Arbeitslose Wiederherstellung

Was ist arbeitslose Erholung?

Rezession erholt, ohne die Arbeitslosenquote zu senken.

Arbeitslose Genesung verstehen

Wenn die Wirtschaft schrumpft, leiden Unternehmen unter sinkenden Einnahmen. Als Reaktion darauf müssen sie sich anpassen, indem sie entweder die Preise erhöhen, Marktanteile gewinnen oder die Kosten senken. Für die meisten Unternehmen ist es in den besten Zeiten schwierig, Preise zu erhöhen und Marktanteile zu gewinnen, geschweige denn, wenn die Wirtschaft schrumpft. Aus diesem Grund entscheiden sich die meisten Unternehmen dafür, die Kosten zu senken, um wirtschaftlich schwierige Zeiten zu überstehen.

Einer der größten Kostenfaktoren für Unternehmen sind die Löhne der Arbeitnehmer. Daher ist es unvermeidlich, dass viele Unternehmen auf eine Rezession mit der Entlassung von Arbeitnehmern oder der Verlagerung von Arbeitsplätzen auf weniger teure Arbeitskräfte (z. B. Outsourcing ) und Investitionen in die Automatisierung reagieren. Diese „Formel“ ist eine der Hauptursachen für arbeitslose Erholungen

Wenn sich die Wirtschaft schließlich erholt, gibt es keine Garantie dafür, dass diese Unternehmen ihre Entscheidungen rückgängig machen und die Arbeitnehmer, die sie während der Rezession entlassen haben, wieder einstellen. Arbeitnehmer fühlen sich daher möglicherweise von der wachsenden Wirtschaft „abgehängt“: Obwohl sich Unternehmensgewinne und das Bruttoinlandsprodukt (BIP) möglicherweise erholt haben, haben sich die Einkommen einzelner Arbeitnehmer möglicherweise nicht verbessert.

Auf aggregierter Ebene liegt der Beweis für eine Erholung der Arbeitslosigkeit vor, wenn die Arbeitslosenquote nicht im Einklang mit dem BIP steigt.

Beispiel für die Wiederaufnahme des Arbeitslosengeldes

Angenommen, Sie besitzen ein industrielles Fertigungs- und Vertriebsunternehmen. Sie haben eine Fabrik mit 25 Maschinisten, ein Vertriebszentrum mit 50 Lagerarbeitern und eine Zentrale mit 10 Verwaltungsmitarbeitern. Die Gesamtlohnkosten für die drei Einrichtungen belaufen sich auf 1,25 Millionen US-Dollar, 1,75 Millionen US-Dollar bzw. 600.000 US-Dollar, also insgesamt 3,6 Millionen US-Dollar.

Ihr Unternehmen erwirtschaftet 20 Millionen US-Dollar Umsatz und hat eine Bruttogewinnmarge von 20 %. Nachdem Sie die Lohnkosten, die Miete und andere Ausgaben gedeckt haben, bleibt Ihnen ein Vorsteuergewinn von etwa 300.000 US-Dollar.

Leider gerät die Wirtschaft im folgenden Jahr in eine Rezession und der erste Monat bringt Einnahmen, die 25 % unter denen des Vorjahresmonats liegen. Sie gehen davon aus, dass Sie, wenn sich der Trend fortsetzt, nur 15 Millionen US-Dollar Umsatz erzielen werden. Wenn dies nicht überprüft würde, würde dies zu einem sehr großen Verlust führen und das Unternehmen wahrscheinlich in den Konkurs treiben, wodurch alle 85 Mitarbeiter ihre Jobs verlieren würden.

Da Ihre Mietkosten aufgrund Ihrer Mietverträge festgelegt sind, besteht Ihre einzige Möglichkeit darin, die Preise zu erhöhen, neue Kunden zu gewinnen, die Betriebskosten zu senken oder die Lohnkosten zu senken.

Wenn Sie feststellen, dass steigende Preise oder Marktanteile im aktuellen wirtschaftlichen Umfeld nicht möglich sind und dass die Betriebskosten so niedrig wie möglich sind, kommen Sie zu dem Schluss, dass die einzige Möglichkeit, das Unternehmen am Leben zu erhalten, darin besteht, die Lohnkosten aggressiv zu senken.

Zu diesem Zweck kaufen Sie fünf Fabrikroboter und entlassen 22 Maschinisten; Die verbleibenden drei Maschinisten sind diejenigen mit den höchsten technischen Kenntnissen, die nun für die Bedienung der Roboter verantwortlich sein werden. Sie glauben, dass sich die Gesamteinsparungen nach Berücksichtigung der Wartungskosten der neuen Roboter auf 1 Million US-Dollar pro Jahr belaufen werden.

Sie nehmen dann ähnliche Änderungen im Lager vor, streichen 35 Stellen und führen 15 neue Roboter ein, was zu weiteren jährlichen Einsparungen von 1 Million US-Dollar führt. Schließlich lagern Sie sieben der 10 Verwaltungsaufgaben an einen kostengünstigen Outsourcing-Anbieter aus, was zu Einsparungen von etwa 300.000 US-Dollar führt. Alles in allem haben Sie die Lohnkosten um etwa 2,3 Millionen US-Dollar gesenkt.

Fünf Jahre später haben sich die Einnahmen langsam wieder auf das Niveau vor der Rezession erholt. Ihre Gesamtzahl an Mitarbeitern ist jedoch immer noch ungefähr dieselbe wie nach Ihren aggressiven Kürzungen der Gehaltsabrechnung. Tatsächlich ist Ihr Unternehmen jetzt viel profitabler als vor der Rezession, was bedeutet, dass Sie keinen Anreiz haben, die von Ihnen vorgenommenen Änderungen rückgängig zu machen und die entlassenen Arbeitnehmer wieder einzustellen.

Wenn Sie dieses Beispiel mit Tausenden von Unternehmen in den Vereinigten Staaten multiplizieren, können Sie allmählich verstehen, wie eine wirtschaftliche Erholung ohne eine Erholung des Beschäftigungsniveaus eintreten kann, was zu einer Erholung der Arbeitslosigkeit führt.

Höhepunkte

• Auf aggregierter Ebene liegt der Beweis für eine Erholung der Arbeitslosigkeit vor, wenn die Arbeitslosenquote nicht im Einklang mit dem BIP steigt.

• Arbeitslose Erholungen können entstehen, wenn Unternehmen in Automatisierung und Outsourcing investiert haben, um Kosten zu senken, was dazu führt, dass sie die entlassenen Arbeitnehmer nicht wieder einstellen.

• Eine arbeitslose Erholung ist eine Situation, in der eine wirtschaftliche Erholung eintritt, ohne dass sich die Arbeitslosigkeit entsprechend verbessert.