Investor's wiki

Modal Ilmu

Modal Ilmu

Apakah Modal Pengetahuan?

Modal pengetahuan ialah nilai tidak ketara sesebuah organisasi yang terdiri daripada pengetahuan,. perhubungan, teknik, prosedur dan inovasi yang dipelajari. Dengan kata lain, modal pengetahuan ialah keseluruhan pengetahuan yang dimiliki oleh sesebuah organisasi.

Mempunyai pekerja yang mempunyai kemahiran dan akses kepada modal pengetahuan meletakkan syarikat pada kelebihan berbanding pesaingnya. Modal pengetahuan, kadangkala dirujuk sebagai modal intelek,. dianggap sebagai aset tidak ketara.

Daripada bergantung kepada usaha fizikal mesin dan peralatan lain, modal pengetahuan syarikat bergantung pada kemahiran dan bakat pekerjanya. Inilah yang menjadikannya aset tidak ketara dengan nilai tidak ketara, atau aset yang tidak boleh kita sentuh yang nilainya tidak boleh kita ukur.

Memahami Modal Ilmu

Modal pengetahuan ialah apa-apa nilai yang terhasil daripada pengalaman, kemahiran, pengetahuan dan pembelajaran orang ramai dalam sesebuah organisasi. Modal ini mempunyai nilai yang tidak boleh diukur dan tidak boleh diukur. Oleh itu, ia memberikan syarikat kelebihan daya saing berbanding pesaingnya.

Modal pengetahuan tidak seperti faktor fizikal pengeluaran —tanah, buruh, dan modal — kerana ia berdasarkan kemahiran yang dikongsi pekerja antara satu sama lain untuk meningkatkan kecekapan dan bukannya barangan fizikal.

Organisasi yang mempunyai modal pengetahuan tinggi mungkin lebih menguntungkan atau produktif berbanding organisasi yang mempunyai modal pengetahuan yang lebih rendah. Perniagaan membangunkan modal pengetahuan dengan menggalakkan pekerja berkongsi maklumat melalui kertas putih, seminar dan komunikasi orang ke orang. Apabila modal ini dikumpulkan bersama dan dikongsi, hasilnya boleh bernilai banyak.

Untuk membolehkan syarikat mengeksploitasi sepenuhnya modal pengetahuan mereka, mereka mesti menggalakkan pekerja mereka berkongsi kemahiran dan bakat mereka.

Modal pengetahuan adalah penting kerana ia mengurangkan kemungkinan syarikat perlu mencipta semula roda setiap kali proses tertentu dijalankan. Ini kerana pekerjanya mempunyai akses kepada dokumen yang memperincikan langkah-langkah yang perlu, bersama-sama dengan akses kepada kakitangan yang telah menjalankan aktiviti serupa. Walaupun ia mungkin bukan aset fizikal, modal ilmu masih memerlukan pelaburan yang banyak.

Komponen Modal Pengetahuan

Modal pengetahuan mempunyai tiga komponen utama:

  • Modal insan : Sumbangan yang dibuat kepada organisasi oleh pekerjanya menggunakan bakat, kemahiran dan kepakaran mereka. Modal insan hanya dimiliki oleh individu, tetapi boleh dimanfaatkan dan dieksploitasi oleh sesebuah organisasi. Ia tidak dimiliki secara langsung. Modal insan boleh hilang apabila pekerja meninggalkan organisasi yang berkualiti adalah organisasi yang menumpukan pada mengekalkan pekerja yang kreatif dan inovatif, serta berusaha ke arah mewujudkan suasana di mana kecerdasan tersebut boleh diajar dan dipelajari.

  • Modal perhubungan: Hubungan antara rakan sekerja serta antara pekerja dan pembekal, pelanggan, rakan kongsi dan rakan usaha sama. Modal perhubungan juga termasuk francais, lesen dan tanda dagangan kerana ia mempunyai nilai hanya dalam konteks perhubungan yang mereka ada dengan pelanggan.

  • Modal struktur: Modal bukan fizikal yang dimiliki oleh organisasi—seperti proses, kaedah dan teknik—yang membolehkannya beroperasi dan membolehkannya memanfaatkan keupayaannya. Modal struktur mungkin termasuk harta intelek seperti pangkalan data, kod, paten, proses proprietari, tanda dagangan, perisian dan banyak lagi.

Menggunakan Modal Pengetahuan

Untuk perniagaan berjaya, mereka mesti memanfaatkan dan mengeksploitasi potensi modal pengetahuan mereka dengan berkesan dan cekap. Ini memerlukan pihak pengurusan sedar dan berusaha ke arah pengurusan pengetahuan yang cekap iaitu tindakan mencipta, menyebar, mengurus, dan menggunakan bakat dan pengetahuan yang ada dalam sesebuah organisasi.

Satu lagi kaveat penting bagi syarikat berkenaan dengan modal pengetahuan mereka: Ia merupakan aset yang memerlukan pelaburan berterusan kedua-dua wang dan masa kerana, seperti segala-galanya, modal pengetahuan susut nilai dan tidak terhad. Orang ramai perlu diberi peluang untuk terus meningkatkan dan meningkatkan kemahiran mereka untuk mengekalkan bakat mereka. Lebih banyak syarikat melabur dalam modal pengetahuannya, lebih banyak nilai yang dipegangnya.

Dengan terus melabur dalam modal pengetahuan, syarikat boleh mengembangkan operasi penyelidikan dan pembangunan (R&D) mereka, mencipta model perniagaan baharu, meningkatkan paten dan reka bentuk mereka, serta terus berinovasi.

Contoh Modal Ilmu

Walaupun ia mungkin bukan aset fizikal, kita masih boleh menentukan bentuk modal pengetahuan. Sebagai contoh, ia mungkin terbentuk melalui kepimpinan eksekutif atau ahli pasukan pengurusan. Mempunyai keyakinan dan dorongan untuk memastikan orang ramai bergerak ke arah matlamat yang sama adalah aset yang sangat berharga bagi mana-mana syarikat.

Satu lagi bentuk modal pengetahuan yang biasa ialah pengetahuan praktikal. Mempunyai seseorang yang mahir dalam pengekodan dan pengaturcaraan, misalnya, mungkin berharga untuk permulaan internet yang kecil.

Modal pengetahuan membawa kepada beberapa inovasi terbesar yang kita ketahui hari ini. Pertimbangkan kehebatan intelek dan ketahui bagaimana ia telah membangunkan beberapa logo terkenal di dunia seperti gerbang emas McDonald's, swoosh Nike, atau bahkan logo Apple—sebuah epal dengan gigitan daripadanya. Pengetahuan yang banyak juga telah digunakan dalam beberapa makanan yang kita makan dan alat yang kita ada, seperti formula untuk Coke atau ciptaan telefon pintar.

Sorotan

  • Modal pengetahuan, juga dirujuk sebagai modal intelek, tidak ketara, memberikan nilai yang besar untuk syarikat, dan memberikan kelebihan daya saing berbanding pesaing.

  • Modal jenis ini mempunyai tiga komponen: modal insan, modal hubungan, dan modal struktur.

  • Seperti mana-mana aset lain, modal ilmu memerlukan pelaburan masa dan wang yang besar kerana ia susut nilai.

  • Modal pengetahuan ialah nilai organisasi yang terdiri daripada pengetahuan, perhubungan, teknik, prosedur dan inovasi yang dipelajari.