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管理层和员工买断 (MEBO)

管理层和员工买断 (MEBO)

什么是管理层和员工买断 (MEBO)?

管理层和员工收购 (MEBO) 是一项公司重组计划,涉及管理层 (MBO) 和非管理员工 (EBO) 收购公司,以便将所有权从广泛分散的股东群体中集中到一个小群体中。

了解管理层和员工买断

MEBO 通常用于将上市公司私有化,但也可用作风险资本家或已经私有公司的其他股东的退出策略。 MEBO 通常被视为提高公司生产效率的一种方式,因为它们可以为员工提供额外的工作保障——激励他们更加努力地提高公司的盈利能力。

希望出售不属于其核心业务的部门的公司或所有者希望退休的私营企业可以使用 MEBO。一个由管理人员和员工组成的内部团队将集中他们的资源来收购他们经营或管理的业务。资金通常来自个人储蓄和资本、卖方融资或私募股权融资。

这种类型的收购是由管理层和员工团队进行的,他们希望从公司的增长和未来方向中更直接地受益,而不是仅仅作为员工。

尽管获得所有权回报的潜力很大,但员工和管理者必须从员工转变为所有者,这需要更多的创业心态。同时,管理层和员工可能有不同的兴趣或动机,这使得 MEBO 不如 MBO 或 EBO 常见。因此,MEBO 可能并不总是平稳过渡,或者可能在完成之前分崩离析。

MBO 与 EBO

MEBO 本质上是管理层收购(MBO) 与员工收购(EBO) 的结合。管理层收购 (MBO) 是公司的管理团队购买他们管理的业务的资产和运营的交易。虽然管理层在 MBO 之后获得了所有权的回报,但他们必须从员工转变为所有者,这会带来更多的责任和更大的损失潜力。

员工买断 (EBO) 是一种重组策略,员工购买自己公司的多数股权。这种类型的重组是由员工接管公司。对于小型企业,员工收购通常侧重于出售公司资产,而对于大型企业,收购可能是针对公司的子公司或部门。在任一示例中,当公司陷入财务困境时,最常使用收购。

## 强调

  • 当管理层和选定的员工联合起来接管现有公司时,就会发生管理层和员工买断 (MEBO)。

  • MEBO 可用于将上市公司私有化或作为新企业的退出策略。

  • 由于管理层和员工经常有相互竞争的利益或偏好,MEBO 可能难以安排且结构复杂。