Investor's wiki

Sammenlåsende direktorater

Sammenlåsende direktorater

Hva er sammenlåsende direktorater?

Sammenlåsende direktorater er en forretningspraksis der et medlem av et selskaps styre også sitter i et annet selskaps styre eller i et annet selskaps ledelse. I henhold til antitrustlovgivningen er sammenlåste direktorater ikke ulovlige så lenge de involverte selskapene ikke konkurrerer med hverandre.

Sammenlåsende direktorater ble forbudt i spesifikke tilfeller der de ga noen få styremedlemmer overordnet kontroll over en bransje. I noen tilfeller åpnet dette døren for dem til å synkronisere prisendringer, arbeidsforhandlinger og mer. Sammenhengende direktorater hindrer ikke en styreleder fra å sitte i en klients styre.

Selv om det fortsatt er mange muligheter for samarbeid gjennom sammenkoblede direktorater, har nyere trender innen selskapsstyring redusert potensialet for overdimensjonert innflytelse. Innflytelse på styrenivå fortsetter å utvikle seg ettersom et stadig mer fremtredende fokus blir satt på etisk oppførsel knyttet til miljømessige, sosiale og styringsmessige forhold.

Forstå sammenlåsende direktorater

Sammenlåsende direktorater er lovlige og oppstår vanligvis når en person fungerer som offiser eller direktør for to selskaper. Imidlertid, hvis disse to selskapene konkurrerer med hverandre, kan sammenkoblede direktorater bryte antitrustlover. For eksempel, hvis et firma kjøper et annet selskap og en direktør eller leder fungerer som styremedlem eller styremedlem i begge selskapene, kan det føre til et sammenlåsende direktoratspørsmål.

Aksjonærer velger vanligvis medlemmer av styret, eller andre styremedlemmer vil utpeke dem. Styret tar en rekke kritiske beslutninger, som lederlønning og utbyttepolitikk. Utbytte er kontantutbetalinger gitt til aksjonærer som en belønning for å eie et selskaps aksjer.

Styrer inneholder både interne og uavhengige ( utenfor )medlemmer. Innsidere er store aksjonærer, grunnleggere og ledere, mens eksterne styremedlemmer er mer objektive krefter. De har generelt betydelig erfaring med å lede eller lede andre store selskaper og tilfører en ny dimensjon til beslutningsprosessen. Uavhengige kan også utvanne maktkonsentrasjonen og bidra til å samordne aksjonærinteressene med innsidernes. Vanligvis kan selskaper prøve å forhindre et sammenlåsingsproblem før det oppstår, for eksempel under en fusjon eller oppkjøp.

Sammenlåsende direktorater og eierstyring

Styret er viktig i utformingen av eierstyring og selskapsledelse. Corporate governance er systemet med regler, praksis og prosesser som styrer og kontrollerer et firma. Corporate governance innebærer i hovedsak å balansere interessene til et selskaps mange interessenter (f.eks. aksjonærer, ledelse, kunder, leverandører, finansfolk, myndigheter og samfunnet). Eierstyring og selskapsledelse gir også rammeverket for å nå et selskaps mål, og dekker handlingsplaner og interne kontroller,. sammen med resultatmåling og til og med bedriftens avsløring.

Dårlig selskapsstyring kan så tvil om et selskaps pålitelighet, integritet eller forpliktelse overfor aksjonærene, noe som kan påvirke selskapets økonomiske helse negativt. På den annen side kan sterk selskapsstyring hjelpe med miljø-, sosial- og styringsspørsmål (ESG) ved å appellere til investorer med sosial innvirkning som verdsetter åpenhet og ansvarlighet.

Sammenlåsende direktorater kan være nyttig siden det kan forhindre at et styremedlem eller styremedlem har en interessekonflikt mellom to selskaper eller konkurrenter. Som et resultat bidrar lover rundt sammenkoblede direktorater til å hindre et styremedlem i å tilegne seg kunnskap om ett selskap som kan brukes til fordel for en konkurrent.

Et nesten brudd på sammenlåsingsregelen skjedde i 2009 da Google kunngjorde at styremedlem Arthur D. Levinson trakk seg siden han også satt i Apples styre. Tidligere på året kunngjorde Apple at Googles administrerende direktør, Eric E. Schmidt, trekker seg fra Apple-styret. Siden de to selskapene er konkurrenter, ville de ha brutt antitrustlover hvis de ikke hadde tatt skritt for å skille styrene.

Høydepunkter

– Sammenhengende direktorater hindrer ikke en styreleder fra å sitte i en klients styre.

  • Sammenhengende direktorater viser til når et medlem av et selskaps styre også sitter i et annet selskaps styre eller i selskapets ledelse.

  • Sammenlåsende direktorater ble forbudt i spesifikke tilfeller der de ga noen få styremedlemmer overdimensjonert kontroll over en bransje.

– I henhold til antitrustlovgivningen er ikke sammenlåste direktorater ulovlige så lenge de involverte selskapene ikke konkurrerer med hverandre.