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Gestión y compra de empleados (MEBO)

Gestión y compra de empleados (MEBO)

驴Qu茅 es una compra total por parte de la gerencia y los empleados (MEBO)?

Una compra total de la gerencia y los empleados (MEBO) es una iniciativa de reestructuraci贸n corporativa que involucra tanto a los empleados gerenciales (MBO) como a los empleados no gerenciales (EBO) que compran una empresa para concentrar la propiedad en un peque帽o grupo de un grupo muy disperso de accionistas.

Comprender la gesti贸n y las adquisiciones de los empleados

Los MEBO generalmente se usan para privatizar una empresa que cotiza en bolsa, pero tambi茅n se pueden usar como una estrategia de salida para capitalistas de riesgo u otros accionistas en una empresa que ya es privada. Los MEBO a menudo se ven como una forma de lograr una mayor eficiencia en la producci贸n de una empresa porque pueden proporcionar seguridad laboral adicional para los empleados, motiv谩ndolos a hacer un mayor esfuerzo para mejorar la rentabilidad de la empresa.

Los MEBO pueden ser utilizados por corporaciones que deseen vender divisiones que no forman parte de su negocio principal, o por negocios privados donde los propietarios deseen jubilarse. Un equipo interno de administraci贸n y empleados pondr谩 en com煤n sus recursos para adquirir un negocio que operan o administran. La financiaci贸n a menudo proviene de una combinaci贸n de ahorros personales y capital, financiaci贸n del vendedor o financiaci贸n de capital privado.

Este tipo de compra total es realizada por equipos de administraci贸n y empleados que desean beneficiarse m谩s directamente del crecimiento y la direcci贸n futura de la empresa de lo que pueden hacerlo solo como empleados.

Aunque el potencial para cosechar las recompensas de la propiedad es significativo, los empleados y gerentes deben hacer la transici贸n de ser empleados a propietarios, lo que requiere una mentalidad m谩s empresarial. Al mismo tiempo, la gerencia y los trabajadores pueden tener diferentes intereses o incentivos, lo que hace que una MEBO sea menos com煤n que una MBO o una EBO. Como resultado, los MEBO pueden no ser siempre una transici贸n fluida o pueden desmoronarse antes de completarse.

MBO frente a EBO

Un MEBO es esencialmente una compra por parte de la gerencia (MBO) combinada con una compra por parte de los empleados (EBO). Una compra por parte de la administraci贸n (MBO) es una transacci贸n en la que el equipo de administraci贸n de una empresa compra los activos y las operaciones del negocio que administra. Si bien la gerencia puede cosechar las recompensas de la propiedad despu茅s de un MBO, tienen que hacer la transici贸n de ser empleados a propietarios, lo que conlleva una responsabilidad significativamente mayor y un mayor potencial de p茅rdida.

Una compra por parte de los empleados (EBO) es una estrategia de reestructuraci贸n en la que los empleados compran una participaci贸n mayoritaria en su propia empresa. Este tipo de reestructuraci贸n es una toma de control de la empresa por parte de sus trabajadores. Para las peque帽as empresas, la compra total de los empleados a menudo se centra en la venta de los activos de la empresa, mientras que para las empresas m谩s grandes, la compra total puede ser para una subsidiaria o divisi贸n de la empresa. En cualquier ejemplo, las adquisiciones se utilizan con mayor frecuencia cuando las empresas se encuentran en dificultades financieras.

Reflejos

  • Una compra por parte de la gerencia y los empleados (MEBO) ocurre cuando tanto la gerencia como los empleados seleccionados se unen para hacerse cargo de una empresa existente.

  • Los MEBO se pueden utilizar para privatizar una empresa p煤blica o como una estrategia de salida para una empresa m谩s nueva.

  • Debido a que la gerencia y los empleados a menudo tienen intereses o preferencias contrapuestas, las MEBO pueden ser dif铆ciles de organizar y complejas de estructurar.