प्रबंधन और कर्मचारी बायआउट (एमईबीओ)

एक प्रबंधन और कर्मचारी बायआउट (एमईबीओ) क्या है?

एक प्रबंधन और कर्मचारी बायआउट (एमईबीओ) एक कॉर्पोरेट पुनर्गठन पहल है जिसमें प्रबंधकीय (एमबीओ) और गैर-प्रबंधकीय कर्मचारी (ईबीओ) दोनों शामिल हैं, जो शेयरधारकों के व्यापक रूप से फैले हुए समूह से एक छोटे समूह में स्वामित्व को केंद्रित करने के लिए एक फर्म को खरीदते हैं।

प्रबंधन और कर्मचारी बायआउट को समझना

एमईबीओ का उपयोग आम तौर पर सार्वजनिक रूप से कारोबार करने वाली कंपनी का निजीकरण करने के लिए किया जाता है, लेकिन इसे पहले से ही निजी फर्म में उद्यम पूंजीपतियों या अन्य शेयरधारकों के लिए बाहर निकलने की रणनीति के रूप में भी इस्तेमाल किया जा सकता है। एमईबीओ को अक्सर फर्म के उत्पादन में अधिक दक्षता लाने के तरीके के रूप में देखा जाता है क्योंकि वे कर्मचारियों के लिए अतिरिक्त नौकरी सुरक्षा प्रदान कर सकते हैं-उन्हें कंपनी की लाभप्रदता में सुधार के लिए एक मजबूत प्रयास देने के लिए प्रेरित करते हैं।

एमईबीओ का उपयोग निगमों द्वारा किया जा सकता है जो उन डिवीजनों की बिक्री को आगे बढ़ाना चाहते हैं जो उनके मुख्य व्यवसाय का हिस्सा नहीं हैं, या निजी व्यवसायों द्वारा जहां मालिक सेवानिवृत्त होना चाहते हैं। प्रबंधन और कर्मचारियों की एक आंतरिक टीम उनके द्वारा संचालित या प्रबंधित व्यवसाय को प्राप्त करने के लिए अपने संसाधनों को एकत्रित करेगी। फंडिंग अक्सर व्यक्तिगत बचत और पूंजी, विक्रेता वित्तपोषण, या निजी इक्विटी वित्तपोषण के मिश्रण से आती है।

इस प्रकार का बायआउट प्रबंधन और कर्मचारी टीमों द्वारा किया जाता है जो कंपनी के विकास और भविष्य की दिशा से अधिक सीधे लाभ प्राप्त करना चाहते हैं, जितना वे केवल कर्मचारियों के रूप में कर सकते हैं।

यद्यपि स्वामित्व के पुरस्कारों को पुनः प्राप्त करने की क्षमता महत्वपूर्ण है, कर्मचारियों और प्रबंधकों को कर्मचारियों से मालिक होने के लिए संक्रमण करना चाहिए, जिसके लिए उद्यमशीलता की मानसिकता की अधिक आवश्यकता होती है। उसी समय, प्रबंधन और श्रमिकों के अलग-अलग हित या प्रोत्साहन हो सकते हैं, जिससे एमईबीओ एमबीओ या ईबीओ से कम आम हो जाता है। नतीजतन, एमईबीओ हमेशा एक सहज संक्रमण नहीं हो सकता है या पूरा होने से पहले अलग हो सकता है।

##एमबीओ बनाम। ईबीओ

एक एमईबीओ अनिवार्य रूप से एक कर्मचारी खरीद (ईबीओ) के साथ संयुक्त प्रबंधन खरीद (एमबीओ) है। एक प्रबंधन बायआउट (एमबीओ) एक लेनदेन है जहां एक कंपनी की प्रबंधन टीम उनके द्वारा प्रबंधित व्यवसाय की संपत्ति और संचालन खरीदती है। जबकि प्रबंधन को एमबीओ के बाद स्वामित्व के पुरस्कार प्राप्त होते हैं, उन्हें कर्मचारियों से मालिकों के लिए संक्रमण करना पड़ता है, जो काफी अधिक जिम्मेदारी और नुकसान की अधिक संभावना के साथ आता है।

एक कर्मचारी बायआउट (ईबीओ) एक पुनर्गठन रणनीति है जिसमें कर्मचारी अपनी फर्म में बहुमत हिस्सेदारी खरीदते हैं। इस प्रकार का पुनर्गठन अपने कर्मचारियों द्वारा कंपनी का अधिग्रहण है। छोटे व्यवसायों के लिए, एक कर्मचारी बायआउट अक्सर कंपनी की संपत्ति की बिक्री पर केंद्रित होता है, जबकि बड़ी फर्मों के लिए, बायआउट कंपनी की सहायक कंपनी या डिवीजन के लिए हो सकता है। किसी भी उदाहरण में, जब कंपनियां वित्तीय संकट में होती हैं, तो बायआउट का सबसे अधिक उपयोग किया जाता है।

##हाइलाइट

• एक प्रबंधन और कर्मचारी बायआउट (एमईबीओ) तब होता है जब प्रबंधन और चुनिंदा कर्मचारी दोनों एक मौजूदा फर्म को लेने के लिए एक साथ जुड़ते हैं।

• एमईबीओ का इस्तेमाल किसी सार्वजनिक कंपनी को निजी या नए उद्यम के लिए बाहर निकलने की रणनीति के रूप में किया जा सकता है।

• क्योंकि प्रबंधन और कर्मचारियों के पास अक्सर प्रतिस्पर्धी हित या प्राथमिकताएं होती हैं, एमईबीओ को व्यवस्थित करना मुश्किल हो सकता है और संरचना के लिए जटिल हो सकता है।