Contrato de Gestão e Disposição de Ativos (AMDA)
O que era um Acordo de Gestão e Disposição de Ativos (AMDA)?
Um acordo de gestão e disposição de ativos (AMDA) era um tipo de contrato entre a Federal Deposit Insurance Corp. (FDIC) e um contratado independente que supervisionou e vendeu os ativos de instituições de poupança e empréstimo (S&L) falidas durante a crise de S&L das décadas de 1980 e 1990.
Os acordos de gestão e disposição de ativos (AMDAs) tornaram-se necessários quando a Federal Savings and Loan Insurance Corp. (FSLIC) assumiu vários S&Ls falidos (também chamados de “thrifts”) durante a crise, adquirindo bilhões de dólares em ativos no processo. Quando o FSLIC (que era para o setor de S&L o que o FDIC é para o setor bancário) falhou durante a crise, foi abolido em 1989, e o FDIC tornou-se o chefe do Fundo de Resolução do FSLIC.
Entendendo um Contrato de Gestão e Disposição de Ativos (AMDA)
A crise financeira de poupança e empréstimo foi resultado do fechamento de 1.617 bancos e 1.295 instituições de poupança e empréstimo de 1980 a 1994, que resultou em uma perda ou assistência de US$ 303 bilhões em ativos bancários e US$ 621 bilhões em ativos de poupança e empréstimos. A maioria desses bancos eram pequenos com suas fundações construídas no setor de energia e agricultura. Quando o setor de energia dos EUA foi atingido no final da década de 1970, o que resultou em estagflação e um ambiente de taxas de juros voláteis, esses bancos foram duramente atingidos .
Como havia mais ativos de S&Ls falidos do que o FDIC poderia lidar sozinho, o governo criou a Resolution Trust Corp. (RTC), cujo objetivo era resolver todos os thrifts colocados sob tutela ou concordata entre jan. 1, 1989, e agosto. 8, 1992 .
O RTC não tinha capacidade para resolver todos os S&Ls falidos e foi obrigado a contratar o trabalho para o setor privado quando possível. Os acordos de gestão e disposição de ativos (AMDAs) foram os acordos de parceria que formaram a estrutura legal para o trabalho. Noventa e um contratados trabalharam sob esses acordos no início da década de 1990 para lidar com US$ 48,5 bilhões em ativos .
Especialistas em ativos que trabalhavam para o FDIC ou RTC lidavam ou supervisionavam as transações. Os empreiteiros recebiam taxas de administração, taxas de alienação e taxas de incentivo em troca de seu trabalho na gestão de ativos em bom desempenho e na eliminação de ativos não produtivos. Alguns dos fundos recebidos através da AMDAs foram destinados a uma maior resolução da crise.
Gerenciando ativos com falha
AMDAs foram uma das muitas ferramentas que o governo empregou para resolver a crise de S&L. Algumas das outras ferramentas para gerenciar e liquidar ativos durante a crise incluíram a Federal Asset Disposition Association, os acordos de liquidação de ativos ( ALAs ) de propriedade do FSLIC e recém-criados, que foram usados para alienar pools de ativos em dificuldades no valor de pelo menos US $ 1 bilhões e ALAs regionais para grupos menores de menos de US$ 500 milhões .
No total, o RTC liquidou 747 S&Ls insolventes durante a crise. Essas entidades tinham US$ 402,6 bilhões em ativos e o custo para o RTC foi de US$ 87,5 bilhões. Os bancos falidos administrados pelo FDIC tinham US$ 302,6 bilhões em ativos e custou ao FDIC US$ 36,3 bilhões para gerenciar essas entidades falidas .
O FDIC resolveu essas falências bancárias de quatro maneiras principais: (1) compras e suposições, (2) transferências de depósitos segurados, (3) assistência bancária aberta e (4) pagamentos diretos de depósitos. A porcentagem utilizada por cada um foi de 73,5%, 10,9%, 8,2% e 7,4%, respectivamente .
##Destaques
Os empreiteiros receberam taxas de administração, taxas de disposição e taxas de incentivo em troca de seu trabalho.
Noventa e um contratados trabalharam sob esses acordos no início da década de 1990 para lidar com US$ 48,5 bilhões em ativos.
O FDIC e a Resolution Trust Corp (RTC) foram responsáveis pela venda de ativos de bancos falidos durante a crise. Como essas entidades não tinham a capacidade de resolver todas as vendas por conta própria, elas contrataram partes sob AMDAs.
A crise de poupança e empréstimo foi uma crise financeira extremamente grande e prejudicial, comparável à Grande Depressão.
Um acordo de gestão e disposição de ativos (AMDA) foi um contrato entre a Federal Deposit Insurance Corp. e empreiteiros independentes contratados para ajudar com as consequências das instituições de poupança e empréstimos (S&L) durante a crise de S&L das décadas de 1980 e 1990.
