Efekt Hawthorne
Jaki jest efekt Hawthorne?
Efekt Hawthorne'a to rzekoma sk艂onno艣膰 ludzi, kt贸rzy s膮 przedmiotem eksperymentu lub badania, do zmiany lub poprawy ocenianego zachowania tylko dlatego, 偶e jest badane, a nie z powodu zmian parametr贸w eksperymentu lub bod藕ca. Po raz pierwszy zosta艂 zidentyfikowany przez badaczy organizacji w latach dwudziestych.
Nowsze badania sugeruj膮, 偶e efekt Hawthorne'a mo偶e w rzeczywisto艣ci nie by膰 prawdziwy i 偶e oryginalne badanie by艂o wadliwe.
Jak dzia艂a efekt Hawthorne
Efekt Hawthorne'a odnosi si臋 do faktu, 偶e ludzie modyfikuj膮 swoje zachowanie tylko dlatego, 偶e s膮 obserwowani. Efekt zawdzi臋cza swoj膮 nazw臋 jednemu z najs艂ynniejszych eksperyment贸w w historii przemys艂u, kt贸ry mia艂 miejsce w fabryce Western Electric na przedmie艣ciach Hawthorne w Chicago na prze艂omie lat 20. i 30. XX wieku. Jednak p贸藕niejsze analizy tego efektu wykaza艂y, 偶e pierwotne wyniki by艂y prawdopodobnie zawy偶one, a tak偶e kilka wad w projekcie i wykonaniu badania.
Eksperymenty Hawthorne zosta艂y pierwotnie zaprojektowane przez National Research Council w celu zbadania wp艂ywu o艣wietlenia hali produkcyjnej na wydajno艣膰 pracownik贸w w fabryce cz臋艣ci do telefon贸w w Hawthorne. Jednak naukowcy byli zak艂opotani, stwierdzili, 偶e wydajno艣膰 poprawi艂a si臋, nie tylko po poprawie o艣wietlenia, ale tak偶e po zmniejszeniu o艣wietlenia. Wydajno艣膰 poprawia艂a si臋 za ka偶dym razem, gdy dokonywano zmian w innych zmiennych, takich jak godziny pracy i przerwy na odpoczynek.
Naukowcy doszli do wniosku, 偶e na produktywno艣膰 pracownik贸w nie wp艂ywa艂y zmiany warunk贸w pracy, ale raczej fakt, 偶e kto艣 by艂 na tyle zaniepokojony ich warunkami pracy, aby przeprowadzi膰 na nim eksperyment.
Efekt Hawthorne'a i nowoczesne badania
Badania cz臋sto opieraj膮 si臋 na ludziach. W takich przypadkach efekt Hawthorne'a jest wewn臋trznym b艂臋dem, kt贸ry naukowcy musz膮 wzi膮膰 pod uwag臋 podczas badania swoich odkry膰. Chocia偶 ustalenie, w jaki spos贸b 艣wiadomo艣膰 badanego na temat badania mo偶e zmieni膰 jego zachowanie, mo偶e by膰 trudne, badacze powinni jednak stara膰 si臋 by膰 艣wiadomym tego zjawiska i odpowiednio si臋 dostosowa膰.
Chocia偶 nie ma powszechnie przyj臋tej metodologii osi膮gni臋cia tego celu, do艣wiadczenie i uwa偶na uwaga po艣wi臋cona sytuacji mog膮 pom贸c naukowcom w zapobieganiu, aby efekt ten nie zaszkodzi艂 ich wynikom.
Chocia偶 ustalenie, w jaki spos贸b 艣wiadomo艣膰 badanego na temat badania mo偶e zmieni膰 jego zachowanie, mo偶e by膰 trudne, badacze powinni jednak stara膰 si臋 by膰 艣wiadomym tego zjawiska i odpowiednio si臋 dostosowa膰.
Efekt Hawthorne鈥檃 w praktyce medycznej
Jako przyk艂ad efektu Hawthorne rozwa偶my badanie przeprowadzone w 1978 roku w celu ustalenia, czy neurostymulatory m贸偶d偶kowe mog膮 zmniejszy膰 dysfunkcj臋 motoryczn膮 m艂odych os贸b cierpi膮cych na pora偶enie m贸zgowe. Testy obiektywne wykaza艂y, 偶e pacjenci bior膮cy udzia艂 w badaniu twierdzili, 偶e ich dysfunkcje ruchowe uleg艂y zmniejszeniu i 偶e przyj臋li leczenie. Ale ta informacja zwrotna od pacjenta sprzeciwi艂a si臋 analizie ilo艣ciowej,. kt贸ra wykaza艂a, 偶e nie by艂o zwi臋kszonej funkcji motorycznej.
Rzeczywi艣cie, zwi臋kszona interakcja ludzi z lekarzami, piel臋gniarkami, terapeutami i innym personelem medycznym podczas tych pr贸b mia艂a pozytywny wp艂yw psychologiczny na pacjent贸w, co w konsekwencji sprzyja艂o ich iluzji fizycznej poprawy ich stanu. Analizuj膮c wyniki, naukowcy doszli do wniosku, 偶e efekt Hawthorne'a negatywnie wp艂yn膮艂 na dane, poniewa偶 nie by艂o dowod贸w na to, 偶e neurostymulatory m贸偶d偶ku by艂y wymiernie skuteczne.
Przegl膮d najwa偶niejszych wydarze艅
Uwa偶a si臋, 偶e efekt Hawthorne'a jest nieunikniony w badaniach i eksperymentach, w kt贸rych badani s膮 ludzie.
To, czy efekt Hawthorne'a jest rzeczywisty, pozostaje do dyskusji.
Termin zosta艂 ukuty podczas eksperyment贸w, kt贸re mia艂y miejsce w fabryce Western Electric na przedmie艣ciach Chicago w Hawthorne pod koniec lat dwudziestych i na pocz膮tku lat trzydziestych.
Efekt Hawthorne'a wyst臋puje, gdy uczestnicy eksperymentalnego badania pr贸buj膮 zmieni膰 lub poprawi膰 swoje zachowanie tylko dlatego, 偶e jest oceniane lub badane.
FAQ
Jakie by艂y niekt贸re wady oryginalnego badania Hawthorne?
Uczeni zidentyfikowali kilka wad w badaniach, kt贸re doprowadzi艂y do efektu Hawthorne. Po pierwsze, wielko艣膰 pr贸by by艂a bardzo ma艂a: tylko pi臋ciu pracownik贸w indywidualnych. Co wi臋cej, sk艂ad pr贸by zmienia艂 si臋 w czasie. Naukowcy prowadz膮cy badanie nie byli za艣lepieni, a wi臋c mogli by膰 stronniczy. Zebrane dane, nawet je艣li by艂y prawid艂owe, by艂y dalej krytykowane za b艂臋dn膮 interpretacj臋.
Czy efekt Hawthorne'a jest prawdziwy?
Podczas gdy efekt Hawthorne'a jest nauczany w szko艂ach biznesu i na kursach socjologicznych na ca艂ym 艣wiecie, ostatnie badania naukowe zacz臋艂y kwestionowa膰 jego wa偶no艣膰. Wed艂ug Scientific American z pierwszych trzech oryginalnych eksperyment贸w tylko jeden wykaza艂 popraw臋 produktywno艣ci, drugi nie wykaza艂 poprawy produktywno艣ci, a trzeci rzeczywi艣cie si臋 pogorszy艂. Podejrzane jest to, 偶e sponsorzy badania nakazali zniszczenie wszystkich danych, w tym wszystkiego, co zosta艂o wys艂ane do MIT, i nie napisali 偶adnego raportu. Kiedy w ko艅cu pojawi艂y si臋 oryginalne dane, kilku uczonych by艂o w stanie obali膰 pocz膮tkowe odkrycia. Dodatkowo, wsp贸艂czesne pr贸by odtworzenia efektu Hawthorne'a by艂y niejednoznaczne. Tylko siedem z 40 takich bada艅 znalaz艂o jakiekolwiek dowody na ten efekt.
Dlaczego nazywa si臋 to efektem Hawthorne?
Nazwa pochodzi od miejsca, w kt贸rym odbywa艂y si臋 oryginalne badania: w kompleksie fabrycznym znanym jako Hawthorne Works, niedaleko Chicago, IL.