Acuerdo de gestión y disposición de activos (AMDA)
驴Qu茅 era un Acuerdo de Administraci贸n y Disposici贸n de Activos (AMDA)?
Un acuerdo de gesti贸n y disposici贸n de activos (AMDA) era un tipo de contrato entre la Corporaci贸n Federal de Seguros de Dep贸sitos (FDIC) y un contratista independiente que supervis贸 y vendi贸 los activos de instituciones de ahorro y pr茅stamo (S&L) fallidas durante la crisis de S&L de la d茅cada de 1980. y 1990.
Los acuerdos de gesti贸n y disposici贸n de activos (AMDA) se hicieron necesarios cuando la Corporaci贸n Federal de Seguros de Ahorros y Pr茅stamos (FSLIC) se hizo cargo de numerosas S&L fallidas (tambi茅n llamadas "thrifts") durante la crisis, adquiriendo miles de millones de d贸lares en activos en el proceso. Cuando la FSLIC (que era para la industria de S&L lo que la FDIC es para la industria bancaria) quebr贸 durante la crisis, fue abolida en 1989 y la FDIC se convirti贸 en la cabeza del Fondo de Resoluci贸n de la FSLIC.
Entendiendo un Acuerdo de Gesti贸n y Disposici贸n de Activos (AMDA)
La crisis financiera de ahorro y pr茅stamo fue el resultado del cierre de 1.617 bancos y 1.295 instituciones de ahorro y pr茅stamo de 1980 a 1994 que result贸 en una p茅rdida o asistencia de $ 303 mil millones en activos bancarios y $ 621 mil millones en activos de ahorro y pr茅stamo. La mayor铆a de estos bancos eran peque帽os con sus cimientos construidos en el sector de la energ铆a y la agricultura. Cuando el sector energ茅tico de EE. UU. se vio afectado a fines de la d茅cada de 1970, lo que result贸 en una estanflaci贸n y un entorno de tasas de inter茅s vol谩tiles, estos bancos se vieron muy afectados .
Debido a que hab铆a m谩s activos de S&L fallidos de los que la FDIC pod铆a manejar por s铆 solo, el gobierno cre贸 Resolution Trust Corp. (RTC), cuyo prop贸sito era resolver todos los ahorros colocados bajo tutela o administraci贸n judicial entre el 1 de enero de 1989 y agosto. . 8, 1992 .
El RTC no ten铆a la capacidad para resolver todas las S&L fallidas y se le pidi贸 que contratara el trabajo con el sector privado cuando fuera pr谩ctico. Los acuerdos de administraci贸n y disposici贸n de activos (AMDA) fueron los acuerdos de asociaci贸n que formaron el marco legal para el trabajo. Noventa y un contratistas trabajaron bajo estos acuerdos a principios de la d茅cada de 1990 para manejar $48,500 millones en activos .
Los especialistas en activos que trabajaron para la FDIC o RTC manejaron o supervisaron las transacciones. Los contratistas recibieron honorarios de gesti贸n, honorarios de disposici贸n y honorarios de incentivos a cambio de su trabajo en la gesti贸n de activos productivos y la disposici贸n de los improductivos. Algunos de los fondos recibidos a trav茅s de AMDA se destinaron a resolver a煤n m谩s la crisis.
Gesti贸n de activos fallidos
Las AMDA fueron una de las muchas herramientas que emple贸 el gobierno para resolver la crisis de S&L. Algunas de las otras herramientas para administrar y liquidar activos durante la crisis incluyeron la Asociaci贸n Federal de Disposici贸n de Activos, los acuerdos de liquidaci贸n de activos (ALA) de S&L de propiedad de FSLIC y recientemente creados, que se utilizaron para deshacerse de grupos de activos en dificultades por valor de al menos $ 1 mil millones y ALA regionales para grupos m谩s peque帽os de menos de $ 500 millones .
En total, la RTC liquid贸 747 S&L insolventes durante la crisis. Estas entidades ten铆an $402,600 millones en activos y el costo para el RTC fue de $87,500 millones. Los bancos fallidos que manej贸 la FDIC ten铆an $ 302,6 mil millones en activos y le cost贸 a la FDIC $ 36,3 mil millones administrar estas entidades fallidas .
La FDIC resolvi贸 estas quiebras bancarias de cuatro formas principales: (1) compra y asunciones, (2) transferencias de dep贸sitos aseguradas, (3) asistencia bancaria abierta y (4) liquidaciones directas de dep贸sitos. El porcentaje que cada uno utiliz贸 fue 73,5 %, 10,9 %, 8,2 % y 7,4 %, respectivamente .
Reflejos
Los contratistas recibieron honorarios de gesti贸n, honorarios de disposici贸n y honorarios de incentivos a cambio de su trabajo.
Noventa y un contratistas trabajaron bajo estos acuerdos a principios de la d茅cada de 1990 para manejar $48.5 mil millones en activos.
La FDIC y Resolution Trust Corp (RTC) fueron responsables de la venta de activos de bancos fallidos durante la crisis. Debido a que estas entidades no ten铆an la capacidad de resolver todas las ventas por s铆 mismas, contrataron a terceros bajo AMDA.
La crisis de ahorro y pr茅stamo fue una crisis financiera extremadamente grande y da帽ina que fue comparable a la Gran Depresi贸n.
Un acuerdo de administraci贸n y disposici贸n de activos (AMDA) fue un contrato entre Federal Deposit Insurance Corp. y contratistas independientes contratados para ayudar con las consecuencias de las instituciones de ahorro y pr茅stamo (S&L) durante la crisis de S&L de las d茅cadas de 1980 y 1990.
