Investor's wiki

Zachętowe prawa do dystrybucji (IDR)

Zachętowe prawa do dystrybucji (IDR)

Czym s膮 zach臋ty do dystrybucji praw?

Incentive distribution rights (IDR) daj膮 komplementariuszowi coraz wi臋kszy udzia艂 w przyrostowym przep艂ywie pieni臋偶nym sp贸艂ki komandytowej do podzia艂u. U偶ywane w komandytowych sp贸艂kach master (MLP), IDRs okre艣laj膮 wzrosty dystrybucji na jednostk臋 dla komandytariuszy.

Udzia艂 komplementariusza w przyrostowym przep艂ywie 艣rodk贸w pieni臋偶nych do podzia艂u zwykle zaczyna si臋 od 2%, ale mo偶e si臋ga膰 nawet 20%, a nawet 50%.

W ostatnich latach wielu MLP eliminuje IDRs, zauwa偶aj膮c, 偶e struktura dokonywania takich p艂atno艣ci nie jest zr贸wnowa偶ona w d艂u偶szej perspektywie .

Obja艣nienie praw do dystrybucji zach臋t

Harmonogram IDR w sp贸艂ce komandytowej typu master ma zwykle struktur臋 tak, aby zach臋ci膰 komplementariusza do stymulowania wzrostu dystrybucji w艣r贸d komandytariuszy. Je偶eli wyp艂aty dla komandytariuszy osi膮gn膮 z g贸ry okre艣lony poziom, komplementariusz otrzymuje coraz wy偶sz膮 wyp艂at臋 w oparciu o przyrostowy przep艂yw 艣rodk贸w pieni臋偶nych sp贸艂ki komandytowej. Prawa do dystrybucji program贸w motywacyjnych s膮 zazwyczaj okre艣lane na podstawie kwartalnych danych dotycz膮cych dystrybucji.

Przeanalizuj struktur臋

IDR s膮 stosunkowo rzadkie i mog膮 by膰 z艂o偶one. Cz臋sto s膮 藕le rozumiane przez inwestor贸w MLP. Ponadto niekt贸rzy komplementariusze mog膮 nadu偶ywa膰 mechanizmu IDR w celu generowania nadmiernych p艂atno艣ci dla siebie.

Ka偶dy IDR w ramach MLP ma inn膮 struktur臋, a potencjalni komandytariusze MLP musz膮 dok艂adnie przeanalizowa膰 t臋 struktur臋 w ka偶dej potencjalnej inwestycji. Niekt贸re struktury mog膮 mie膰 wp艂yw na promowanie lub hamowanie wzrostu dystrybucji dla komandytariuszy.

Niekt贸re prawa do dystrybucji motywacyjnej s膮 skonstruowane w spos贸b, kt贸ry nieuczciwie przynosi korzy艣ci komplementariuszowi (GP).

Niezawodny przep艂yw 艣rodk贸w pieni臋偶nych

Og贸lna zach臋ta dla partnera mo偶e by膰 znaczna. Og贸lnie oznacza to, 偶e komandytariusz r贸wnie偶 radzi艂 sobie dobrze przez d艂ugi czas. A je艣li wyniki MLP ulegn膮 pogorszeniu, komandytariusz powinien odczu膰, 偶e jego przep艂ywy pieni臋偶ne spad艂y mniej drastycznie ni偶 komplementariusz ze wzgl臋du na struktur臋 IDR.

Niekt贸rzy komandytariusze rezygnuj膮 z du偶ych zysk贸w na rzecz sta艂ego przep艂ywu 艣rodk贸w pieni臋偶nych.

Okazja dla komandytariuszy polega na tym, 偶e wymieniaj膮 cz臋艣膰 (lub du偶o) z g贸ry na bardziej stabilny, niezawodny przep艂yw 艣rodk贸w pieni臋偶nych. Jednak przep艂ywy pieni臋偶ne i ryzyko IDR cz臋sto prowadz膮 do spornych relacji mi臋dzy komandytariuszami a komplementariuszem. Niekt贸rzy lekarze pierwszego kontaktu nadu偶ywaj膮 mechanizmu IDR, tworz膮c warunki, kt贸re drastycznie faworyzuj膮 ich w stosunku do komandytariuszy.

Przegl膮d najwa偶niejszych wydarze艅

  • Zach臋caj膮ce prawa dystrybucyjne przyznaj膮 komplementariuszowi wi臋kszy udzia艂 w zyskach sp贸艂ki wraz ze wzrostem przychod贸w.

  • Ma zach臋ci膰 komplementariusza do nap臋dzania rozwoju komandytariuszy.

  • System mo偶e by膰 nadu偶ywany. Komandytariusze musz膮 dok艂adnie przeanalizowa膰 umowy.