que eran en el mismo mes del año pasado. Anticipa que si la tendencia continúa, generará ingresos de solo $15 millones. Si no se controla, esto conduciría a una pérdida muy grande y probablemente llevaría a la empresa a la bancarrota, lo que provocaría que los 85 empleados perdieran sus trabajos.

Debido a que su gasto de alquiler es fijo debido a sus contratos de arrendamiento, su única opción es aumentar los precios, ganar nuevos clientes, disminuir los costos operativos o reducir los costos de nómina.

Al determinar que no será posible aumentar los precios o la participación de mercado en el entorno económico actual, y que los gastos operativos ya son tan bajos como es posible, llega a la conclusión de que la única forma de mantener viva a la empresa es reducir agresivamente los gastos de nómina.

Con ese fin, compra cinco robots de fábrica y despide a 22 de los maquinistas; los tres maquinistas restantes son los de mayor competencia técnica, que ahora serán responsables de operar los robots. Usted cree que el ahorro total será de $1 millón por año, después de considerar el costo de mantenimiento de los nuevos robots.

Luego, realiza cambios similares en el almacén, eliminando 35 puestos e introduciendo 15 nuevos robots, lo que genera otro ahorro anual de $1 millón. Por último, subcontrata siete de los 10 trabajos administrativos a un proveedor de subcontratación de bajo costo, lo que genera ahorros de alrededor de $300,000. En total, ha reducido los gastos de nómina en unos $2,3 millones.

Cinco años más tarde, los ingresos se han recuperado lentamente a sus niveles previos a la recesión. Sin embargo, su número total de empleados sigue siendo aproximadamente el mismo que el que tenían después de sus agresivas reducciones en la nómina. De hecho, su negocio ahora es mucho más rentable que antes de la recesión, lo que significa que no tiene ningún incentivo para revertir los cambios que hizo y volver a contratar a los trabajadores despedidos.

Si multiplica este ejemplo entre las miles de empresas que existen en los Estados Unidos, puede comenzar a comprender cómo puede ocurrir una recuperación económica sin una recuperación de los niveles de empleo, dando lugar a una recuperación sin empleo.

Reflejos

  • A nivel agregado, la evidencia de una recuperación del desempleo es cuando la tasa de desempleo no aumenta en línea con el PIB.

  • Las recuperaciones por desempleo pueden surgir cuando las empresas han invertido en automatización y subcontratación en un esfuerzo por reducir costos, lo que resulta en que no vuelvan a contratar a los trabajadores despedidos.

  • Una recuperación sin empleo es una situación en la que se está produciendo una recuperación económica sin una mejora correspondiente del desempleo.