5 Angkatan Porter

Apakah Lima Pasukan Porter?

Porter's Five Forces ialah model yang mengenal pasti dan menganalisis lima daya saing yang membentuk setiap industri dan membantu menentukan kelemahan dan kekuatan industri. Analisis Five Forces kerap digunakan untuk mengenal pasti struktur industri untuk menentukan strategi korporat. Model Porter boleh digunakan untuk mana-mana segmen ekonomi untuk memahami tahap persaingan dalam industri dan meningkatkan keuntungan jangka panjang syarikat. Model Five Forces dinamakan sempena profesor Harvard Business School, Michael E. Porter.

Memahami Lima Pasukan Porter

Porter's Five Forces ialah model analisis perniagaan yang membantu menjelaskan sebab pelbagai industri dapat mengekalkan tahap keuntungan yang berbeza. Model ini diterbitkan dalam buku Michael E. Porter, "Strategi Persaingan: Teknik untuk Menganalisis Industri dan Pesaing" pada tahun 1980. Model Five Forces digunakan secara meluas untuk menganalisis struktur industri sesebuah syarikat serta strategi korporatnya. Porter mengenal pasti lima kuasa yang tidak dapat dinafikan yang memainkan peranan dalam membentuk setiap pasaran dan industri di dunia, dengan beberapa kaveat. Lima kuasa sering digunakan untuk mengukur intensiti persaingan, daya tarikan, dan keuntungan industri atau pasaran.

Lima kuasa Porter ialah:

Persaingan dalam industri
Potensi kemasukan baru ke dalam industri
Kuasa pembekal
Kuasa pelanggan
Ancaman produk pengganti

Persaingan dalam Industri

Yang pertama daripada lima kuasa merujuk kepada bilangan pesaing dan keupayaan mereka untuk melemahkan syarikat. Semakin besar bilangan pesaing, bersama-sama dengan bilangan produk dan perkhidmatan setara yang mereka tawarkan, semakin kecil kuasa sesebuah syarikat. Pembekal dan pembeli mencari persaingan syarikat jika mereka dapat menawarkan tawaran yang lebih baik atau harga yang lebih rendah. Sebaliknya, apabila persaingan kompetitif adalah rendah, syarikat mempunyai kuasa yang lebih besar untuk mengenakan harga yang lebih tinggi dan menetapkan syarat-syarat tawaran untuk mencapai jualan dan keuntungan yang lebih tinggi.

Potensi Pendatang Baru Dalam Industri

Kuasa syarikat juga dipengaruhi oleh daya kemasukan baru ke dalam pasarannya. Semakin sedikit masa dan wang yang dibelanjakan untuk pesaing memasuki pasaran syarikat dan menjadi pesaing yang berkesan, semakin banyak kedudukan syarikat yang mantap boleh menjadi lemah dengan ketara. Industri dengan halangan masuk yang kuat adalah sesuai untuk syarikat sedia ada dalam industri itu kerana syarikat itu akan dapat mengenakan harga yang lebih tinggi dan merundingkan syarat yang lebih baik.

Kuasa Pembekal

Faktor seterusnya dalam model lima kuasa menangani betapa mudahnya pembekal boleh meningkatkan kos input. Ia dipengaruhi oleh bilangan pembekal input utama sesuatu barangan atau perkhidmatan, betapa uniknya input ini, dan kos syarikat untuk beralih kepada pembekal lain. Semakin sedikit pembekal kepada industri, semakin banyak syarikat akan bergantung kepada pembekal. Akibatnya, pembekal mempunyai lebih kuasa dan boleh meningkatkan kos input dan mendorong untuk kelebihan lain dalam perdagangan. Sebaliknya, apabila terdapat banyak pembekal atau kos penukaran yang rendah antara pembekal saingan, syarikat boleh mengekalkan kos inputnya lebih rendah dan meningkatkan keuntungannya.

Kuasa Pelanggan

Keupayaan pelanggan untuk memacu harga lebih rendah atau tahap kuasa mereka adalah salah satu daripada lima kuasa. Ia adalah dengan berapa ramai pembeli atau pelanggan yang dimiliki oleh syarikat, betapa pentingnya setiap pelanggan, dan berapa banyak kos syarikat untuk mencari pelanggan atau pasaran baharu untuk keluarannya. Pangkalan pelanggan yang lebih kecil dan lebih berkuasa bermakna setiap pelanggan mempunyai lebih kuasa untuk berunding untuk harga yang lebih rendah dan tawaran yang lebih baik. Syarikat yang mempunyai ramai, lebih kecil, pelanggan bebas akan lebih mudah mengenakan harga yang lebih tinggi untuk meningkatkan keuntungan.

Model Five Forces boleh membantu perniagaan meningkatkan keuntungan, tetapi mereka mesti sentiasa memantau sebarang perubahan dalam lima kuasa dan menyesuaikan strategi perniagaan mereka.

Ancaman Pengganti

Yang terakhir daripada lima kuasa memberi tumpuan kepada pengganti. Menggantikan barangan atau perkhidmatan yang boleh digunakan sebagai ganti produk atau perkhidmatan syarikat menimbulkan ancaman. Syarikat yang mengeluarkan barangan atau perkhidmatan yang tiada pengganti yang rapat akan mempunyai kuasa yang lebih untuk menaikkan harga dan mengunci dari segi yang menguntungkan. Apabila pengganti hampir tersedia, pelanggan akan mempunyai pilihan untuk tidak membeli produk syarikat, dan kuasa syarikat boleh menjadi lemah.

Memahami Five Forces Porter dan cara ia digunakan pada industri, boleh membolehkan syarikat menyesuaikan strategi perniagaannya untuk menggunakan sumbernya dengan lebih baik untuk menjana pendapatan yang lebih tinggi untuk pelaburnya.

##Sorotan

Lima Angkatan Porter ialah rangka kerja untuk menganalisis persekitaran persaingan syarikat.
Bilangan dan kuasa saingan syarikat yang berdaya saing, bakal memasuki pasaran baharu, pembekal, pelanggan dan produk pengganti mempengaruhi keuntungan syarikat.
Analisis Five Forces boleh digunakan untuk membimbing strategi perniagaan untuk meningkatkan kelebihan daya saing.