이익을 사유화하고 손실을 사회화

이익을 사유화하고 손실을 사회화하는 것이 무엇입니까?

이익을 사유화하고 손실을 사회화한다는 것은 회사 수익 을 주주의 정당한 재산으로, 회사 손실을 사회가 져야 할 책임으로 취급하는 관행을 의미합니다. 즉, 기업의 수익성은 엄격하게 주주 의 이익을 위한 것입니다. 그러나 회사가 망하면 그 여파(손실과 회복)는 일반 대중의 책임입니다.

이익의 사유화와 손실의 사회화 이해

이 개념의 기본은 이익과 손실이 다르게 취급된다는 것입니다. 기업, 심지어 상장 된 기업이라도 수익성이 있을 때 보상을 받는 것은 주주입니다. 따라서 특정 그룹의 사람들만 혜택을 받습니다. 그러나 이들 기업이 겪는 손실이 가파르면 납세자 들은 그 피해 를 감수해야 합니다.

이익을 사유화하고 손실을 사회화한다는 아이디어는 일반적으로 정부의 개입 형태로 나타납니다. 이것은 구제금융 또는 여러 보조금 을 통해 이루어질 수 있습니다.

대기업, 그 경영진, 주주들은 정부 보조금과 구제의 혜택을 받을 수 있는데, 이는 로비스트를 통해 영향력을 키우거나 구매할 수 있는 능력 때문입니다. 동시에, 논란의 여지가 있는 보조금과 구제금융을 옹호하는 사람들은 일부 기업이 너무 커서 실패할 수 없다고 주장합니다.

이 근거는 그들이 붕괴되도록 허용하면 경제 침체를 야기하고 구조보다 노동 및 중산층 인구에 훨씬 더 심각한 영향을 줄 것이라는 가정에 근거합니다. 이것은 2007년의 경제 위기 이후 대형 은행과 자동차 제조업체에 제공된 구제 금융의 기초였습니다 .

논란의 여지가 있는 보조금과 구제금융을 옹호하는 사람들은 일부 기업은 너무 커서 파산하기 어렵고 손실을 사회화해야 한다고 주장합니다.

이익을 사유화하고 손실을 사회화한다는 문구는 부자를 위한 사회주의, 가난한 이들을 위한 자본주의, 레몬 사회주의를 포함하여 많은 동의어를 가지고 있습니다. 후자는 1974년 New York Times 기고에서 뉴욕주가 5억 달러에 어려움을 겪고 있는 전력 회사 ConEd에서 절반 완성된 발전소 2개를 구입하기로 한 결정에 대해 만들어졌습니다.

이익을 사유화하고 손실을 사회화하는 예: TARP

이익을 사유화하고 손실을 사회화하는 가장 최근의 예 중 하나는 금융 위기 이후 은행, 보험사, 자동차 제조업체에 대한 구제 금융입니다.

( Troubled Asset Relief Program )는 버락 오바마 행정부의 미 재무부가 이들 기업을 구제하기 위해 7000억 달러의 납세자의 돈을 쓸 수 있도록 승인했으며, 그 중 다수는 무모하고 한동안 엄청난 수익을 냄으로써 위기에 기여했습니다. 위험한 모기지담보부 파생상품 에 대한 투자. 그러나 실제로는 4,264억 달러만 실제로 사용되었습니다.

연방 준비 제도 이사회 (Fed) 로부터 자금을 받았음에도 불구하고 수백만 달러의 보너스를 받았습니다 . 대조적으로, 2008년에는 861,664가구가 압류 로 집을 잃었습니다. 언론과 대중은 이러한 대조를 부유한 사람들이 일반 시민을 희생시키면서 정부로부터 받는 지원을 예시하는 것으로 널리 인식했습니다.

2016년 10월 31일까지 TARP에 따른 누적 징수액은 재무부가 AIG의 비 TARP 주식 매각으로 인한 추가 수익금과 함께 총 지출액을 79억 달러 이상 초과합니다.

하이라이트

• 이익을 사유화하고 손실을 사회화하는 것은 주주가 회사 이익에서 이익을 얻을 수 있도록 하고 사회가 손실에 대해 책임을 지게 하는 결과입니다.

• 손실 사회화는 일반적으로 구제금융이나 보조금을 통한 일종의 정부 개입을 의미합니다.

• 이윤을 사유화하고 손실을 사회화한다는 문구는 부자를 위한 사회주의, 가난한 이들을 위한 자본주의, 레몬 사회주의를 포함하여 많은 동의어를 가지고 있습니다.

• 이익을 사유화하고 손실을 사회화한다는 개념을 옹호하는 사람들은 일부 회사는 너무 커서 실패할 수 없다고 말함으로써 이러한 관행을 정당화합니다.