Yalın İşletme
Yalın İşletme Nedir?
Yalın girişim, bir ticari girişimin nihai bir ürüne doğrudan fayda sağlamayan herhangi bir bileşeninin gereksiz olduğunu belirten bir üretim ilkesini ifade eder. Yalın kuruluş, israfı ve zorunlu olmayan süreçleri ortadan kaldırırken değer yaratmaya odaklanır.
Bir ürün veya hizmetin en değerli unsurlarına, tüketiciler tarafından, bir ürün için ödemeye hazır oldukları isteğe bağlı gelire dayalı olarak karar verilir.
Yalın İşletmeyi Anlama
Yalın girişim bazen basitçe "yalın" olarak adlandırılır. Her iki terim de 1990'larda popüler kullanıma girmiş olsa da, kavramın kendisi Toyota Üretim Sistemini (TPS) tanıttığında Toyota Motor Corporation tarafından tasarlandı.
Eiji Toyoda ve Taiichi Ohno tarafından geliştirilen Toyota Üretim Sistemi (TPS), sosyo-teknik yönetim felsefesini bütünleştirdi ve 1948 ile 1975 arasında uygulandı . 1986'da Yalın Altı Sigma olarak .
Bu kalite kontrol metodolojisi, üretim sürecindeki hataları ve kusurları sınırlamak için veriye dayalı bir inceleme kullanır. Yalın girişimi benimseyen bir şirket, özünde, söz konusu ürün ve hizmetleri oluşturmak için harcanan para ve kaynakları azaltırken, müşteriler için değeri en üst düzeye çıkarmak için bu iki disiplini birleştirir.
Yalın İşletme İlkeleri
Ekonomistler James Womack ve Daniel T. Jones tarafından ortaklaşa yazılan Yalın Düşünce: Atıkları Banish and Create Wealth in Your Corporation'a göre, yalın girişim aşağıdaki beş temel ilke ile karakterize edilir:
Değer: Bu, son müşterilerin belirli bir ürün veya hizmete kendi istekleri veya ihtiyaçlarıyla ilgili olarak değer verme biçimiyle ilgilidir.
Değer akışı: Bu , hammadde alımı, malların üretimi, envanterin satışı ve teslimi ve son kullanıcılar tarafından ürünlerin nihai tüketimi dahil olmak üzere bir ürün veya hizmetin yaşam döngüsünü bozar .
Akış: Değer akışının herhangi bir yinelemesi durağan veya verimsizse, müsrif ve müşteri değeri yaratmaya aykırı olarak kabul edilir.
Çekme: Müşterilerden net talep veya resmi satın alma siparişleri gelmedikçe hiçbir şeyin üretilmemesi gerektiğini belirten bir yönergedir.
Mükemmellik: Bu ilke, Yalın Girişimin başarılı olması için, her çalışanın Yalın Sürecin uygulanmasında ve mükemmelleştirilmesinde rol oynadığı şirket kültürünün bir parçası haline gelmesi gerektiğini belirtir.
Yalın İşletme ve Yalın Altı Sigma
Yalın işletme, Yalın Altı Sigma ilkelerinden büyük ölçüde idealleri ödünç alarak, kabaca "israf" anlamına gelen ve kökten azaltılabilecek veya atılabilecek verimsizliklere atıfta bulunan Japonca bir terim olan "muda"yı ortadan kaldırmaya çalışır.
Spesifik olarak, aşağıdaki sekiz ayrı kategori, Kusurlar, Fazla Üretim, Bekleme, Kullanılmayan Yetenek, Taşıma, Envanter, Hareket, Ekstra İşleme için "DOWNTIME" kısaltmasıyla kolayca ezberlenen muda'yı içerir.
Öne Çıkanlar
Yalın girişimin altında yatan prensipler, her ikisi de savurgan üretim unsurlarını ortadan kaldıran Toyota Motor Corporation'ın Toyota Üretim Sistemi (TPS) ve Motorola'nın Yalın Altı Sigma programı tarafından oluşturuldu.
Yalın girişim, üretim sürecindeki verimsizlikleri azaltma veya ortadan kaldırma uygulamasını tanımlayan bir iş terimidir.
Temel amaç, bakış açıları ve tüketici alışkanlıkları nihai olarak yalın işletme direktiflerini belirleyen müşteriler için ürün veya hizmetlerin değerini tanımak ve arttırmaktır.
