Empresa enxuta
O que é Lean Enterprise?
A empresa enxuta refere-se a um princípio de produção que afirma que qualquer componente de uma empresa comercial que não beneficie diretamente um produto final é supérfluo. A empresa enxuta se concentra na criação de valor, eliminando desperdícios e processos não essenciais.
Os elementos mais valiosos de um produto ou serviço são amplamente decididos pelos consumidores, com base na renda discricionária que estão dispostos a pagar por um item.
Entendendo a Empresa Enxuta
A empresa enxuta às vezes é simplesmente chamada de "enxuta". Embora ambos os termos tenham entrado em uso popular na década de 1990, o conceito em si foi concebido pela Toyota Motor Corporation quando introduziu o Toyota Production System (TPS).
Taiichi Ohno, o Toyota Production System (TPS) integrou a filosofia de gestão sociotécnica e foi praticado entre 1948 e 1975 . como Lean Six Sigma em 1986 .
Essa metodologia de controle de qualidade usa uma revisão orientada por dados para limitar erros e defeitos no processo de produção. Em sua essência, uma empresa que adota a empresa enxuta combina essas duas disciplinas para maximizar o valor para os clientes enquanto reduz o dinheiro e os recursos gastos na criação dos produtos e serviços em questão.
Princípios da Empresa Enxuta
De acordo com Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation, co-escrito pelos economistas James Womack e Daniel T. Jones, a empresa enxuta é caracterizada pelos cinco princípios principais a seguir:
Valor: Refere-se à maneira como os clientes finais valorizam um determinado produto ou serviço no que se refere a seus desejos ou necessidades.
Fluxo de valor: detalha o ciclo de vida de um produto ou serviço,. incluindo a aquisição de matérias-primas, a fabricação de mercadorias, a venda e entrega de estoque e o consumo final de itens pelos usuários finais.
Fluxo: Se qualquer iteração do fluxo de valor estiver estagnada ou ineficiente, é considerada um desperdício e antitética à criação de valor para o cliente.
Pull: Esta é uma diretriz que afirma que nada deve ser produzido até que haja uma demanda clara ou ordens de compra oficiais dos clientes.
Perfeição: Este princípio afirma que, para que o Lean Enterprise seja bem-sucedido, ele precisa se tornar parte da cultura da empresa, onde cada funcionário desempenha um papel na implementação e aperfeiçoamento do Processo Lean.
Lean Enterprise e Lean Six Sigma
Ao emprestar fortemente os ideais dos princípios Lean Six Sigma, a empresa enxuta procura eliminar "muda", um termo japonês que se traduz aproximadamente como "desperdício" e se refere às ineficiências que podem ser radicalmente reduzidas ou descartadas.
Especificamente, as oito categorias distintas a seguir compreendem muda, facilmente memorizada pelo acrônimo "DOWNTIME", para Defeitos, Superprodução, Espera, Talento Não Utilizado, Transporte, Estoque, Movimento, Processamento Extra.
Destaques
Os princípios subjacentes por trás da empresa enxuta foram originados pelo Toyota Motor Corporation's Toyota Production System (TPS) e pelo programa Lean Six Sigma da Motorola, ambos enfatizando a remoção de elementos de produção desnecessários.
Empresa enxuta é um termo de negócios que descreve a prática de reduzir ou eliminar ineficiências no processo de produção.
O principal objetivo é reconhecer e aumentar o valor dos produtos ou serviços para os clientes, cujas perspectivas e hábitos de consumo acabam por ditar as diretrizes da empresa enxuta.
