Disruptiv innovasjon

Hva er forstyrrende innovasjon?

Disruptiv innovasjon refererer til innovasjonen som forvandler dyre eller svært sofistikerte produkter eller tjenester – som tidligere var tilgjengelige for et avansert eller mer dyktig segment av forbrukere – til de som er rimeligere og tilgjengelige for en bredere befolkning. Denne transformasjonen forstyrrer markedet ved å fortrenge langvarige, etablerte konkurrenter.

##Forstå forstyrrende innovasjon

Disruptiv innovasjon er ikke prosessen med å forbedre eller forbedre produkter for samme målgruppe; snarere involverer det teknologiene som brukes for å gjøre dem enkle å bruke og tilgjengelige for det større, ikke-målrettede markedet. Et eksempel på disruptiv innovasjon er introduksjonen av digitale musikknedlastinger, som langt på vei har erstattet CD-er.

Clayton Christensen populariserte ideen om disruptiv innovasjon i boken The Innovator's Solution, som var en oppfølging av hans The Innovators Dilemma publisert i 1997. Christensen hevdet at det var to typer teknologier som bedrifter behandlet.

Bærekraftige teknologier var de som gjorde det mulig for en bedrift å gradvis forbedre driften på en forutsigbar tidsramme. Disse teknologiene og måten de ble innlemmet i virksomheten var først og fremst designet for å tillate selskaper å forbli konkurransedyktige, eller i det minste opprettholde status quo. Disruptive teknologier og måten de er integrert på – de disruptive innovasjonene – var mindre enkle å planlegge for og potensielt mer ødeleggende for selskaper som ikke tok nok hensyn til dem.

Å investere i en disruptiv innovasjon kan være komplisert. Det krever at en investor fokuserer på hvordan selskaper vil tilpasse seg disruptiv teknologi, i stedet for å fokusere på utviklingen av selve teknologien. Selskaper som Amazon (AMZN), Google (GOOGL) og Meta (META), tidligere Facebook, er eksempler på selskaper som har satset sterkt på internett som en forstyrrende teknologi.

Internett har blitt så inngrodd i den moderne verden at selskapene som ikke klarte å integrere disruptiv innovasjon i sine forretningsmodeller, har blitt skjøvet til side. Kunstig intelligens (AI) og dens potensial til å lære av ansatte og utføre jobbene deres kan snart være en forstyrrende innovasjon for arbeidsmarkedet som helhet.

Hva som gjør en teknologi eller innovasjon "forstyrrende" er et stridspunkt. Begrepet kan brukes til å beskrive teknologier som ikke er virkelig forstyrrende. Internett var forstyrrende fordi det ikke var en gjentakelse av tidligere teknologi. Det var noe nytt som skapte unike modeller for å tjene penger som aldri har eksistert før. Selvfølgelig skapte det tap for andre forretningsmodeller.

Folk som bruker smarttelefoner i stedet for bærbare og stasjonære datamaskiner for sine databehov, inkludert nettsurfing og strømming, er et annet eksempel på forstyrrende innovasjon. Teknologiske forbedringer har gjort det mulig for mobiltelefoner å være utstyrt med små prosessorer, brikker og programvare som støtter disse funksjonene.

Smarttelefonutviklere siktet seg mot det brede markedet for mobile forbrukere som har mobilenheter og synes det er upraktisk å bære og få tilgang til bærbare datamaskiner når de ønsker å surfe på nettet (for ikke å nevne en umulig oppgave for stasjonære datamaskiner). Smarttelefoner er små, lett å lagre og tilgjengelige, og relativt rimelige sammenlignet med bærbare og stasjonære.

I motsetning til dette anses ikke Model T-bilen for å være et klassisk eksempel på forstyrrende innovasjon fordi den var en forbedring av eksisterende teknologi, og den ble ikke tatt i bruk i stor grad ved utgivelsen. Bilindustrien tok ikke av før masseproduksjonen brakte prisene ned, og flyttet hele transportsystemet fra hover til hjul. I den forstand oppfyller systemet med masseproduksjon kriteriene for forstyrrende innovasjon.

Krav til disruptiv innovasjon

Disruptiv innovasjon krever tilgang til ignorerte eller oversett markeder og teknologi som kan transformere et produkt til et mer tilgjengelig og rimelig. For å være forstyrrende, må nettverket av partnere – leverandører, entreprenører og distributører – også dra nytte av den nye, disruptive forretningsmodellen. Enkelte kjernekrav inkluderer:

• Enabling Technology: I næringslivet defineres muliggjørende teknologi som teknologier og innovasjoner som vesentlig endrer eller forbedrer prosesser eller hvordan folk gjør ting. Spesifikt for disruptiv innovasjon, muliggjørende teknologi er teknologien eller innovasjonen som muliggjør rimelighet og tilgjengelighet for et produkt til et bredere marked. I utgangspunktet avhenger hastigheten et marked kan forstyrres med av hvor raskt teknologien utvikles og deretter forbedres. Hastigheten på forstyrrelsen er imidlertid ikke nødvendigvis en beregning som brukes til å måle suksessen til forstyrrelsen.

• Innovativ forretningsmodell: Den innovative forretningsmodellen er en forretningsmodell som bruker innovasjoner for å målrette mot nye eller nederste kunder. Disse segmentene gir generelt ikke fortjeneste for etablerte selskaper og kjøper heller ikke tilbudene deres fordi de enten ikke hadde råd til dem eller produktene var for sofistikerte til bruk. Denne forretningsmodellen – en modell som ikke er tatt i bruk av etablerte operatører på grunn av disruptorens opprinnelige lave fortjenestemarginer – søker å presentere brukervennlige, økonomiske løsninger.

• Koherent verdinettverk: Det sammenhengende verdinettverket inkluderer oppstrøms og nedstrøms forretningspartnere som drar nytte av en vellykket avbrudd. Distributørene, leverandørene og leverandørene kan kreve prosessendringer eller omorganisering for å tilpasse eller tilpasse seg den nye forretningsmodellen. Medlemmer av nettverket må abonnere på den nye forretningsmodellen for å forhindre feil. Ellers vil gamle nettverksprosesser gi uønskede resultater ved ikke å foreskrive til målet om avbrudd.

Disruptiv innovasjon er differensiert fra disruptiv teknologi ved at den fokuserer på bruken av teknologien i stedet for selve teknologien.

Disruptiv innovasjon vs. Opprettholdende innovasjon

Disruptiv innovasjon er en innovasjon som forenkler og gjør rimeligere produkter og tjenester til uønskede eller ignorerte markeder. Etablerte selskaper streber vanligvis etter å forbedre sine produkter og tjenester for sin lønnsomme kundebase, og ignorerer i stor grad behovene og ønskene til uutnyttede segmenter. Denne mangelen på oppmerksomhet gir mindre selskaper eller nye aktører grunn til å målrette mot denne ignorerte befolkningen med enklere og rimeligere alternativer.

Å opprettholde innovasjon, derimot, er prosessen med å innovere for å gjøre eksisterende produkter og tjenester bedre for den eksisterende kundebasen, enten basert på kunde- eller markedskrav. Å opprettholde innovasjon retter seg ikke mot uutnyttede eller ignorerte markeder; snarere er det nyskapende å forbli relevant og konkurransedyktig. CD-produsenter som lager CD-er med kapasitet til å inneholde store mengder musikk og som er ripebestandige, opprettholder innovasjon. Et selskap som introduserer digitale nedlastinger via internett, og gjør CD-er foreldet, er en forstyrrende innovasjon.

##Amazon

Et klassisk eksempel på den forstyrrende innovasjonen av internett som ble sluppet løs, var omstruktureringen av bokhandelsbransjen. De store bokselgerkjedene tapte for Amazon (AMZN) fordi de kunne vise varelageret sitt uten å måtte eie en fysisk butikk i hver by og deretter sende boken hjem til kjøperen. Før netthandel ble populært, ble bøker solgt i tradisjonelle bokhandlere, som Barnes and Nobles og de nå nedlagte Borders.

Amazons popularitet vokste sammen med fortjenesten og markedsandelen, og flyttet mange bokhandlere bakerst i hyllen eller sluttet. Siden lanseringen har Amazon hatt suksess med å bruke internett til å lage en online shoppingplattform, der det meste av det som tilbys i en fysisk butikk – inkludert dagligvarer – kan bestilles fra Amazons nettsted. Og det hele begynte med et lite, garasjefødt selskap som brukte kraften til internett for å ivareta behovene til et nisjemarked for netthandel, bokentusiaster.

##Netflix

Netflix (NFLX) er en annen forstyrrende innovatør. I en tid da VHS-kassetter og DVD-er ble leid i overflod fra tusenvis av videobutikker, så nykommerne Netflix en åpning for å imøtekomme et oversett marked av nettkunder. Ved å utnytte internetts økende kraft tilbød de forbrukerne muligheten til å lese katalogen deres med DVD-er, leie uten hindringer for andres valg om å leie det samme utvalget, og få utvalget sendt direkte hjem til dem.

Ikke lenge etter å ha tilbudt postleverte DVD-utleier, reviderte de forretningsmodellen sin, og fant en mulighet for å forstyrre seg selv i markedet ved å tilby online-streamet underholdning. Men i dag har konkurrenter med suksess duplisert denne forretningsmodellen, og tatt fra Netflix sin markedsandel. Tiden vil vise hvor lenge Netflix kan forbli dominerende, men det er ingen tvil om forstyrrelsen de førte til.

Etter at Netflix forstyrret mediebransjen, gikk Blockbuster fra å ha mer enn 9000 Blockbuster-butikker til én.

Bunnlinjen

Disruptiv innovasjon involverer de innovative prosessene som brukes til å transformere produkter og tjenester til enkle og rimelige alternativer for forbrukere på bunnen eller tradisjonelt umarkedsmessig. I motsetning til å opprettholde innovasjon, innebærer det ikke å forbedre eksisterende produkter for nåværende kunder.

Disruptiv innovasjon krever teknologi som kan transformere produktet eller tjenesten til noe rimeligere og mer brukervennlig, en forretningsmodell som støtter den disruptive innovasjonen, og et nettverk av oppstrøms- og nedstrømspartnere som støtter og vil dra nytte av suksessen til forstyrrelsen. . Amazon og Netflix er eksempler på markedsforstyrrere som begynte som nye aktører i bransjer dominert av kjente, etablerte selskaper.

##Høydepunkter

– Disruptiv innovasjon krever muliggjørende teknologi, en innovativ forretningsmodell, og et sammenhengende verdinettverk.

– Amazon, lansert som nettbokhandel på midten av 1990-tallet, er et eksempel på disruptiv innovasjon.

– Disruptiv innovasjon refererer til innovasjoner og teknologier som gjør dyre eller sofistikerte produkter og tjenester tilgjengelige og rimeligere for et bredere marked.

– Disruptiv innovasjon refererer til bruk av teknologi som forstyrrer en struktur, i motsetning til «disruptiv teknologi», som refererer til teknologien i seg selv.

• Opprettholde innovasjon er prosessen med å innovere for å forbedre produkter og tjenester for eksisterende kunder.

##FAQ

Hva er nøkkelkravene for forstyrrende innovasjon?

For å være en vellykket disruptor, må nettverket av partnere – leverandører, entreprenører og distributører – også dra nytte av den nye forretningsmodellen. Enkelte kjernekrav inkluderer å ha muliggjørende teknologi, en innovativ forretningsmodell og et sammenhengende verdinettverk der oppstrøms og nedstrøms forretningspartnere drar fordel av en vellykket avbrudd.

Hva er meningen med forstyrrende innovasjon?

Disruptiv innovasjon refererer til prosessen med å transformere et dyrt eller svært sofistikert produkt, tilbud eller tjeneste til et som er enklere, rimeligere og tilgjengelig for en bredere befolkning. Den forklarer prosessen med hvordan innovasjon og teknologi kan endre markeder ved å presentere rimelige, enkle og tilgjengelige løsninger og etter å ha gjort det, forstyrre markedet som forgjengerne ble født fra.

Hva er eksempler på forstyrrende innovasjon?

Amazon gir et tydelig eksempel på disruptiv innovasjon. Jeff Bezos, i 1995, abonnerte på ideen om at internett kunne øke handelen betydelig, og lanserte Amazon for å selge bøker til et voksende, men stort sett ignorert netthandelsfellesskap. Ved å gjøre det tvang han mange bokhandlere til å gå ut av virksomheten. Netflix er et annet godt eksempel. Etter at de forstyrret mediebransjen, gikk den dominerende aktøren, Blockbuster, fra å ha 9000+ fysiske butikker til 1, som nå er en Airbnb.