Disruptive Innovation

Was ist disruptive Innovation?

Disruptive Innovation bezieht sich auf die Innovation, die teure oder hochentwickelte Produkte oder Dienstleistungen – die zuvor einem High-End- oder höher qualifizierten Segment von Verbrauchern zugänglich waren – in solche umwandelt, die für eine breitere Bevölkerung erschwinglicher und zugänglich sind. Diese Transformation stört den Markt, indem sie langjährige, etablierte Wettbewerber verdrängt.

Disruptive Innovation verstehen

Disruptive Innovation ist nicht der Prozess der Verbesserung oder Verbesserung von Produkten für dieselbe Zielgruppe; Vielmehr handelt es sich um die Technologien, die verwendet werden, um sie benutzerfreundlich und für den größeren, nicht zielgerichteten Markt verfügbar zu machen. Ein Beispiel für disruptive Innovation ist die Einführung digitaler Musikdownloads, die Compact Discs (CDs) bei weitem ersetzt haben.

Clayton Christensen machte die Idee der disruptiven Innovation in dem Buch The Innovator's Solution populär, das eine Fortsetzung seines 1997 veröffentlichten Buches The Innovators Dilemma war. Christensen stellte fest, dass es zwei Arten von Technologien gibt, mit denen sich Unternehmen befassen .

Nachhaltige Technologien waren solche, die es einem Unternehmen ermöglichten, seine Abläufe in einem vorhersehbaren Zeitrahmen schrittweise zu verbessern. Diese Technologien und die Art und Weise, wie sie in das Geschäft integriert wurden, waren in erster Linie darauf ausgelegt, Unternehmen zu ermöglichen, wettbewerbsfähig zu bleiben oder zumindest den Status quo aufrechtzuerhalten. Disruptive Technologien und die Art und Weise, wie sie integriert werden – die disruptiven Innovationen – waren weniger einfach zu planen und möglicherweise verheerender für Unternehmen, die ihnen nicht genug Aufmerksamkeit geschenkt haben.

Die Investition in eine disruptive Innovation kann kompliziert sein. Ein Investor muss sich darauf konzentrieren, wie sich Unternehmen an disruptive Technologien anpassen, anstatt sich auf die Entwicklung der Technologie selbst zu konzentrieren. Unternehmen wie Amazon (AMZN), Google (GOOGL) und Meta (META), ehemals Facebook, sind Beispiele für Unternehmen, die sich stark auf das Internet als disruptive Technologie konzentriert haben.

Das Internet ist in der modernen Welt so tief verwurzelt, dass Unternehmen, die es nicht geschafft haben, disruptive Innovationen in ihre Geschäftsmodelle zu integrieren, verdrängt wurden. Künstliche Intelligenz (KI) und ihr Potenzial, von Mitarbeitern zu lernen und ihre Aufgaben zu erfüllen, könnten bald zu einer disruptiven Innovation für den gesamten Arbeitsmarkt werden.

Was eine Technologie oder Innovation „disruptiv“ macht, ist umstritten. Der Begriff kann verwendet werden, um Technologien zu beschreiben, die nicht wirklich disruptiv sind. Das Internet war disruptiv, weil es keine Iteration der vorherigen Technologie war. Es war etwas Neues, das einzigartige Modelle zum Geldverdienen geschaffen hat, die es noch nie zuvor gab. Das führte natürlich zu Verlusten für andere Geschäftsmodelle.

Menschen, die Smartphones anstelle von Laptops und Desktops für ihre Computeranforderungen verwenden, einschließlich Surfen im Internet und Streaming, ist ein weiteres Beispiel für disruptive Innovation. Technologische Verbesserungen haben es ermöglicht, Mobiltelefone mit kleinen Prozessoren, Chips und Softwareanwendungen auszustatten, die diese Funktionen unterstützen.

Smartphone-Entwickler zielten auf den breiten Markt mobiler Verbraucher ab, die über Mobiltelefone verfügen und es unbequem finden, Laptops zu tragen und darauf zuzugreifen, wenn sie im Internet surfen möchten (ganz zu schweigen von einer unmöglichen Aufgabe für Desktops). Smartphones sind klein, leicht zu verstauen und zugänglich und im Vergleich zu Laptops und Desktops relativ erschwinglich.

Im Gegensatz dazu gilt das Modell T nicht als klassisches Beispiel für disruptive Innovation, da es eine Verbesserung der bestehenden Technologie war und bei seiner Markteinführung nicht weit verbreitet war. Die Autoindustrie kam erst in Schwung, als die Massenproduktion die Preise senkte und das gesamte Transportsystem von den Hufen auf die Räder verlagerte. In diesem Sinne erfüllt das System der Massenproduktion die Kriterien für disruptive Innovation.

Voraussetzungen für disruptive Innovation

Disruptive Innovation erfordert Zugang zu ignorierten oder übersehenen Märkten und Technologien, die ein Produkt in ein zugänglicheres und erschwinglicheres verwandeln können. Um disruptiv zu sein, muss auch das Partnernetzwerk – Lieferanten, Auftragnehmer und Distributoren – von dem neuen, disruptiven Geschäftsmodell profitieren. Bestimmte Kernanforderungen umfassen:

• Enabling Technology: In der Wirtschaft wird Enabling Technology als die Technologien und Innovationen definiert, die Prozesse oder die Art und Weise, wie Menschen Dinge tun, wesentlich verändern oder verbessern. Spezifisch für disruptive Innovationen ist Enabling Technology die Technologie oder Innovation, die die Erschwinglichkeit und Verfügbarkeit eines Produkts für einen breiteren Markt ermöglicht. Grundsätzlich hängt die Geschwindigkeit, mit der ein Markt disruptiert werden kann, davon ab, wie schnell die Technologie entwickelt und anschließend verbessert wird. Die Geschwindigkeit der Störung ist jedoch nicht unbedingt eine Metrik, die verwendet wird, um den Erfolg der Störung zu messen.

• Innovatives Geschäftsmodell: Das innovative Geschäftsmodell ist ein Geschäftsmodell, das Innovationen nutzt, um neue oder untergeordnete Kunden anzusprechen. Diese Segmente bringen im Allgemeinen weder Gewinne für etablierte Unternehmen, noch kaufen sie ihre Angebote, weil sie sie sich entweder nicht leisten können oder die Produkte zu hoch entwickelt sind, um sie zu verwenden. Dieses Geschäftsmodell – ein Modell, das von den etablierten Unternehmen aufgrund der anfänglich niedrigen Gewinnspannen des Disruptors nicht übernommen wurde – versucht, einfach zu handhabende, wirtschaftliche Lösungen anzubieten.

• Coherent Value Network: Das Coherent Value Network umfasst die Upstream- und Downstream-Geschäftspartner, die von einer erfolgreichen Disruption profitieren. Die Distributoren, Lieferanten und Verkäufer können Prozessänderungen oder Reorganisationen benötigen, um sich an das neue Geschäftsmodell anzupassen oder sich an dieses anzupassen. Mitglieder des Netzwerks müssen sich dem neuen Geschäftsmodell anschließen, um einen Ausfall zu verhindern. Andernfalls werden alte Netzwerkprozesse unerwünschte Ergebnisse liefern, indem sie das Ziel der Störung nicht vorschreiben.

Disruptive Innovation unterscheidet sich von disruptiver Technologie dadurch, dass sie sich auf die Nutzung der Technologie und nicht auf die Technologie selbst konzentriert.

Disruptive Innovation vs. Innovationen aufrechterhalten

Disruptive Innovation ist eine Innovation, die Produkte und Dienstleistungen für unerwünschte oder ignorierte Märkte vereinfacht und erschwinglicher macht. Etablierte Unternehmen sind in der Regel bestrebt, ihre Produkte und Dienstleistungen für ihren profitablen Kundenstamm zu verbessern, und ignorieren dabei weitgehend die Bedürfnisse und Wünsche unerschlossener Segmente. Dieser Mangel an Aufmerksamkeit gibt kleineren Unternehmen oder Neueinsteigern die Möglichkeit, diese ignorierte Bevölkerungsgruppe mit einfacheren, erschwinglicheren Optionen anzusprechen.

Auf der anderen Seite ist nachhaltige Innovation der Prozess der Innovation, um bestehende Produkte und Dienstleistungen für den bestehenden Kundenstamm zu verbessern, entweder basierend auf Kunden- oder Marktanforderungen. Die nachhaltige Innovation zielt nicht auf unerschlossene oder ignorierte Märkte; Vielmehr ist es innovativ, um relevant und wettbewerbsfähig zu bleiben. CD-Hersteller, die CDs herstellen, die große Musikmengen aufnehmen können und die kratzfest sind, fördern Innovationen. Ein Unternehmen, das digitale Downloads über das Internet einführt und damit CDs obsolet macht, ist disruptive Innovation.

##Amazon

Ein klassisches Beispiel für die disruptive Innovation des Internets war die Umstrukturierung des Buchhandels. Die großen Buchhandelsketten verloren an Amazon (AMZN), weil sie ihre Bestände ausstellen konnten, ohne in jeder Stadt ein physisches Geschäft besitzen zu müssen, und das Buch dann zum Käufer nach Hause liefern konnten. Bevor Online-Shopping weit verbreitet wurde, wurden Bücher in traditionellen Buchhandlungen wie Barnes and Nobles und dem inzwischen aufgelösten Borders verkauft.

Die Popularität von Amazon wuchs zusammen mit seinen Gewinnen und seinem Marktanteil, was viele Buchhandlungen an die hintersten Regale oder aus dem Geschäft drängte. Seit seiner Einführung nutzt Amazon erfolgreich das Internet, um eine Online-Shopping-Plattform zu schaffen, bei der das meiste, was in einem Ladengeschäft angeboten wird – einschließlich Lebensmittel – auf der Amazon-Website bestellt werden kann. Und alles begann mit einem kleinen, in einer Garage geborenen Unternehmen, das die Macht des Internets nutzte, um sich um die Bedürfnisse eines Nischenmarktes für Online-Shopping und Buchliebhaber zu kümmern.

##Netflix

Netflix (NFLX) ist ein weiterer disruptiver Innovator. In einer Zeit, in der VHS-Kassetten und DVDs in Hülle und Fülle in Tausenden von Videotheken ausgeliehen wurden, sah der Neueinsteiger Netflix eine Möglichkeit, einen übersehenen Markt von Online-Käufern zu bedienen. Sie nutzten die wachsende Macht des Internets und boten den Verbrauchern die Möglichkeit, ihren DVD-Katalog zu durchsuchen, die gleiche Auswahl unbeeinflusst von jemand anderem auszuleihen und sich ihre Auswahl direkt nach Hause schicken zu lassen.

Nicht lange nachdem sie per Post zugestellte DVD-Verleihe angeboten hatten, überarbeiteten sie ihr Geschäftsmodell und fanden einen Weg, sich auf dem Markt durch das Angebot von Online-Streaming-Unterhaltung zu stören. Heute haben Konkurrenten dieses Geschäftsmodell jedoch erfolgreich dupliziert und Netflix Marktanteile weggenommen. Die Zeit wird zeigen, wie lange Netflix dominant bleiben kann, aber es besteht kein Zweifel an der Störung, die sie verursacht haben.

Nachdem Netflix die Medienbranche revolutioniert hatte, wurde Blockbuster von mehr als 9.000 stationären Blockbuster-Läden zu einem.

Das Endergebnis

Disruptive Innovation umfasst die innovativen Prozesse, die verwendet werden, um Produkte und Dienstleistungen in einfache und erschwingliche Optionen für unterste oder traditionell nicht marktfähige Verbraucher umzuwandeln. Im Gegensatz zur nachhaltigen Innovation geht es nicht darum, bestehende Produkte für bestehende Kunden zu verbessern.

Disruptive Innovation erfordert eine Technologie, die das Produkt oder die Dienstleistung in etwas erschwinglicheres und benutzerfreundlicheres umwandeln kann, ein Geschäftsmodell, das die disruptive Innovation unterstützt, und ein Netzwerk von Upstream- und Downstream-Partnern, die den Erfolg der Disruption unterstützen und davon profitieren . Amazon und Netflix sind Beispiele für Marktstörer, die als Neueinsteiger in Branchen begannen, die von bekannten, etablierten Unternehmen dominiert wurden.

Höhepunkte

• Disruptive Innovation erfordert Basistechnologie, ein innovatives Geschäftsmodell und ein kohärentes Wertschöpfungsnetzwerk.

• Amazon, Mitte der 1990er Jahre als Online-Buchhandlung gestartet, ist ein Beispiel für disruptive Innovation.

• Disruptive Innovation bezieht sich auf Innovationen und Technologien, die teure oder anspruchsvolle Produkte und Dienstleistungen für einen breiteren Markt zugänglich und erschwinglicher machen.

• Disruptive Innovation bezieht sich auf den Einsatz von Technologie, die eine Struktur stört, im Gegensatz zu "disruptiver Technologie", die sich auf die Technologie selbst bezieht.

• Unterhaltsinnovation ist der Prozess der Innovation zur Verbesserung von Produkten und Dienstleistungen für bestehende Kunden.

FAQ

Was sind die wichtigsten Voraussetzungen für disruptive Innovation?

Um ein erfolgreicher Disruptor zu sein, muss auch das Partnernetzwerk – Lieferanten, Auftragnehmer und Distributoren – von dem neuen Geschäftsmodell profitieren. Zu den Kernanforderungen gehören grundlegende Technologien, ein innovatives Geschäftsmodell und ein kohärentes Wertschöpfungsnetzwerk, in dem vor- und nachgelagerte Geschäftspartner von einer erfolgreichen Disruption profitieren.

Was bedeutet disruptive Innovation?

Disruptive Innovation bezieht sich auf den Prozess der Umwandlung eines teuren oder hochentwickelten Produkts, Angebots oder Dienstes in eines, das einfacher, erschwinglicher und für eine breitere Bevölkerung zugänglich ist. Es erklärt den Prozess, wie Innovation und Technologie Märkte verändern können, indem sie erschwingliche, einfache und zugängliche Lösungen präsentieren und danach den Markt stören, aus dem ihre Vorgänger hervorgegangen sind.

Was sind Beispiele für disruptive Innovation?

Amazon ist ein klares Beispiel für disruptive Innovation. Jeff Bezos vertrat 1995 die Ansicht, dass das Internet den Handel erheblich ankurbeln könnte, und gründete Amazon, um Bücher an eine wachsende, aber weitgehend ignorierte Online-Shopping-Community zu verkaufen. Damit zwang er viele Buchhandlungen zur Schließung. Netflix ist ein weiteres Paradebeispiel. Nachdem sie die Medienbranche gestört hatten, stieg der dominierende Akteur Blockbuster von über 9.000 stationären Geschäften auf 1, das jetzt ein Airbnb ist.