एसेट मैनेजमेंट एंड डिस्पोजल एग्रीमेंट (एएमडीए)

एसेट मैनेजमेंट एंड डिस्पोजल एग्रीमेंट (एएमडीए) क्या था?

एक परिसंपत्ति प्रबंधन और स्वभाव समझौता (एएमडीए) फेडरल डिपॉजिट इंश्योरेंस कॉर्प के बीच एक प्रकार का अनुबंध था। (FDIC) और एक स्वतंत्र ठेकेदार जो 1980 और 1990 के S&L संकट के दौरान विफल बचत और ऋण (S&L) संस्थानों की संपत्ति की देखरेख और बिक्री करता था।

एसेट मैनेजमेंट एंड डिस्पोजल एग्रीमेंट (एएमडीए) तब आवश्यक हो गया जब फेडरल सेविंग्स एंड लोन इंश्योरेंस कॉर्प। (FSLIC) ने संकट के दौरान कई असफल S&Ls (जिसे "थ्रिफ्ट्स" भी कहा जाता है) का अधिग्रहण किया, इस प्रक्रिया में अरबों डॉलर की संपत्ति प्राप्त की। जब FSLIC (जो कि S&L उद्योग के लिए था जो FDIC बैंकिंग उद्योग के लिए है) संकट के दौरान विफल हो गया, इसे 1989 में समाप्त कर दिया गया, और FDIC FSLIC समाधान कोष का प्रमुख बन गया।

एसेट मैनेजमेंट एंड डिस्पोजल एग्रीमेंट (एएमडीए) को समझना

बचत और ऋण वित्तीय संकट 1980 से 1994 तक 1,617 बैंकों और 1,295 बचत और ऋण संस्थानों के बंद होने का परिणाम था, जिसके परिणामस्वरूप बैंक की संपत्ति में $ 303 बिलियन की हानि या सहायता और $ 621 बिलियन की बचत और ऋण संपत्ति हुई । इनमें से अधिकांश बैंक ऊर्जा और कृषि क्षेत्र में निर्मित अपनी नींव के साथ छोटे थे। 1970 के दशक के उत्तरार्ध में जब अमेरिकी ऊर्जा क्षेत्र को झटका लगा, जिसके परिणामस्वरूप मुद्रास्फीतिजनित मंदी और अस्थिर ब्याज दर का माहौल हुआ, तो इन बैंकों को भारी नुकसान हुआ ।

क्योंकि FDIC द्वारा स्वयं को संभालने की तुलना में विफल S&Ls की अधिक संपत्ति थी, सरकार ने रेज़ोल्यूशन ट्रस्ट कॉर्प बनाया। (आरटीसी), जिसका उद्देश्य जनवरी के बीच रूढ़िवाद या प्राप्ति के तहत रखे गए सभी मितव्ययिता को हल करना था। 1, 1989, और अगस्त। 8, 1992 ।

आरटीसी के पास सभी असफल एस एंड एल को हल करने की क्षमता नहीं थी और जहां व्यावहारिक हो वहां काम को निजी क्षेत्र को अनुबंधित करने की आवश्यकता थी। एसेट मैनेजमेंट एंड डिस्पोजल एग्रीमेंट (एएमडीए) साझेदारी समझौते थे जिन्होंने काम के लिए कानूनी ढांचा तैयार किया। नब्बे ठेकेदारों ने इन समझौतों के तहत 1990 के दशक की शुरुआत में 48.5 बिलियन डॉलर की संपत्ति को संभालने के लिए काम किया ।

एसेट स्पेशलिस्ट ने लेन-देन को संभाला या देखा। ठेकेदारों को प्रदर्शन करने वाली संपत्तियों के प्रबंधन और गैर-निष्पादित लोगों के निपटान में उनके काम के बदले प्रबंधन शुल्क, निपटान शुल्क और प्रोत्साहन शुल्क प्राप्त हुआ। एएमडीए के माध्यम से प्राप्त कुछ धन संकट को और अधिक हल करने के लिए लगाया गया था।

विफल संपत्तियों का प्रबंधन

एएमडीए एस एंड एल संकट को हल करने में सरकार द्वारा नियोजित कई उपकरणों में से एक था। संकट के दौरान संपत्तियों के प्रबंधन और तरल डेटिंग के लिए कुछ अन्य उपकरणों में फेडरल एसेट डिस्पोजल एसोसिएशन, एफएसएलआईसी के स्वामित्व वाले और नव निर्मित एस एंड एल परिसंपत्ति परिसमापन समझौते (एएलए) शामिल थे, जिनका उपयोग कम से कम $ 1 के संकटग्रस्त संपत्तियों के पूल के निपटान के लिए किया गया था। अरब, और क्षेत्रीय एएलए $500 मिलियन से कम के छोटे पूल के लिए ।

कुल मिलाकर, RTC ने संकट के दौरान 747 दिवालिया S&Ls का परिसमापन किया। इन संस्थाओं के पास $402.6 बिलियन की संपत्ति थी और RTC की लागत $87.5 बिलियन थी। FDIC द्वारा संचालित विफल बैंकों की संपत्ति में $302.6 बिलियन थे और इन विफल संस्थाओं के प्रबंधन के लिए FDIC को $ 36.3 बिलियन का खर्च आया ।

FDIC ने इन बैंक विफलताओं को चार प्राथमिक तरीकों से हल किया: (1) खरीद और धारणाएं, (2) बीमाकृत जमा स्थानान्तरण, (3) खुली बैंक सहायता, और (4) सीधे जमा भुगतान। प्रत्येक का उपयोग किया गया प्रतिशत क्रमशः 73.5%, 10.9%, 8.2% और 7.4% था ।

##हाइलाइट

• ठेकेदारों को उनके काम के बदले में प्रबंधन शुल्क, निपटान शुल्क और प्रोत्साहन शुल्क मिलता था।

• नब्बे ठेकेदारों ने इन समझौतों के तहत 1990 के दशक की शुरुआत में 48.5 बिलियन डॉलर की संपत्ति को संभालने के लिए काम किया।

• FDIC और रेजोल्यूशन ट्रस्ट कॉर्प (RTC) संकट के दौरान विफल बैंकों की संपत्ति की बिक्री के लिए जिम्मेदार थे। चूंकि इन संस्थाओं के पास सभी बिक्री को स्वयं हल करने की क्षमता नहीं थी, इसलिए उन्होंने एएमडीए के तहत पार्टियों को अनुबंधित किया।

• बचत और ऋण संकट एक बहुत बड़ा और हानिकारक वित्तीय संकट था जिसकी तुलना महामंदी से की जा सकती थी।

• एक परिसंपत्ति प्रबंधन और स्वभाव समझौता (एएमडीए) फेडरल डिपॉजिट इंश्योरेंस कार्पोरेशन के बीच एक अनुबंध था। और 1980 और 1990 के एस एंड एल संकट के दौरान बचत और ऋण (एस एंड एल) संस्थानों के नतीजों में सहायता के लिए स्वतंत्र ठेकेदारों को काम पर रखा गया।