Drabina korporacyjna

Czym jest drabina korporacyjna?

Termin „drabina korporacyjna” to skonceptualizowany widok hierarchii zatrudnienia w firmie, w którym uważa się, że awans zawodowy następuje po wyższych szczeblach drabiny, z pozycjami wejściowymi na dolnych szczeblach i poziomie wykonawczym, wyższym kierownictwem,. pozycjami na szczycie. „Wspinanie się po drabinie korporacyjnej” to wyrażenie używane do opisania awansu w firmie poprzez awans.

Jak działa drabina korporacyjna

Firmy i organizacje mają strukturę korporacyjną hierarchii,. która jest skonfigurowana zgodnie z obowiązkami, władzą, statusem i funkcją. Każdy pracownik korporacji mieści się gdzieś w hierarchii korporacyjnej. Wspinanie się po drabinie korporacyjnej wiąże się z opuszczeniem jednego poziomu na wyższy poziom.

Hierarchia korporacyjna jest najczęściej tworzona jak piramida z wieloma pracownikami niskiego szczebla na dole wykonującymi podstawowe zadania i funkcje zawodowe. Środek hierarchii korporacyjnej jest mniejszy i zazwyczaj obejmuje menedżerów nadzorujących pracowników niskiego szczebla.

Na szczycie hierarchii korporacyjnej znajdzie się kadra kierownicza najwyższego szczebla wykonująca trudne funkcje zawodowe i podejmująca kluczowe decyzje w firmie. Te stanowiska zazwyczaj obejmują CFO,. COO i CRO. Na szczycie hierarchii korporacyjnej znajduje się CEO,. który odpowiada za wszystko.

Niektóre role, takie jak urzędnicze, mogą mieć własne ograniczenia w skalowaniu drabiny korporacyjnej, gdzie umiejętności nie przekładają się łatwo na stanowiska kierownicze.

Drabina korporacyjna składa się z określonych zadań w określonym miejscu na drabinie. Te prace wiążą się z pewnymi obowiązkami, świadczeniami i wynagrodzeniem. Im wyższy wspina się po szczeblach drabiny, tym więcej ma obowiązków i tym więcej otrzymuje wynagrodzenia.

Wspinanie się po drabinie korporacyjnej zwykle wiąże się z osiąganiem lepszych wyników w obecnej pracy, w której menedżer rozpoznaje twoje umiejętności i wkład oraz awansuje. Osoba fizyczna może awansować po drabinie korporacyjnej dzięki awansom. Mogą być również zatrudnieni do nowej firmy na wyższym poziomie. Przejście na wyższą pozycję w firmie wymaga dużo pracy w sieci i wsparcia ze strony wyższej kadry zarządzającej.

Im wyższa pozycja pracownika na drabinie korporacyjnej, tym trudniejsze staje się awansowanie. W miarę przesuwania się w górę nie ma tak wielu dostępnych pozycji na górze. Po dotarciu na szczyt nie ma już dokąd iść.

Jak wspiąć się po drabinie korporacyjnej

Istnieje ogromna ilość informacji i porad dotyczących tego, jak wspinać się po drabinie korporacyjnej, a wiele z nich wykracza poza samo bycie dobrym w swojej pracy. Często pierwszym krokiem jest pozycjonowanie się jako osoba, która chce się rozwijać i odnosić sukcesy. Poinformowanie kierownictwa o tym uświadamia im Twoje cele i będzie Cię pamiętało, gdy pojawią się możliwości.

Następnie ważne jest, aby mieć plan, jak wspiąć się po drabinie. Jakie są Twoje cele? Jak możesz je osiągnąć? Z kim musisz pracować? Wyznaczaj kamienie milowe i wyznaczaj terminy. Posiadanie planu i wiedza o tym, jak go wykonać, poprowadzi Cię na swój sposób.

Sieć ma kluczowe znaczenie. Nikt nie może awansować samodzielnie bez wsparcia, kontaktów i porad. Nawiązywanie kontaktów z osobami, które znajdują się wyżej na drabinie korporacyjnej niż Ty, pomoże Ci szybciej osiągnąć swoje cele, zostać rozpoznanym i awansować.

Uczyć się. Każdy, kto chce wspinać się po drabinie korporacyjnej, musi stale się uczyć. Im więcej wiesz, tym więcej możesz wnieść wkładu i zabłysnąć. A jeśli chcesz wspiąć się po drabinie korporacyjnej, musisz poznać role, które chcesz pełnić.

Nauka prowadzi również do innego obszaru, który pomaga wspinać się po drabinie. To jest bycie inicjatorem. Bardzo ważne jest, aby wyglądać na zmotywowanego i można to osiągnąć, wykonując powierzone Ci zadania. Ale jeśli inicjujesz pomysły, wymyślasz lepsze rozwiązania i pracujesz nad ich wdrożeniem, wyglądasz jak ktoś, kto przejmuje kontrolę i wykonuje zadania.

Pracuj ciężko i pracuj mądrze. Bądź wydajny i wykonuj swoją pracę poprawnie i tak szybko, jak to możliwe. Twoja ciężka praca przemówi sama za siebie i staniesz się atutem firmy; taki, który będą chcieli zachować i być szczęśliwym.

Słyszałeś to wcześniej, ale bądź graczem zespołowym. Jeśli potrafisz dobrze współpracować z innymi i silnie się komunikować, masz większe szanse na awans niż ktoś, kto jest trudny, uparty i samotny gracz. Firma potrzebuje ludzi, którzy potrafią współpracować z innymi, a im lepiej to zrobisz, tym szczęśliwsi będą pracować z tobą.

Zalety i wady drabiny korporacyjnej

Akcja awansowania w górę hierarchii w firmie może przebiegać wieloma ścieżkami, w zależności od struktury firmy. Niektóre firmy mają wąską ścieżkę awansu, co sprawia, że dla młodszych pracowników wyzwaniem jest dążenie do awansu w organizacji. Może to również przyczynić się do konfliktów interpersonalnych w biurze, ponieważ każdy pracownik szuka sposobu, aby przejść po szczeblach kariery.

Na przykład, jeśli kierownictwo średniego szczebla nie ma możliwości awansu na wyższe stanowisko, prawdopodobne jest, że ci menedżerowie mogą niechętnie pomagać pracownikom w ich własnym awansie. Bardziej realne może być przejście wyżej w firmie poprzez przejście do innego działu lub sekcji, w której jest więcej okazji do przejęcia obowiązków kierowniczych i odpowiedzialności.

Tempo, w jakim ktoś awansuje samo w sobie, może być wykorzystane przez innych do oceny ich talentu i zdolności. W takiej perspektywie im szybciej ktoś wspina się po drabinie korporacyjnej, jest postrzegany jako miara wysiłku, jaki jednostka ma włożyć w swoją następną pozycję.

Wspinanie się po szczeblach drabiny zwiększa satysfakcję z pracy, ponieważ nowe miejsca pracy niosą ze sobą nowe zadania i obowiązki. Dla zmotywowanej osoby, która wyrosła ze swojej obecnej roli, jest to jeden z największych aspektów wspinania się po drabinie korporacyjnej.

Praca na wyższych szczeblach wiąże się również z lepszymi zarobkami i lepszymi świadczeniami, a także większym prestiżem i znaczeniem w firmie.

TTT

Uwagi specjalne

Kultura korporacyjna w firmie może mieć istotny wpływ na to, kto awansuje na drabinie korporacyjnej i jakie kryteria są stosowane do oferowania awansów. Na przykład niektóre firmy są bardziej skłonne do promowania pracowników, którzy rozpoczęli działalność w firmie i zobowiązali się do pracy w firmie przez cały okres swojej kariery.

Tymczasem inne firmy mogą szukać specjalistów, którzy sprawdzili się w innych firmach i mogą oferować im wyższe stanowiska i wynagrodzenia w porównaniu z ich obecnym zatrudnieniem.

Przykłady drabiny korporacyjnej

Tracey Armstrong

Tracey Armstrong jest dyrektorem generalnym Copyright Clearance Center. Rozpoczęła pracę w firmie w wieku 21 lat jako urzędniczka. Według niej nie lubi się nudzić, więc w wolnym czasie zaczęła tworzyć materiały marketingowe dla firmy i pokazywać je działowi marketingu. Spodobało im się to, co zobaczyli i poprosili ją o pracę nad kolejnymi projektami.

W wieku 28 lat była kierownikiem obsługi klienta w firmie, gdy szef poprosił ją o zarządzanie projektem infrastrukturalnym, który nie był na czas lub nie mieścił się w budżecie. Nad tym projektem pracowała przez 18 miesięcy, co według niej zaowocowało sukcesem, jakim cieszy się dziś firma. W 2007 roku została dyrektorem generalnym firmy.

Chris Rondeau

Chris Rondeau jest dyrektorem generalnym Planet Fitness. Rozpoczął pracę w firmie w wieku 20 lat w 1993 roku, gdy na studiach pracował w niepełnym wymiarze godzin w recepcji. W końcu zaczął pracować w recepcji na pełny etat, a następnie został trenerem osobistym. Następnie przeszedł od osobistego trenera do kierownika sklepu do kierownika regionalnego.

Kiedy Planet Fitness otwierał swój trzeci sklep, Rondeau zaproponował założycielom, aby nie sprzedawali siłowni w oparciu o oferowane przez nich urządzenia, a raczej o atmosferę panującą na siłowni. Pomysł spodobał się założycielom, zmodyfikowali firmę i ostatecznie w 2003 roku uczynili Rondeau partnerem. Następnie został dyrektorem operacyjnym i ostatecznie dyrektorem generalnym.

Często zadawane pytania dotyczące drabiny korporacyjnej

Jaki poziom drabiny korporacyjnej jest najmniej zróżnicowany?

Najwyższe miejsce na drabinie korporacyjnej jest najmniej zróżnicowane. Większość dyrektorów generalnych to biali mężczyźni, a niewiele stanowisk na tym poziomie obejmuje kobiety lub osoby kolorowe. Mniejszościom trudniej jest wspinać się po drabinie korporacyjnej. Na przykład badania pokazują, że 12% Murzynów wykonuje pracę na poziomie podstawowym, ale liczba ta spada do 7% na wyższy poziom.

Jakie były bariery dla awansu kobiet na drabinie korporacyjnej?

Bariery dla kobiet wspinających się po drabinie korporacyjnej obejmują istnienie sieci starych chłopców, wykluczenie ze spotkań towarzyskich, dyskryminację ze względu na płeć, molestowanie seksualne i brak mentorów.

Jak wysoko w drabinie korporacyjnej można się wspinać bez dyplomu?

Nie ma ustalonego limitu, jak wysoko na drabinie korporacyjnej może wspiąć się osoba bez dyplomu ukończenia studiów. Istnieje wiele osób, które prowadzą lub prowadziły firmy bez dyplomu ukończenia studiów wyższych. Kiedy już jesteś w drzwiach w określonej pracy, możesz wspiąć się po drabinie korporacyjnej, aby ostatecznie zostać dyrektorem generalnym.

Podsumowanie

Drabina korporacyjna reprezentuje hierarchiczną strukturę stanowisk pracy, które wiążą się z różnymi obowiązkami, statusem i władzą. Im wyżej ktoś awansuje na drabinie korporacyjnej, tym więcej ma obowiązków, ale także lepsze wynagrodzenie i lepsze świadczenia. Większość osób stara się wspinać się po drabinie korporacyjnej, aby zwiększyć satysfakcję z pracy i bogactwo.

Przegląd najważniejszych wydarzeń

• Różne firmy mają różne drabiny korporacyjne, niektóre mają węższe ścieżki awansu, oparte na kulturze firmy lub obrotach.

• Drabina korporacyjna to przysłowiowa wspinaczka w górę hierarchii zatrudnienia w firmie, gdzie awans zawodowy jest porównywany do wspinania się po szczeblach drabiny.

• Jedną z wad drabin korporacyjnych jest to, że mogą one prowadzić do konfliktów interpersonalnych, ponieważ pracownicy mogą mieć własne interesy, aby wspinać się po szczeblach drabiny.

• Osoby pragnące wspinać się po szczeblach drabiny korporacyjnej, aby zwiększyć satysfakcję z pracy i wynagrodzenia.

• Stanowiska na poziomie podstawowym są uważane za najniższy poziom drabiny, podczas gdy wyższe kierownictwo i kierownictwo znajdują się na szczycie.