苦痛の費用

##苦痛の費用とは何ですか？

は、資本コストの上昇など、ビジネスを行うためのコストを超えて財政難に陥っている企業が直面するコストを指します。困窮している企業は、財政的義務を果たすのに苦労する傾向があり、これはデフォルトの可能性が高くなることを意味します。苦痛のコストは、資産を迅速に売却する必要性にまで及ぶ可能性があり、差し迫ったニーズをカバーするために損失を被る可能性があります。

##苦痛の費用はどのように機能するか

財政的苦痛とは、企業または個人がその財政的義務を果たせない、または支払うことができないために、収入または収入を生み出すことができない状態です。これは通常、高い固定費（オーバーヘッドや給与など）、流動性の低い資産、または景気後退に敏感な収益が原因です。

苦痛のコストが上昇している企業は、潜在的な問題に直面するだけではありません 破産だけでなく、経営陣が財務状況の悪化に夢中になり、従業員が仕事を心配しているため生産性が低下し、サプライヤーがクレジットを請求したり延長したりするのではなく、商品やサービスに前払いでより多くのお金を請求し、顧客がより健康的な企業を探しているため、収益性が失われていますと取引する。この意味で、苦痛のコストは悪循環につながり、苦痛の程度を深めることができます。

財政難に陥っている企業は、資金を確保するのが難しいと感じるかもしれません。また、市場価値と株価が大幅に下落し、顧客が注文を削減し、企業の襲撃者が回っていることに気付く可能性があります。

苦痛の費用は、事前（イベント前）と事後（イベント後）の2つのカテゴリに分類されます。この場合、イベントは破産です。事前の苦痛の費用には、借入費用の増加が含まれます（貸し手が財政難に陥っている企業に高い金利を請求するため）。事後の苦痛の費用には、破産の申請費用、破産手続きに取り組むための弁護士や会計士の雇用、および事業の閉鎖に関連するその他の管理費が含まれます。

##特別な考慮事項

###苦痛のコストと会社の評価

価値を割り当てるために会社の財務をレビューするアナリストは、通常、ビジネスは予見可能な将来にわたって存在し、財務上の苦痛は一時的なものであると想定しています。これらの仮定により、評価には比較的遠い将来の割引キャッシュフローを含めることができます。

ただし、会社が一時的ではない財務上の問題に直面した場合、会社の最終的な価値に影響を与える可能性があります。非一時的な経済的苦痛はあまり一般的ではないため、苦痛が将来のキャッシュフローにどのように影響するかを理解することは非常に困難であるため、アナリストが会社を評価するのは難しい場合があります。

###苦痛コストの計算

会社の財務諸表を見ることは、投資家や他の人がその財務状態を判断するのに役立ちます。たとえば、キャッシュフロー計算書の下でのマイナスのキャッシュフローは、財政的苦痛の1つの指標です。これは、現金支払いと売掛金の大きな違い、高利払い、運転資金の減少が原因である可能性があります。

会社の苦痛コストを計算するには、次の手順を実行できます。

-会社の財務報告にアクセスします。

-現在の負債（昨年帳簿に入力された負債）を含む、会社の負債の合計額を合計します。

-財政難に陥っていない同じ分野の企業が債務に対して支払った平均利息を調べます。

-負債の加重平均コストを計算します。

-その加重平均を取り、そこからAAA格付けの会社の負債維持のコストを差し引きます。

-経済的苦痛のコスト（パーセンテージで）に債務の合計額を掛けて、ドルでの経済的苦痛のコストを計算します。

##ハイライト

-従業員の士気や生産性の低下など、苦痛のコストも無形である可能性があります。

-苦痛のコストとは、経済的苦痛を抱えている企業がビジネスを行うためのコストを超えて負担するより大きな費用を指します。

-苦痛のコストは、サプライヤーに前払いでより高い金利やより多くのお金を支払わなければならないなど、目に見えるものになる可能性があります。

-苦痛の費用は、事前（イベント前）と事後（イベント後-破産など）の2つのカテゴリに分類されます。