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Activités non bancaires autorisées

Activités non bancaires autorisées

Quelles sont les activités non bancaires autorisées ?

Les activitĂ©s non bancaires autorisĂ©es sont des activitĂ©s financiĂšres qui peuvent ĂȘtre exercĂ©es par des holdings bancaires ou des holdings financiers (FHC), mais pas par des banques traditionnelles car elles sont jugĂ©es suffisamment proches du secteur bancaire pour ĂȘtre acceptables par les rĂ©gulateurs. Les sociĂ©tĂ©s de portefeuille bancaire peuvent soit s'engager dans les activitĂ©s directement, soit par l'intermĂ©diaire de filiales.

Des exemples courants d'activités non bancaires autorisées sont la propriété ou les opérations dans les services de crédit à la consommation et de courtage. La Réserve fédérale, l'organisme de réglementation américain des sociétés de portefeuille bancaires, doit examiner les activités non bancaires envisagées avant que les sociétés ne soient autorisées à les proposer.

Comment fonctionnent les activités non bancaires autorisées

Les activitĂ©s bancaires traditionnelles comprennent la prise de dĂ©pĂŽts; octroyer des prĂȘts personnels, immobiliers (prĂȘts hypothĂ©caires) et commerciaux ; et offrant des services de rĂ©daction de chĂšques, de dĂ©pĂŽt de garantie, d'Ă©pargne et de paiement de factures. Au cours de la progression du secteur bancaire au cours des derniĂšres dĂ©cennies, un certain nombre de services en dehors de l'ensemble traditionnel d'activitĂ©s de base se sont dĂ©veloppĂ©s pour servir les clients.

Les holdings bancaires ont cherchĂ© Ă  devenir des « guichets uniques » pour leurs clients, confrontĂ©s Ă  une prolifĂ©ration de nouveaux produits et services. Ces activitĂ©s peuvent ĂȘtre autorisĂ©es parce qu'elles sont tangentielles et peut-ĂȘtre mĂȘme synergiques avec les services bancaires de base.

Citigroup, Capital One, JPMorgan Chase & Co, TD Bank et Bank of America sont toutes exploitées par des sociétés holding. De ce fait, elles sont en mesure de proposer diverses activités non bancaires à leurs clients.

Avantages pour la banque et le client

Les activitĂ©s non bancaires autorisĂ©es par les rĂ©gulateurs produisent plus de revenus pour une banque. La majoritĂ© des revenus proviennent de la marge d'intĂ©rĂȘt nette,. mais une partie importante provient des frais et commissions sur les activitĂ©s autres que les prĂȘts. Ce type de revenus aide Ă  ajouter du lest aux opĂ©rations d'une banque tout au long des cycles de taux d'intĂ©rĂȘt.

Comme mentionnĂ© ci-dessus, le client a la possibilitĂ© d'organiser sa vie financiĂšre sous un mĂȘme toit. De plus, en traitant avec une seule banque, elle bĂ©nĂ©ficiera probablement de frais rĂ©duits ou annulĂ©s ou de taux d'intĂ©rĂȘt prĂ©fĂ©rentiels sur les prĂȘts. Une sociĂ©tĂ© financiĂšre peut Ă©galement proposer certaines offres ou promotions pour encourager les clients existants Ă  souscrire Ă  des services non bancaires supplĂ©mentaires, tels que la rĂ©ception d'un bonus d'intĂ©rĂȘt sur leurs comptes bancaires en ouvrant un compte de courtage ou en souscrivant une assurance.

Exemple d'activités non bancaires autorisées

Par exemple, disons qu'un consommateur a un compte courant dans une banque. L'institution peut lui proposer un compte certificat de dépÎt (CD) comme élément du plan d'épargne global de l'individu ainsi qu'un compte d'intermédiation que la banque peut lui proposer. Ces offres sont des activités non bancaires supplémentaires autorisées.

D'autres services non bancaires autorisĂ©s qui peuvent Ă©galement ĂȘtre offerts Ă  ce client de la banque sont la gestion de patrimoine,. les cartes de crĂ©dit et de dĂ©bit et les produits d'assurance ou de rente.

Points forts

  • Les activitĂ©s non bancaires autorisĂ©es sont un ensemble de fonctions que les sociĂ©tĂ©s holding financiĂšres peuvent exercer, mais que les banques traditionnelles ne peuvent pas.

  • Les holdings financiĂšres qui peuvent exercer ces activitĂ©s sont considĂ©rĂ©es comme un "guichet unique" pour les services financiers.

  • Il s'agit notamment d'activitĂ©s telles que la souscription d'assurances, le nĂ©goce de titres et les services de conseil en investissement ou de courtage.