ज्ञान पूंजी

नॉलेज कैपिटल क्या है?

ज्ञान,. संबंधों, सीखी हुई तकनीकों, प्रक्रियाओं और नवाचारों से बने संगठन का अमूर्त मूल्य है । दूसरे शब्दों में, ज्ञान पूंजी एक संगठन के पास ज्ञान का पूरा शरीर है।

कर्मचारियों के पास कौशल और ज्ञान पूंजी तक पहुंच होने से कंपनी को अपने प्रतिस्पर्धियों के लिए तुलनात्मक लाभ मिलता है। ज्ञान पूंजी, जिसे कभी-कभी बौद्धिक पूंजी के रूप में जाना जाता है, को एक अमूर्त संपत्ति माना जाता है ।

अपनी मशीनों और अन्य उपकरणों के भौतिक प्रयास पर निर्भर होने के बजाय, कंपनी की ज्ञान पूंजी उसके कर्मचारियों के कौशल और प्रतिभा पर निर्भर है। यह वह है जो इसे अमूर्त मूल्य के साथ एक अमूर्त संपत्ति बनाता है, या संपत्ति जिसे हम छू नहीं सकते हैं जिसका मूल्य हम माप नहीं सकते हैं।

ज्ञान पूंजी को समझना

ज्ञान पूंजी कुछ भी मूल्यवान है जो किसी संगठन के भीतर लोगों के अनुभव, कौशल, ज्ञान और सीखने के परिणामस्वरूप होती है। इस पूंजी का अथाह मूल्य है और इसे परिमाणित नहीं किया जा सकता है। जैसे, यह एक कंपनी को अपने प्रतिद्वंद्वियों पर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ देता है।

ज्ञान पूंजी उत्पादन के भौतिक कारकों के विपरीत है - भूमि, श्रम और पूंजी - इसमें यह कौशल कर्मचारियों पर आधारित है जो भौतिक वस्तुओं के बजाय दक्षता में सुधार करने के लिए एक दूसरे के साथ साझा करते हैं।

कम ज्ञान पूंजी वाले संगठनों की तुलना में उच्च ज्ञान पूंजी वाले संगठन अधिक लाभदायक या उत्पादक हो सकते हैं। व्यवसाय कर्मचारियों को श्वेत पत्र, सेमिनार और व्यक्ति-से-व्यक्ति संचार के माध्यम से जानकारी साझा करने के लिए प्रोत्साहित करके ज्ञान पूंजी विकसित करते हैं। जब इस पूंजी को एक साथ जमा किया जाता है और साझा किया जाता है, तो परिणाम बहुत अधिक हो सकते हैं।

कंपनियों के लिए अपनी ज्ञान पूंजी का पूरी तरह से दोहन करने के लिए, उन्हें अपने कर्मचारियों को अपने कौशल और प्रतिभा को साझा करने के लिए प्रोत्साहित करना चाहिए।

ज्ञान पूंजी महत्वपूर्ण है क्योंकि यह उन बाधाओं को कम करता है जो एक कंपनी को हर बार एक विशेष प्रक्रिया शुरू करने पर पहिया को फिर से शुरू करना होगा। ऐसा इसलिए है क्योंकि इसके कर्मचारियों के पास आवश्यक कदमों का विवरण देने वाले दस्तावेजों तक पहुंच के साथ-साथ समान गतिविधियों को करने वाले कर्मियों तक पहुंच है। भले ही यह एक भौतिक संपत्ति न हो, फिर भी ज्ञान पूंजी के लिए बहुत अधिक निवेश की आवश्यकता होती है।

ज्ञान पूंजी घटक

ज्ञान पूंजी के तीन मुख्य घटक हैं:

मानव पूंजी : किसी संगठन में उसके कर्मचारियों द्वारा उनकी प्रतिभा, कौशल और विशेषज्ञता का उपयोग करके किया गया योगदान। मानव पूंजी केवल व्यक्तियों के पास होती है, लेकिन किसी संगठन द्वारा इसका दोहन और शोषण किया जा सकता है। यह एकमुश्त स्वामित्व में नहीं है। मानव पूंजी गायब हो सकती है जब एक कर्मचारी इतनी गुणवत्ता वाले संगठन छोड़ देता है जो रचनात्मक और अभिनव श्रमिकों को बनाए रखने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, साथ ही एक ऐसी सेटिंग बनाने की दिशा में काम करते हैं जहां इस तरह की बुद्धि को सिखाया और सीखा जा सकता है।
रिलेशनल कैपिटल: सहकर्मियों के साथ-साथ श्रमिकों और आपूर्तिकर्ताओं, ग्राहकों, भागीदारों और सहयोगियों के बीच संबंध। रिलेशनशिप कैपिटल में फ्रैंचाइज़ी, लाइसेंस और ट्रेडमार्क भी शामिल होते हैं क्योंकि उनका मूल्य केवल ग्राहकों के साथ उनके संबंधों के संदर्भ में होता है।
स्ट्रक्चरल कैपिटल: किसी संगठन के पास मौजूद गैर-भौतिक पूंजी—जैसे कि प्रक्रियाएं, विधि और तकनीक—जो इसे संचालित करने और अपनी क्षमताओं का लाभ उठाने में सक्षम बनाती हैं। संरचनात्मक पूंजी में बौद्धिक संपदा जैसे डेटाबेस, कोड, पेटेंट, मालिकाना प्रक्रियाएं, ट्रेडमार्क, सॉफ्टवेयर और बहुत कुछ शामिल हो सकते हैं।

ज्ञान पूंजी का उपयोग करना

व्यवसायों को सफल होने के लिए, उन्हें प्रभावी ढंग से और कुशलता से अपनी ज्ञान पूंजी की क्षमता का दोहन और दोहन करना चाहिए। इसके लिए प्रबंधन को जागरूक होने और कुशल ज्ञान प्रबंधन की दिशा में काम करने की आवश्यकता है जो एक संगठन में मौजूद प्रतिभा और ज्ञान को बनाने, प्रसारित करने, प्रबंधित करने और उपयोग करने का कार्य है।

कंपनियों के लिए उनकी ज्ञान पूंजी के संबंध में एक और महत्वपूर्ण चेतावनी: यह एक ऐसी संपत्ति है जिसे धन और समय दोनों के निरंतर निवेश की आवश्यकता होती है, क्योंकि हर चीज की तरह, ज्ञान पूंजी का मूल्यह्रास होता है और यह सीमित नहीं है। लोगों को अपनी प्रतिभा को बनाए रखने के लिए अपने कौशल को लगातार सुधारने और उन्नत करने का अवसर दिया जाना चाहिए। एक कंपनी जितना अधिक अपनी ज्ञान पूंजी में निवेश करती है, उसका मूल्य उतना ही अधिक होता है।

ज्ञान पूंजी में निवेश जारी रखते हुए, कंपनियां अपने अनुसंधान और विकास (आर एंड डी) संचालन का विस्तार कर सकती हैं, नए व्यापार मॉडल बना सकती हैं, अपने पेटेंट और डिजाइन बढ़ा सकती हैं, और नवाचार करना जारी रख सकती हैं।

ज्ञान पूंजी के उदाहरण

हालांकि यह एक भौतिक संपत्ति नहीं हो सकती है, फिर भी हम यह निर्धारित कर सकते हैं कि ज्ञान पूंजी किस रूप में लेती है। उदाहरण के लिए, यह एक कार्यकारी या प्रबंधन टीम के सदस्य के नेतृत्व के माध्यम से आकार ले सकता है। लोगों को एक सामान्य लक्ष्य की ओर ले जाने के लिए आत्मविश्वास और ड्राइव रखना किसी भी कंपनी के लिए एक बहुत ही मूल्यवान संपत्ति है।

ज्ञान पूंजी का एक अन्य सामान्य रूप व्यावहारिक ज्ञान है। उदाहरण के लिए, किसी ऐसे व्यक्ति का होना जो कोडिंग और प्रोग्रामिंग में पारंगत हो, एक छोटे इंटरनेट स्टार्टअप के लिए मूल्यवान हो सकता है।

ज्ञान पूंजी कुछ सबसे बड़े नवाचारों की ओर ले जाती है जिन्हें हम आज जानते हैं। विचार करें कि बौद्धिक कौशल क्या है और जानें कि मैकडॉनल्ड्स के सुनहरे मेहराब, नाइके स्वोश, या यहां तक कि ऐप्पल लोगो जैसे दुनिया के कुछ प्रसिद्ध लोगो को विकसित करने में कैसे चला गया - एक सेब जिसमें से काट लिया गया। हमारे द्वारा खाए जाने वाले कुछ खाद्य पदार्थों और हमारे पास उपलब्ध उपकरणों, जैसे कोक के लिए फार्मूला या स्मार्टफोन के आविष्कार के बारे में भी काफी जानकारी मिली है।

हाइलाइट्स

ज्ञान पूंजी, जिसे बौद्धिक पूंजी भी कहा जाता है, अमूर्त है, एक कंपनी के लिए महान मूल्य प्रदान करती है, और प्रतिद्वंद्वियों पर प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त देती है।
इस प्रकार की पूंजी के तीन घटक होते हैं: मानव पूंजी, संबंधपरक पूंजी और संरचनात्मक पूंजी।
किसी भी अन्य संपत्ति की तरह, ज्ञान पूंजी के लिए समय और धन के एक बड़े निवेश की आवश्यकता होती है क्योंकि यह मूल्यह्रास करता है।
ज्ञान पूंजी अपने ज्ञान, संबंधों, सीखी हुई तकनीकों, प्रक्रियाओं और नवाचारों से बने संगठन का मूल्य है।