Accord de gestion et de disposition d'actifs (AMDA)
Qu'est-ce qu'un accord de gestion et de disposition d'actifs (AMDA) ?
Un accord de gestion et de disposition d'actifs (AMDA) était un type de contrat entre la Federal Deposit Insurance Corp. (FDIC) et un entrepreneur indépendant qui supervisait et vendait les actifs des institutions d' épargne et de prêt (S&L) en faillite pendant la crise S&L des années 1980. et années 1990.
Les accords de gestion et de disposition d'actifs (AMDA) sont devenus nécessaires lorsque la Federal Savings and Loan Insurance Corp. (FSLIC) a repris de nombreux S&L défaillants (également appelés «thrifts») pendant la crise, acquérant des milliards de dollars d'actifs dans le processus. Lorsque le FSLIC (qui était à l'industrie S&L ce que la FDIC est au secteur bancaire) a échoué pendant la crise, il a été aboli en 1989 et la FDIC est devenue le chef du Fonds de résolution FSLIC.
Comprendre un accord de gestion et de disposition d'actifs (AMDA)
La crise financière de l'épargne et des prêts a été le résultat de la fermeture de 1 617 banques et de 1 295 institutions d'épargne et de crédit de 1980 à 1994, qui a entraîné une perte ou une aide de 303 milliards de dollars d'actifs bancaires et de 621 milliards de dollars d'actifs d'épargne et de crédit. La majorité de ces banques étaient petites avec leurs fondations construites dans le secteur de l'énergie et de l'agriculture. Lorsque le secteur énergétique américain a été touché à la fin des années 1970, ce qui a entraîné une stagflation et un environnement de taux d'intérêt volatil, ces banques ont été durement touchées .
Parce qu'il y avait plus d'actifs de S&L défaillants que la FDIC ne pouvait gérer seule, le gouvernement a créé la Resolution Trust Corp. (RTC), dont le but était de résoudre toutes les économies placées sous tutelle ou sous séquestre entre le 1er janvier 1989 et août 8 1992 .
Le RTC n'avait pas la capacité de résoudre tous les S&L échoués et était tenu de sous-traiter le travail au secteur privé lorsque cela était possible. Les accords de gestion et d'aliénation d'actifs (AMDA) étaient les accords de partenariat qui formaient le cadre juridique des travaux. Quatre-vingt-onze entrepreneurs ont travaillé dans le cadre de ces accords au début des années 1990 pour gérer 48,5 milliards de dollars d'actifs .
Des spécialistes des actifs qui travaillaient pour la FDIC ou le RTC ont géré ou supervisé les transactions. Les entrepreneurs ont reçu des frais de gestion, des frais de disposition et des frais incitatifs en échange de leur travail de gestion des actifs performants et de cession des actifs non performants. Certains des fonds reçus par l'intermédiaire des AMDA ont été consacrés à la résolution de la crise.
Gestion des actifs défaillants
Les AMDA ont été l'un des nombreux outils utilisés par le gouvernement pour résoudre la crise S&L. Certains des autres outils de gestion et de liquidation des actifs pendant la crise comprenaient la Federal Asset Disposition Association, les accords de liquidation d'actifs S&L nouvellement créés et appartenant au FSLIC, qui ont été utilisés pour disposer de pools d' actifs en difficulté d'une valeur d'au moins 1 $. milliards de dollars et des ALA régionales pour les plus petits pools de moins de 500 millions de dollars .
Au total, le RTC a liquidé 747 S&L insolvables pendant la crise. Ces entités avaient 402,6 milliards de dollars d'actifs et le coût pour le RTC était de 87,5 milliards de dollars. Les banques en faillite gérées par la FDIC avaient 302,6 milliards de dollars d'actifs et la gestion de ces entités en faillite a coûté 36,3 milliards de dollars à la FDIC .
La FDIC a résolu ces faillites bancaires de quatre manières principales : (1) achat et prise en charge, (2) transferts de dépôts assurés, (3) assistance bancaire ouverte et (4) remboursements de dépôts directs. Le pourcentage utilisé pour chacun était de 73,5 %, 10,9 %, 8,2 % et 7,4 %, respectivement .
Points forts
Les entrepreneurs ont reçu des frais de gestion, des frais de disposition et des primes d'encouragement en échange de leur travail.
Quatre-vingt-onze entrepreneurs ont travaillé dans le cadre de ces accords au début des années 1990 pour gérer 48,5 milliards de dollars d'actifs.
La FDIC et la Resolution Trust Corp (RTC) étaient responsables de la vente des actifs des banques en faillite pendant la crise. Étant donné que ces entités n'avaient pas la capacité de résoudre elles-mêmes toutes les ventes, elles ont engagé des tiers dans le cadre d'AMDA.
La crise de l'épargne et des prêts a été une crise financière extrêmement importante et dommageable, comparable à la Grande Dépression.
Un accord de gestion et de disposition d'actifs (AMDA) était un contrat entre la Federal Deposit Insurance Corp. et des entrepreneurs indépendants embauchés pour aider à faire face aux retombées des institutions d'épargne et de crédit (S&L) pendant la crise S&L des années 1980 et 1990.
