ポーターの5つの力

##ポーターの5つの力とは何ですか？

Porter's Five Forcesは、すべての業界を形作る5つの競争力を特定および分析し、業界の弱点と強みを判断するのに役立つモデルです。ファイブフォース分析は、企業戦略を決定するための業界の構造を特定するために頻繁に使用されます。ポーターのモデルは、業界内の競争のレベルを理解し、企業の長期的な収益性を高めるために、経済のあらゆるセグメントに適用できます。ファイブフォースモデルは、ハーバードビジネススクールの教授であるマイケルE.ポーターにちなんで名付けられました。

##ポーターの5つの力を理解する

ポーターのファイブフォース分析は、さまざまな業界がさまざまなレベルの収益性を維持できる理由を説明するのに役立つビジネス分析モデルです。このモデルは、1980年にMichael E. Porterの著書「CompetitiveStrategy：Techniques for Analysing Industries and Competitors」に掲載されました。FiveForcesモデルは、企業の業界構造と企業戦略の分析に広く使用されています。ポーターは、世界のすべての市場と産業を形作る上で役割を果たす5つの否定できない力を特定しましたが、いくつかの注意点があります。 5つの力は、業界または市場の競争の激しさ、魅力、および収益性を測定するために頻繁に使用されます。

###ポーターの5つの力は次のとおりです。

1.業界での競争

2.業界への新規参入の可能性

3.サプライヤーの力

4.顧客の力

5.代替製品の脅威

##業界での競争

5つの力のうちの最初の力は、競合他社の数と会社を打ち負かす彼らの能力を指します。競合他社の数が多く、それらが提供する同等の製品やサービスの数が多いほど、企業の力は弱くなります。サプライヤーとバイヤーは、より良い取引またはより低い価格を提供できる場合、企業の競争を模索します。逆に、競争力が低い場合、企業はより高い価格を請求し、より高い売上と利益を達成するために取引条件を設定するより大きな力を持っています。

##業界への新規参入の可能性

企業の力は、その市場への新規参入者の力によっても影響を受けます。競合他社が企業の市場に参入して効果的な競合他社になるためにかかる時間と費用が少なければ少ないほど、確立された企業の地位は大幅に弱まる可能性があります。参入の障壁が強い業界は、その業界内の既存の企業にとって理想的です。企業はより高い価格を請求し、より良い条件を交渉できるからです。

##サプライヤーの力

5つの力モデルの次の要素は、サプライヤが投入コストをどれだけ簡単に引き上げることができるかを示しています。これは、商品またはサービスの主要なインプットのサプライヤーの数、これらのインプットがどれほどユニークであるか、そして会社が別のサプライヤーに切り替えるのにどれくらいの費用がかかるかによって影響を受けます。業界へのサプライヤーが少なければ少ないほど、企業はサプライヤーに依存することになります。その結果、サプライヤーはより多くの力を持ち、投入コストを押し上げ、貿易における他の利点を推進することができます。一方、サプライヤーが多い場合やライバルサプライヤー間の切り替えコストが低い場合、企業は投入コストを低く抑えて利益を上げることができます。

##顧客の力

顧客が価格を下げなければならない能力、または彼らの力のレベルは、5つの力の1つです。それは、企業が持っているバイヤーまたは顧客の数、各顧客の重要性、および企業がその成果のために新しい顧客または市場を見つけるのにどれだけの費用がかかるかによって決まります。より小さく、より強力な顧客ベースは、各顧客がより低い価格とより良い取引について交渉するためのより多くの力を持っていることを意味します。多くの小規模な独立した顧客がいる会社は、収益性を高めるために、より高い価格を請求するのが簡単になります。

ファイブフォースモデルは、企業が利益を増やすのに役立ちますが、ファイブフォースの変化を継続的に監視し、ビジネス戦略を調整する必要があります。

##代替品の脅威

5つの力の最後は、代用品に焦点を当てています。会社の製品またはサービスの代わりに使用できる代替の商品またはサービスは脅威をもたらします。近い代替品がない商品やサービスを生産する企業は、価格を上げて有利な条件で固定するためのより多くの力を持っています。近い代替品が利用可能になると、顧客は会社の製品の購入をやめるオプションがあり、会社の力が弱まる可能性があります。

ポーターの5つの力とそれらが業界にどのように適用されるかを理解することで、企業はビジネス戦略を調整して、リソースをより有効に活用し、投資家の収益を増やすことができます。

##ハイライト

--Porter's Five Forcesは、企業の競争環境を分析するためのフレームワークです。

-企業の競争力のあるライバル、潜在的な新規市場参入者、サプライヤー、顧客、および代替製品の数と力は、企業の収益性に影響を与えます。

-5つの力の分析を使用して、競争上の優位性を高めるためのビジネス戦略を導くことができます。