Decisão de fazer ou comprar
O que é uma decisão de fazer ou comprar?
Uma decisão de fazer ou comprar é um ato de escolha entre fabricar um produto internamente ou comprá-lo de um fornecedor externo.
Também chamada de decisão de terceirização,. uma decisão de fazer ou comprar compara os custos e benefícios associados à produção interna de um bem ou serviço necessário aos custos e benefícios envolvidos na contratação de um fornecedor externo para os recursos em questão.
Para comparar os custos com precisão, a empresa deve considerar todos os aspectos relacionados à aquisição e armazenamento dos itens versus a criação dos itens internamente, o que pode exigir a compra de novos equipamentos, bem como os custos de armazenamento.
Entendendo uma decisão de fazer ou comprar
No que diz respeito à produção interna, uma empresa deve incluir as despesas relacionadas com a compra e manutenção de qualquer equipamento de produção e o custo dos materiais de produção. Os custos para fabricar o produto podem incluir o trabalho adicional necessário para produzir os itens, que assume a forma de salários e benefícios, requisitos de armazenamento dentro da instalação, custos gerais de manutenção e descarte adequado de quaisquer resíduos ou subprodutos do processo de produção.
Os custos de compra relacionados à compra de produtos de uma fonte externa devem incluir o preço da mercadoria em si, quaisquer taxas de envio ou importação e encargos de impostos sobre vendas aplicáveis. Além disso, a empresa deve considerar as despesas relacionadas ao armazenamento do produto recebido e os custos de mão de obra associados ao recebimento dos produtos em estoque. Também inclui a assinatura de quaisquer contratos com fornecedores que possam exigir que a empresa fique presa a determinados negócios por um determinado período de tempo.
Em uma decisão de fazer ou comprar, os fatores mais importantes a serem considerados fazem parte da análise quantitativa, como os custos de produção associados e se o negócio pode produzir nos níveis necessários.
Escolhendo fazer ou comprar
Os resultados da análise quantitativa podem ser suficientes para determinar com base na abordagem mais econômica. Às vezes, a análise qualitativa aborda quaisquer preocupações que uma empresa não possa medir especificamente.
Os fatores que podem influenciar a decisão de uma empresa de comprar uma peça em vez de produzi-la internamente incluem a falta de conhecimento interno, requisitos de pequeno volume, desejo de fornecimento múltiplo e o fato de que o item pode não ser crítico para a estratégia da empresa.
Uma empresa pode dar consideração adicional se a empresa tiver a oportunidade de trabalhar com uma empresa que anteriormente forneceu serviços terceirizados com sucesso e pode manter um relacionamento de longo prazo.
Se uma empresa for comprar ou terceirizar, é essencial que ela trabalhe com uma empresa na qual possa confiar a longo prazo.
Da mesma forma, os fatores que podem levar uma empresa a fabricar um item internamente incluem capacidade de produção ociosa existente, melhor controle de qualidade ou tecnologia proprietária que precisa ser protegida. Uma empresa também pode considerar preocupações com relação à confiabilidade do fornecedor, especialmente se o produto em questão for crítico para as operações comerciais normais. A empresa também deve considerar se o fornecedor pode oferecer o acordo de longo prazo desejado, se for isso que ele exige.
Por que escolher?
Se uma empresa já está em atividade, pode haver um ponto em que surgem certas situações que farão com que uma empresa pare e considere em que direção deve seguir; se deve comprar ou fabricar as peças ou produtos de que necessita.
Alguns desses eventos podem ser o desligamento de um fornecedor confiável, um aumento ou diminuição na demanda pelo produto ou um possível caminho para novas oportunidades. Nessas junções, a administração terá que considerar as vantagens de fabricar ou comprar o produto, o que também pode estar fora de uma análise de custo-benefício. Uma decisão levará a economias de escala,. a uma possível nova linha de produtos ou a uma reestruturação do negócio principal?
Dependendo do negócio e seu lugar no mercado,. haverá vantagens e desvantagens em continuar no mesmo caminho ou forjar um novo.
Destaques
Existem muitos fatores em jogo que podem impedir uma empresa de fabricar um item internamente ou terceirizar, como custos de mão de obra, falta de experiência, custos de armazenamento, contratos com fornecedores e falta de volume suficiente.
As empresas usam a análise quantitativa para determinar se fazer ou comprar é o método mais econômico.
Decisões de fazer ou comprar, como decisões de terceirização, falam de uma comparação dos custos e vantagens de produzir internamente versus comprá-lo em outro lugar.
Uma decisão de fazer ou comprar é um ato de escolher entre fabricar um produto internamente ou comprá-lo de um fornecedor externo.
