アファーマティブ・アクション

##アファーマティブアクションとは何ですか？

アファーマティブアクションという用語は、社会の過小評価された部分の職場または教育の機会を増やすことを目的とした方針を指します。これらのプログラムは通常、個人の人種、性別、宗教、または出身国を考慮して、企業や政府によって実施されます。

人口統計に焦点を当てており、特定のグループに対する差別に対抗する手段と見なされることがよくあります。

##アファーマティブアクションの仕組み

アファーマティブアクションは、過小評価グループが学界、労働力、政府の機会にアクセスできるようにするために策定された政府支援の政策です。これらの機会は、入学から学校への入学、専門職、住宅や資金調達などのサービスへのアクセスにまで及びます。政策の要点は、社会のさまざまな部分の多様化を支援することでした。

この政策は、社会のさまざまなセグメントにわたって機会均等を促進する方法として、1960年代に米国で顕著になりました。この政策は、差別の撤廃を目指した1964年の公民権法を施行するために策定されました。

アファーマティブアクションの初期の実施は、主に、制度や機会からのマイノリティの継続的な社会的分離を打破することに焦点を当てていました。米国で偏った慣行を非合法化する法律にもかかわらず、現状の具体的な変化は即時ではありませんでした。

上記のように、アファーマティブアクションは主に人種的マイノリティやその他の不利な立場にあるグループを含む特定のグループを対象としていました。近年のキャンペーンは、組織や機関をより包括的にするために拡大し、ジェンダーの多様性をさらに推進しています。新しい政策はまた、対象となる退役軍人や障害者に機会へのより多くのアクセスを提供することを目的としています。

アファーマティブアクションは、過小評価されたグループに、政府、企業、および学術的立場における主要な役割の中でより正確な表現を提供するために制定されました。

##アファーマティブアクションの要件

このような変化を刺激する取り組みは、過小評価グループが利用できる機会を増やすための支援という形をとることができます。この援助には、助成金、奨学金、および人口のこれらのセグメントが高等教育へのアクセスを得るのを助けるために割り当てられた他の財政支援を含めることができます。

採用慣行は、求人の多様な候補者を含めることを要求するように構成されている場合があります。政府機関は、企業や機関に、さまざまな民族、性別、文化からの資格のある専門家の最小パーセンテージを配置することを義務付けることを決定する場合があります。このような要件を満たさない場合、教育機関は政府からの資金提供を受けられなくなったり、公的契約を争うことができなくなったりする可能性があります。

多くの人々は、雇用均等とアファーマティブアクションを混同しています。しかし、この2つには明確な違いがあります。雇用均等は、すべての個人が平等に扱われることを保証しますが、アファーマティブアクションは、歴史的に機会を拒否されてきた人々を実際にサポートします。

##アファーマティブアクションの長所と短所

アファーマティブアクション政策の実施と継続的な実践は、強力な支持と確固たる批判を集めています。

###利点

アファーマティブアクションポリシーを実施することの明らかな利点の1つは、他の方法ではアファーマティブアクションポリシーを持たない人々に機会を提供することです。これには、不利な立場にある可能性のある学生や、通常は企業のはしごで立ち上がることを妨げられている従業員のための教育へのアクセスが含まれます。

アファーマティブアクションの支持者は、権威の地位の多様性の割合が低く、メディアでの代表であり、過小評価グループの成果の承認が限られているため、努力を継続しなければならないと述べています。

###デメリット

アファーマティブアクションの反対者は、これの証拠として数十年の努力の後の現状への小さな変化を引用して、これらの努力を集合的な失敗と呼ぶことがよくあります。そのようなプログラムの費用は、アファーマティブアクションが大衆に不当な宿泊施設を作ることを強いるという信念と相まって、反対派のかなりの部分を駆り立てます。

特定の個人は、少なくとも彼らの観点からは、社会にほとんどまたはまったく偏見がないことを引用しています。さらに、彼らは、アファーマティブアクションは逆差別をもたらすと主張し、それはしばしば、政策基準を満たす資格のない候補者を雇うことを支持して資格のある候補者を見落とすことにつながる可能性があります。

TTT

##アファーマティブアクション統計

アファーマティブアクションは非常に物議を醸すトピックであり、それを支持する人々とそれが社会に利益をもたらさないと感じる人々の間でしばしば激しい議論につながります。しかし、人々がどのように感じ、どのように機能しているかを定量化する方法はありますか？

ギャラップの調査によると、調査対象のアメリカ人の半数以上（61％）がアファーマティブアクションポリシーを信じています。このサポートのレベルは、個人の47％から50％だけが肯定的な思考行動が必要だった前回の世論調査以来増加しています。これは、米国やその他の地域での人種とアイデンティティを取り巻く問題を考えると、特に重要です。

多くのアメリカ人は、多様性に前向きであり、コミュニティの構成に安心感を持っており、それが社会全体にプラスの影響を与えると述べています。しかし、雇用慣行に関しては、人種や民族を特定することに関しては、いくつかの違いがあります。実際、個人の約74％は、候補者の採用や昇進に関して、候補者の人種的または民族的背景を考慮すべきではないと感じています。これらの慣行は、誰かの資格にのみ基づくべきであると彼らは言います。

##ハイライト

-ポリシーは、多くの場合、雇用割り当てを実装し、助成金や奨学金を提供します。また、ポリシーガイドラインに従わない機関への政府の資金提供や契約を拒否する場合もあります。

-これは、歴史的に差別の形態にさらされてきた、そしてこれからも受け続けるグループに支援を提供します。

-アファーマティブアクションには、ジェンダー代表、障害者、および対象となる退役軍人への支援が含まれるようになりました。

-肯定的な行動は、個人のアイデンティティに対する差別の歴史的な傾向を覆そうとします。

-アファーマティブアクションに対する批判には、プログラムコストの高さ、資格のある候補者の採用数の減少、平等な代表の歴史的進歩の欠如が含まれます。

＃＃よくある質問

###アファーマティブアクションの目標は何ですか？

アファーマティブアクションの目標は、歴史的に過小評価されてきた、または（場合によっては禁止されている）学界、政府、および労働力の特定の部分への参入を禁じられてきた個人およびグループに機会を開くことです。また、これらのコミュニティに助成金や奨学金の形で資金を提供し、さまざまな人種的背景や出身国の人々を含む政策が採用されました。その後、ポリシーは、性別、性的指向、およびさまざまな能力を含むように拡張されました。

###アファーマティブアクションという用語を最初に定義して使用したのは、どの米国大統領ですか？

ジョン・F・ケネディ大統領は、アファーマティブアクションという用語を使用および定義した最初の大統領でした。彼は1961年にそうし、連邦請負業者に「人種、肌の色、宗教、性別、出身国に関係なく、申請者が平等に扱われるようにするための積極的な行動」をとるように言いました。

###高等教育におけるアファーマティブアクション政策の結果はどうでしたか？

アファーマティブアクション政策は、高等教育の多様化に役立っています。この方針が最初に採用されたとき、ほとんどの高等教育機関の学生団体は主に白人で構成されていました。しかし、それは変化し、全国の学生のより多様なネットワークにつながりました。

###摂政はどのようにしたかv。バッケはアファーマティブアクションポリシーを変更しますか？

リージェントv。バッケ事件は、人種的割当の使用を取り下げることにより、アファーマティブアクション政策を変更しました。この事件は、彼が白人だったためにカリフォルニア大学の医学部への入学を2回に分けて拒否されたと主張したAllanBakkeによって提示されました。最高裁判所は、人種の割り当ては違憲であると述べ、バッケの支持を裁定した。