Tee tai osta -päätös

Mikä on tee tai osta -päätös?

Tee tai osta -päätös on valinta, jossa valitaan, valmistetaanko tuote itse vai ostetaanko se ulkoiselta toimittajalta.

ulkoistamispäätökseksi kutsuttu tee tai osta -päätös vertaa tarvittavan tavaran tai palvelun sisäiseen tuottamiseen liittyviä kustannuksia ja hyötyjä kustannuksiin ja hyötyihin, jotka liittyvät ulkopuolisen toimittajan palkkaamiseen kyseisiä resursseja varten.

Jotta kustannuksia voidaan verrata tarkasti, yrityksen on otettava huomioon kaikki kohteiden hankintaan ja varastointiin liittyvät näkökohdat verrattuna esineiden luomiseen itse, mikä voi edellyttää uusien laitteiden hankintaa sekä varastointikustannuksia.

Tee tai osta -päätöksen ymmärtäminen

Omatuotannon osalta yrityksen tulee sisältää tuotantolaitteiden hankintaan ja ylläpitoon liittyvät kulut sekä tuotantomateriaalikustannukset. Tuotteen valmistuskustannukset voivat sisältää tuotteiden valmistamiseen tarvittavan lisätyövoiman, joka muodostuu palkoista ja eduista, varastointivaatimuksista laitoksessa, kokonaiskustannuksista ja tuotantoprosessin jäänteiden tai sivutuotteiden asianmukaisesta hävittämisestä.

Tuotteiden ulkopuolelta ostamiseen liittyvien ostokustannusten tulee sisältää itse tavaran hinta, mahdolliset toimitus- tai tuontimaksut sekä sovellettavat liikevaihtoveromaksut. Lisäksi yrityksen tulee huomioida saapuvan tuotteen varastointikulut sekä tuotteiden varastoon saamiseen liittyvät työvoimakustannukset . Se sisältää myös sellaisten sopimusten allekirjoittamisen toimittajien kanssa, jotka saattavat edellyttää yrityksen sitoutumista tiettyihin sopimuksiin tietyn ajan.

Tee tai osta -päätöksessä tärkeimmät huomioon otettavat tekijät ovat osa kvantitatiivista analyysiä, kuten siihen liittyvät tuotantokustannukset ja se, pystyykö yritys tuottamaan vaaditulla tasolla.

Valitsemalla Tee tai Osta

Kvantitatiivisen analyysin tulokset voivat olla riittäviä päättämään kustannustehokkaamman lähestymistavan perusteella. Toisinaan laadullinen analyysi käsittelee huolenaiheita, joita yritys ei voi mitata erikseen.

Tekijöitä, jotka voivat vaikuttaa yrityksen päätökseen ostaa osa sen sijaan, että se valmistaa sitä sisäisesti, ovat yrityksen sisäisen asiantuntemuksen puute, pienet volyymivaatimukset, halu useaan hankintaan ja se, että tuote ei välttämättä ole kriittinen yrityksen strategian kannalta.

Yritys voi antaa lisävastiketta, jos yrityksellä on mahdollisuus työskennellä aiemmin ulkoistettua palvelua menestyksekkäästi toimineen yrityksen kanssa, joka voi ylläpitää pitkäaikaista työsuhdetta.

Jos yritys aikoo ostaa tai ulkoistaa, on tärkeää, että se työskentelee sellaisen yrityksen kanssa, johon he voivat luottaa pitkällä aikavälillä.

Samoin tekijöitä, jotka voivat kallistaa yritystä valmistamaan tuotetta itse, ovat olemassa oleva käyttämätön tuotantokapasiteetti, parempi laadunvalvonta tai oma teknologia, joka on suojattava. Yritys voi myös pohtia huolta toimittajan luotettavuudesta, varsinkin jos kyseessä oleva tuote on kriittinen normaalille liiketoiminnalle. Yrityksen tulee myös harkita, voiko toimittaja tarjota haluttua pitkäaikaista järjestelyä, jos se sitä vaatii.

Miksi valita?

Jos yritys on jo toiminnassa, tiettyjen tilanteiden ilmaantuessa voi olla hetki, jolloin yritys pysähtyy ja pohtii, mihin suuntaan sen pitäisi edetä; pitäisikö sen ostaa tai valmistaa tarvitsemansa osat tai tuotteet.

Jotkut näistä tapahtumista voivat olla luotetun toimittajan sulkeminen, tuotteen kysynnän kasvu tai lasku tai uusien mahdollisuuksien tie. Näissä risteyksissä johdon on pohdittava joko tuotteen valmistamisen tai ostamisen etuja, mikä voi olla myös kustannus-hyötyanalyysin ulkopuolella. Johtaako yksi päätös mittakaavaetuihin,. mahdolliseen uuteen tuotelinjaan vai ydinliiketoiminnan uudelleenjärjestelyyn?

Riippuen yrityksestä ja sen paikasta markkinoilla,. samalla polulla jatkamisella tai uuden luomisella on sekä etuja että haittoja.

Kohokohdat

• On olemassa monia tekijöitä, jotka voivat kallistaa yritystä tekemästä tuotetta itse tai ulkoistamasta sitä, kuten työvoimakustannukset, asiantuntemuksen puute, varastointikustannukset, toimittajasopimukset ja riittävän volyymin puute.

• Yritykset käyttävät kvantitatiivista analyysiä selvittääkseen, onko valmistus vai ostaminen kustannustehokkain tapa.

• Tee tai osta -päätökset, kuten ulkoistamispäätökset, kertovat oman tuotannon kustannusten ja etujen vertailusta sen ostamiseen muualta.

• Tee tai osta -päätös tarkoittaa valintaa, valmistetaanko tuote itse vai ostetaanko se ulkoiselta toimittajalta.