मुनाफे का निजीकरण और नुकसान का सामाजिककरण

मुनाफे का निजीकरण और नुकसान का सामाजिककरण क्या है?

मुनाफे का निजीकरण और नुकसान का सामाजिककरण कंपनी की कमाई को शेयरधारकों की सही संपत्ति के रूप में और कंपनी के नुकसान को एक जिम्मेदारी के रूप में संदर्भित करता है जिसे समाज को उठाना चाहिए। दूसरे शब्दों में, निगमों की लाभप्रदता पूरी तरह से उनके शेयरधारकों के लाभ के लिए है । लेकिन जब कंपनियां विफल हो जाती हैं, तो नतीजा - नुकसान और वसूली - आम जनता की जिम्मेदारी होती है।

मुनाफे के निजीकरण को समझना और नुकसान को सामाजिक बनाना

इस अवधारणा का आधार यह है कि लाभ और हानि को अलग तरह से व्यवहार किया जाता है। जब कंपनियां, यहां तक कि वे जो सार्वजनिक रूप से कारोबार करती हैं, लाभदायक होती हैं, तो यह शेयरधारक होते हैं जो पुरस्कार प्राप्त करते हैं। इसलिए, लोगों के एक निश्चित समूह को ही लाभ होता है। लेकिन जब इन कंपनियों को भारी नुकसान होता है, तो करदाताओं को इसका खामियाजा भुगतना पड़ता है।

मुनाफे का निजीकरण और नुकसान का सामाजिककरण करने का विचार आम तौर पर सरकारों के किसी प्रकार के हस्तक्षेप के रूप में आता है। यह खैरात या किसी भी तरह की सब्सिडी के माध्यम से हो सकता है ।

बड़े निगम, उनके अधिकारी, और उनके शेयरधारक सरकारी सब्सिडी से लाभ उठाने में सक्षम हैं और लॉबिस्टों के माध्यम से प्रभाव पैदा करने या खरीदने की उनकी क्षमता के कारण बड़े हिस्से में बचाते हैं। उसी समय, विवादास्पद सब्सिडी और खैरात के रक्षकों का तर्क है कि कुछ फर्म विफल होने के लिए बहुत बड़ी हैं ।

यह तर्क इस धारणा पर आधारित है कि उन्हें ढहने देने से आर्थिक मंदी आएगी और बचाए गए लोगों की तुलना में कामकाजी और मध्यम वर्ग की आबादी पर अधिक गंभीर प्रभाव पड़ेगा। 2007 के आर्थिक संकट के बाद बड़े बैंकों और वाहन निर्माताओं को दी गई खैरात का यही आधार था ।

जो लोग विवादास्पद सब्सिडी और खैरात का बचाव करते हैं, उनका तर्क है कि कुछ फर्म विफल होने के लिए बहुत बड़ी हैं और नुकसान को सामाजिक बनाने की आवश्यकता है।

मुनाफे का निजीकरण और नुकसान का सामाजिककरण करने वाले वाक्यांश में कई पर्यायवाची शब्द हैं, जिनमें अमीरों के लिए समाजवाद, गरीबों के लिए पूंजीवाद और नींबू समाजवाद शामिल हैं। उत्तरार्द्ध को 1974 के न्यूयॉर्क टाइम्स के ऑप-एड में गढ़ा गया था, जिसमें संघर्षरत विद्युत उपयोगिता कॉनएड से $500 मिलियन में दो आधे-अधूरे बिजली संयंत्र खरीदने के न्यूयॉर्क राज्य के निर्णय के बारे में बताया गया था।

मुनाफे का निजीकरण और नुकसान का सामाजिककरण का उदाहरण: TARP

मुनाफे के निजीकरण और नुकसान के सामाजिककरण के सबसे हालिया उदाहरणों में से एक है बैंकों, बीमा कंपनियों और ऑटो निर्माताओं का वित्तीय संकट के बाद का खैरात।

2008 के ट्रबलड एसेट रिलीफ प्रोग्राम (टीएआरपी) ने राष्ट्रपति बराक ओबामा के प्रशासन के तहत संयुक्त राज्य के ट्रेजरी को इन फर्मों को बचाने के लिए $ 700 बिलियन करदाता धन खर्च करने के लिए अधिकृत किया, जिनमें से कई ने लापरवाह के माध्यम से संकट में योगदान दिया- और कुछ समय के लिए, अत्यधिक लाभदायक- जोखिम भरे बंधक-समर्थित डेरिवेटिव में निवेश । वास्तव में, हालांकि, वास्तव में केवल $426.4 बिलियन का उपयोग किया गया था।

फेडरल रिजर्व (फेड) से पैसा स्वीकार करने के बावजूद कुछ असफल फर्मों के कर्मचारियों को मल्टी मिलियन डॉलर बोनस से सम्मानित किया गया । इसके विपरीत, 2008 में 861,664 परिवारों ने फौजदारी के कारण अपने घरों को खो दिया । मीडिया और जनता ने व्यापक रूप से इस विपरीतता को आम नागरिकों की कीमत पर सरकार से प्राप्त समर्थन के उदाहरण के रूप में माना।

31 अक्टूबर 2016 तक, टीएआरपी के तहत संचयी संग्रह, एआईजी के गैर-टीएआरपी शेयरों की बिक्री से ट्रेजरी की अतिरिक्त आय के साथ, कुल संवितरण $7.9 बिलियन से अधिक हो गया।

हाइलाइट्स

• मुनाफे का निजीकरण और नुकसान का सामाजिककरण शेयरधारकों को कंपनी की कमाई से लाभ उठाने की अनुमति देने का परिणाम है, जबकि समाज को उनके नुकसान के लिए जिम्मेदार बनाता है।

• हानि समाजीकरण आम तौर पर किसी प्रकार के सरकारी हस्तक्षेप को या तो खैरात या सब्सिडी के माध्यम से संदर्भित करता है।

• मुनाफे का निजीकरण और नुकसान का सामाजिककरण करने वाले वाक्यांश में कई समानार्थी शब्द हैं, जिनमें अमीरों के लिए समाजवाद, गरीबों के लिए पूंजीवाद और नींबू समाजवाद शामिल हैं।

• मुनाफे के निजीकरण और नुकसान के सामाजिककरण की अवधारणा के रक्षक इस प्रथा को यह कहते हुए सही ठहराते हैं कि कुछ कंपनियां विफल होने के लिए बहुत बड़ी हैं।