Investor's wiki

Jualan Hari Inventori (DSI)

Jualan Hari Inventori (DSI)

Apakah itu Jualan Hari Inventori (DSI)?

Jualan hari inventori (DSI) ialah nisbah kewangan yang menunjukkan purata masa dalam hari yang diambil oleh syarikat untuk menukar inventorinya, termasuk barangan yang sedang dalam proses, kepada jualan.

DSI juga dikenali sebagai umur purata inventori , hari inventori tertunggak (DIO), hari dalam inventori ( DII ), hari jualan dalam inventori atau hari inventori dan ditafsirkan dalam pelbagai cara. Menunjukkan kecairan inventori, angka tersebut mewakili berapa hari stok inventori semasa syarikat akan bertahan. Secara amnya, DSI yang lebih rendah lebih diutamakan kerana ia menunjukkan tempoh yang lebih pendek untuk mengosongkan inventori, walaupun purata DSI berbeza dari satu industri ke industri yang lain.

Formula dan Pengiraan Hari Jualan Inventori (DSI)

DSI =Purata inventoriCOGS</ mi>×365 hari di mana: DSI=hari jualan inventoriCOGS=kos barang dijual\begin &DSI = \frac{\text} \times 365 \text\ &\textbf \ &DSI=\text\ &COGS=\text\ \end

Untuk mengeluarkan produk yang boleh dijual, syarikat memerlukan bahan mentah dan sumber lain yang membentuk inventori dan dikenakan kos. Selain itu, terdapat kos yang dikaitkan dengan pembuatan produk yang boleh dijual menggunakan inventori. Kos tersebut termasuk kos buruh dan pembayaran terhadap utiliti seperti elektrik, yang diwakili oleh kos barang dijual (COGS) dan ditakrifkan sebagai kos memperoleh atau mengeluarkan produk yang dijual oleh syarikat dalam satu tempoh. DSI dikira berdasarkan nilai purata inventori dan kos barang yang dijual dalam tempoh tertentu atau pada tarikh tertentu. Secara matematik, bilangan hari dalam tempoh yang sepadan dikira menggunakan 365 untuk setahun dan 90 untuk suku. Dalam sesetengah kes, 360 hari digunakan sebaliknya.

Angka pengangka mewakili penilaian inventori. Penyebut (Kos Jualan / Bilangan Hari) mewakili purata kos sehari yang dibelanjakan oleh syarikat untuk mengeluarkan produk yang boleh dijual. Faktor bersih memberikan purata bilangan hari yang diambil oleh syarikat untuk membersihkan inventori yang dimilikinya.

Dua versi berbeza formula DSI boleh digunakan bergantung pada amalan perakaunan. Dalam versi pertama, purata amaun inventori diambil sebagai angka yang dilaporkan pada penghujung tempoh perakaunan, seperti pada akhir tahun fiskal berakhir 30 Jun. Versi ini mewakili nilai DSI "sehingga" tarikh yang dinyatakan. Dalam versi lain, nilai purata Inventori Tarikh Mula dan Inventori Tarikh Tamat diambil, dan angka yang terhasil mewakili nilai DSI "sepanjang" tempoh tertentu itu. Oleh itu,

Purata Inventori=Ending Inventory\text = \text

atau

Purata Inventori=(Inventori Permulaan+< mtext>Inventori Penamat)2\text = \frac{(\text + \text)}{2}

Nilai COGS kekal sama dalam kedua-dua versi.

Apa DSI Beritahu Anda

Memandangkan DSI menunjukkan tempoh masa wang tunai syarikat diikat dalam inventorinya, nilai DSI yang lebih kecil lebih diutamakan. Bilangan yang lebih kecil menunjukkan bahawa syarikat lebih cekap dan kerap menjual inventorinya, yang bermaksud perolehan pantas yang membawa kepada potensi keuntungan yang lebih tinggi (dengan mengandaikan bahawa jualan dibuat dalam keuntungan). Sebaliknya, nilai DSI yang besar menunjukkan bahawa syarikat mungkin bergelut dengan inventori usang, volum tinggi dan mungkin telah melabur terlalu banyak ke dalam inventori yang sama. Terdapat juga kemungkinan bahawa syarikat itu mungkin mengekalkan tahap inventori yang tinggi untuk mencapai kadar pemenuhan pesanan yang tinggi, seperti menjangkakan jualan bamper semasa musim cuti yang akan datang.

DSI ialah ukuran keberkesanan pengurusan inventori oleh sesebuah syarikat. Inventori membentuk sebahagian besar keperluan modal operasi untuk perniagaan. Dengan mengira bilangan hari syarikat memegang inventori sebelum ia dapat menjualnya, nisbah kecekapan ini mengukur purata tempoh masa wang tunai syarikat dikunci dalam inventori.

Walau bagaimanapun, nombor ini harus dilihat dengan berhati-hati kerana ia sering tidak mempunyai konteks. DSI cenderung sangat berbeza antara industri bergantung pada pelbagai faktor seperti jenis produk dan model perniagaan. Oleh itu, adalah penting untuk membandingkan nilai antara syarikat rakan sebaya sektor yang sama. Syarikat dalam sektor teknologi, kereta dan perabot mampu untuk menyimpan inventori mereka untuk masa yang lama, tetapi mereka yang menjalankan perniagaan barangan pengguna mudah rosak atau bergerak pantas (FMCG) tidak boleh. Oleh itu, perbandingan khusus sektor perlu dibuat untuk nilai DSI.

Pertimbangan Khas

Kita juga mesti ambil perhatian bahawa nilai DSI yang tinggi mungkin lebih disukai pada masa-masa bergantung pada dinamik pasaran. Jika bekalan pendek dijangkakan untuk produk tertentu pada suku seterusnya, perniagaan mungkin lebih baik mengekalkan inventorinya dan kemudian menjualnya kemudian untuk harga yang lebih tinggi, sekali gus membawa kepada keuntungan yang lebih baik dalam jangka panjang.

Sebagai contoh, keadaan kemarau di kawasan air lembut tertentu mungkin bermakna pihak berkuasa akan terpaksa membekalkan air dari kawasan lain yang kualiti airnya sukar. Ia mungkin membawa kepada lonjakan permintaan untuk penulen air selepas tempoh tertentu, yang mungkin memberi manfaat kepada syarikat jika mereka memegang inventori.

Tanpa mengira angka nilai tunggal yang ditunjukkan oleh DSI, pengurusan syarikat harus mencari keseimbangan yang saling menguntungkan antara tahap inventori optimum dan permintaan pasaran.

DSI lwn. Pusing Ganti Inventori

Nisbah serupa yang berkaitan dengan DSI ialah pusing ganti inventori,. yang merujuk kepada bilangan kali syarikat boleh menjual atau menggunakan inventorinya sepanjang tempoh masa tertentu, seperti suku tahunan atau tahunan. Pusing ganti inventori dikira sebagai kos barang yang dijual dibahagikan dengan purata inventori. Ia dipautkan kepada DSI melalui hubungan berikut:

D SI=1perolehan inventori</ mfrac>×365 hariDSI = \frac{1}{ \text}\times 365 \text

Pada asasnya, DSI ialah songsang bagi pusing ganti inventori dalam tempoh tertentu. DSI yang lebih tinggi bermakna perolehan yang lebih rendah dan sebaliknya.

Secara umum, lebih tinggi nisbah pusing ganti inventori, lebih baik untuk syarikat, kerana ia menunjukkan generasi jualan yang lebih besar. Inventori yang lebih kecil dan jumlah jualan yang sama juga akan menghasilkan pusing ganti inventori yang tinggi. Dalam sesetengah kes, jika permintaan untuk produk melebihi inventori di tangan,. syarikat akan mengalami kerugian dalam jualan walaupun nisbah pusing ganti yang tinggi, sekali gus mengesahkan kepentingan mengkontekstualisasikan angka ini dengan membandingkannya dengan pesaing industri.

DSI ialah bahagian pertama kitaran penukaran tunai (CCC) tiga bahagian,. yang mewakili keseluruhan proses menukar bahan mentah kepada tunai yang boleh direalisasikan daripada jualan. Dua peringkat lagi ialah jualan tertunggak hari (DSO) dan tertunggak hari belum bayar (DPO). Walaupun nisbah DSO mengukur tempoh masa yang diambil oleh syarikat untuk menerima pembayaran ke atas akaun belum terima, nilai DPO mengukur tempoh masa yang diambil oleh syarikat untuk membayar akaun belum terimanya. Secara keseluruhannya, nilai CCC cuba mengukur purata tempoh masa yang setiap dolar input bersih (tunai) terikat dalam proses pengeluaran dan jualan sebelum ia ditukar kepada tunai yang diterima melalui jualan yang dibuat kepada pelanggan.

Mengapa DSI Penting

Mengurus tahap inventori adalah penting untuk kebanyakan perniagaan, dan ia amat penting untuk syarikat runcit atau mereka yang menjual barangan fizikal. Walaupun nisbah pusing ganti inventori merupakan salah satu petunjuk terbaik bagi tahap kecekapan syarikat dalam menyerahkan inventorinya dan menjana jualan daripada inventori itu, jualan hari nisbah inventori melangkah lebih jauh dengan meletakkan angka tersebut ke dalam konteks harian dan menyediakan gambaran yang lebih tepat mengenai pengurusan inventori syarikat dan kecekapan keseluruhan.

DSI dan nisbah pusing ganti inventori boleh membantu pelabur mengetahui sama ada syarikat boleh menguruskan inventorinya dengan berkesan jika dibandingkan dengan pesaing. Kertas kerja 2014 dalam Sains Pengurusan, "Adakah Produktiviti Inventori Meramalkan Pulangan Saham Masa Hadapan? Perspektif Industri Peruncitan," mencadangkan bahawa saham dalam syarikat yang mempunyai nisbah inventori yang tinggi cenderung untuk mengatasi prestasi purata industri. Saham yang membawa margin kasar yang lebih tinggi daripada yang diramalkan boleh memberi pelabur kelebihan berbanding pesaing kerana faktor kejutan yang berpotensi. Sebaliknya, nisbah inventori yang rendah mungkin mencadangkan lebihan stok, kekurangan pasaran atau produk, atau sebaliknya inventori yang tidak diuruskan dengan baik–tanda yang secara amnya tidak memberi petanda baik untuk produktiviti dan prestasi keseluruhan syarikat.

Contoh DSI

Perbadanan runcit terkemuka Walmart (WMT) mempunyai inventori bernilai $56.5 bilion dan kos barang dijual bernilai $429 bilion untuk tahun fiskal 2022. Oleh itu, DSI ialah:

DSI = (56.5/429) x 365= 48.1 hari

Walaupun nilai inventori tersedia pada kunci kira-kira syarikat, nilai COGS boleh diperoleh daripada penyata kewangan tahunan. Penjagaan harus diambil untuk memasukkan jumlah keseluruhan semua kategori inventori yang termasuk barang siap, kerja dalam proses, bahan mentah dan bayaran kemajuan.

Memandangkan Walmart ialah peruncit, ia tidak mempunyai sebarang bahan mentah, kerja dalam proses dan pembayaran kemajuan. Keseluruhan inventorinya terdiri daripada barang siap.

Sorotan

  • Jualan hari inventori (DSI) ialah purata bilangan hari yang diambil oleh firma untuk menjual inventori.

  • DSI yang tinggi boleh menunjukkan bahawa firma tidak menguruskan inventorinya dengan betul atau mempunyai inventori yang sukar untuk dijual.

  • DSI ialah metrik yang digunakan oleh penganalisis untuk menentukan kecekapan jualan.

Soalan Lazim

Apakah yang Ditunjukkan oleh Jualan Inventori Hari Rendah?

DSI yang rendah menunjukkan bahawa firma dapat menukar inventorinya dengan cekap kepada jualan. Ini dianggap memberi manfaat kepada margin dan keuntungan syarikat, jadi DSI yang lebih rendah lebih disukai daripada yang lebih tinggi. Walau bagaimanapun, DSI yang sangat rendah boleh menunjukkan bahawa syarikat tidak mempunyai stok inventori yang mencukupi untuk memenuhi permintaan, yang boleh dilihat sebagai suboptimum.

Bagaimana Anda Mentafsir Penjualan Inventori Hari?

DSI menganggarkan bilangan hari yang diambil secara purata untuk menjual sepenuhnya inventori semasa syarikat.

Apakah Nombor Inventori Jualan Good Days?

Untuk mengurus inventori dengan cekap dan mengimbangi stok terbiar dengan kekurangan stok, ramai pakar bersetuju bahawa DSI yang baik adalah antara 30 dan 60 hari. Ini, sudah tentu, berbeza mengikut industri, saiz syarikat dan faktor lain.