Kunskapskapital

Vad är kunskapskapital?

Kunskapskapital är det immateriella värdet av en organisation som består av dess kunskap,. relationer, inlärda tekniker, procedurer och innovationer. Kunskapskapital är med andra ord hela den kunskap som en organisation besitter.

Att ha anställda med kompetens och tillgång till kunskapskapital ger ett företag en komparativ fördel gentemot sina konkurrenter. Kunskapskapital, ibland kallat intellektuellt kapital,. anses vara en immateriell tillgång.

Istället för att förlita sig på den fysiska ansträngningen av dess maskiner och annan utrustning, är ett företags kunskapskapital beroende av de anställdas kompetens och talanger. Det är detta som gör det till en immateriell tillgång med immateriellt värde, eller tillgångar som vi inte kan röra vars värde vi inte kan mäta.

Förstå kunskapskapital

Kunskapskapital är allt av värde som är resultatet av människors erfarenhet, färdigheter, kunskap och lärande inom en organisation. Detta kapital har ett omätligt värde och kan inte kvantifieras. Som sådan ger det ett företag en konkurrensfördel gentemot sina konkurrenter.

Kunskapskapital skiljer sig från de fysiska produktionsfaktorerna – mark, arbete och kapital – genom att det är baserat på färdigheter som anställda delar med varandra för att förbättra effektiviteten snarare än fysiska föremål.

Organisationer med högt kunskapskapital kan vara mer lönsamma eller produktiva jämfört med organisationer med lägre kunskapskapital. Företag utvecklar kunskapskapital genom att uppmuntra anställda att dela information genom vitböcker, seminarier och person-till-person-kommunikation. När detta kapital slås samman och delas kan resultaten vara värda mycket.

För att företag ska kunna utnyttja sitt kunskapskapital fullt ut måste de uppmuntra sina anställda att dela med sig av sin kompetens och talang.

Kunskapskapital är viktigt eftersom det minskar oddsen för att ett företag måste uppfinna hjulet på nytt varje gång en viss process genomförs. Detta beror på att dess anställda har tillgång till dokument som beskriver nödvändiga steg, tillsammans med tillgång till personal som har utfört liknande aktiviteter. Även om det kanske inte är en fysisk tillgång kräver kunskapskapitalet fortfarande mycket investeringar.

Kunskapskapitalkomponenter

Kunskapskapital har tre huvudkomponenter:

• Humankapital : De bidrag som görs till en organisation av dess anställda som använder sina talanger, färdigheter och expertis. Humankapital ägs endast av individer, men kan utnyttjas och utnyttjas av en organisation. Den ägs inte direkt. Humankapital kan försvinna när en anställd slutar så kvalitetsorganisationer är sådana som fokuserar på att behålla kreativa och innovativa medarbetare, samt arbetar för att skapa en miljö där sådan intelligens kan läras ut och läras.

• Relationskapital: Relationerna mellan medarbetare såväl som mellan arbetare och leverantörer, kunder, partners och samarbetspartners. Relationskapital inkluderar även franchiseavtal, licenser och varumärken eftersom de har värde endast i samband med relationen de har med kunder.

• Strukturkapital: Det icke-fysiska kapital som en organisation besitter – såsom processer, metoder och tekniker – som gör det möjligt för den att fungera och gör det möjligt för den att dra nytta av sina förmågor. Strukturkapital kan inkludera immateriella rättigheter såsom databaser, kod, patent, äganderättsliga processer, varumärken, programvara och mer.

Använda kunskapskapital

För att företag ska bli framgångsrika måste de effektivt och effektivt utnyttja och utnyttja potentialen i sitt kunskapskapital. Detta kräver att ledningen är medveten om och arbetar mot effektiv kunskapshantering som är handlingen att skapa, sprida, förvalta och använda de talanger och kunskap som finns i en organisation.

En annan viktig varning för företag med avseende på deras kunskapskapital: Det är en tillgång som behöver ständiga investeringar av både pengar och tid eftersom kunskapskapitalet, precis som allt annat, avskrivs och inte är ändligt. Människor måste ges möjlighet att ständigt förbättra och uppgradera sina färdigheter för att behålla sina talanger. Ju mer ett företag investerar i sitt kunskapskapital, desto mer värde har det.

Genom att fortsätta investera i kunskapskapital kan företag utöka sin forsknings- och utvecklingsverksamhet (FoU), skapa nya affärsmodeller, öka sina patent och design och fortsätta att förnya sig.

Exempel på kunskapskapital

Även om det kanske inte är en fysisk tillgång kan vi ändå avgöra vilka former kunskapskapitalet tar. Det kan till exempel ta form genom ledarskap av en verkställande eller ledningsgruppmedlem. Att ha självförtroendet och drivkraften för att hålla människor på väg mot ett gemensamt mål är en mycket värdefull tillgång för alla företag.

En annan vanlig form av kunskapskapital är praktisk kunskap. Att ha någon som är väl insatt i kodning och programmering, till exempel, kan vara värdefullt för en liten internetstartup.

Kunskapskapital leder till några av de största innovationerna vi känner till idag. Tänk på vilken intellektuell skicklighet och vet hur det gick till att utveckla några av världens berömda logotyper som McDonalds guldbågar, Nike swoosh eller till och med Apples logotyp – ett äpple med en bit av det. Betydande kunskap har också lagts ner på en del av maten vi äter och de verktyg vi har till vårt förfogande, såsom formeln för Cola eller uppfinningen av smarttelefonen.

Höjdpunkter

– Kunskapskapital, även kallat intellektuellt kapital, är immateriellt, ger stort värde för ett företag och ger konkurrensfördelar gentemot konkurrenter.

– Den här typen av kapital har tre komponenter: humankapital, relationskapital och strukturkapital.

– Precis som alla andra tillgångar kräver kunskapskapital en stor investering av tid och pengar eftersom det sjunker.

• Kunskapskapital är värdet av en organisation som består av dess kunskap, relationer, inlärda tekniker, procedurer och innovationer.