Diretor não-executivo
O que é um diretor não executivo?
O termo diretor não executivo refere-se a um membro do conselho de administração de uma empresa. Este membro do conselho não é funcionário da empresa, o que significa que não se envolve na gestão do dia-a-dia da organização. Em vez disso, a maioria dos diretores não executivos atua como consultores independentes e está envolvida na formulação de polÃticas e exercÃcios de planejamento. Suas responsabilidades geralmente incluem monitorar os diretores executivos e agir no interesse das partes interessadas corporativas.
Entendendo os Diretores Não Executivos
Conforme referido acima, os administradores não executivos não são funcionários da empresa. Eles fazem parte do conselho de administração de uma empresa. Eles são colocados em prática para desafiar a direção e o desempenho de uma empresa, bem como de sua equipe existente.
Como os diretores não executivos não ocupam cargos de nÃvel C ou gerenciais, eles são pensados para entender os interesses da empresa com maior objetividade do que os diretores executivos, que podem ter um problema de agência ou conflito de interesse entre a administração e os acionistas ou outras partes interessadas.
Também conhecidos como diretores externos, diretores independentes e diretores externos), os diretores não executivos são frequentemente instalados no conselho de uma empresa por razões de relações públicas . Por exemplo, a posição na comunidade de um determinado diretor não executivo, um histórico de filantropia e experiência anterior podem fornecer exposição positiva e valor simbólico para a empresa.
Embora não sejam funcionários, os diretores não executivos ainda podem ser remunerados por seu tempo. Eles podem ser pagos através de taxas, dinheiro ou compensação de capital. O valor que recebem depende do setor, do tamanho e do escopo da empresa e da quantidade de tempo que passam trabalhando para a corporação. Como eles vêm com muita experiência e conexões, muitos diretores não executivos podem ser recompensados generosamente por seu tempo.
Os administradores não executivos são igualmente responsáveis pelo sucesso ou insucesso de um negócio, conforme definido pelos requisitos estatutários e pelas leis fiscais.
Considerações Especiais
Em função do seu papel de liderança, os administradores não executivos são obrigados a incorporar determinados valores-chave. Isso inclui usar sua experiência passada para orientar outras pessoas durante novos empreendimentos. Eles também são responsáveis por manter os diretores executivos e todo o conselho responsável. Isso pode ser feito ajudando e gerenciando o:
estratégia
Atuação
Risco do ponto de vista objetivo não relacionado à intimidade da atividade operacional
Eles também avaliam de forma independente o desempenho da empresa para garantir que os stakeholders da empresa sejam considerados antes das necessidades e desejos da administração ou do conselho. Um diretor não executivo com a experiência certa também pode examinar profundamente as finanças da empresa para verificar a responsabilidade fiscal, implementando os controles necessários, se necessário.
Todos os administradores não executivos são obrigados a dedicar uma parte significativa do seu tempo à supervisão da empresa. Espera-se que eles divulguem quaisquer outros compromissos de tempo significativos ao conselho e informem o conselho sobre quaisquer alterações em seus horários.
Os administradores não executivos devem também fornecer valor através da alavancagem da sua rede de contactos externos que podem beneficiar a empresa.
Em alguns casos, os administradores não executivos podem desempenhar as mesmas funções em duas ou mais sociedades. Quando isso acontece, eles devem divulgar totalmente seus compromissos de tempo para ambos os conselhos e fazer malabarismos com suas responsabilidades de acordo.
Diretor Não Executivo vs. diretor-executivo
É fácil confundir um administrador não executivo com um administrador executivo. Mas os dois são inerentemente diferentes. O primeiro não é empregado. Mas um diretor executivo atua como lÃder e gerencia as operações diárias da empresa para a qual trabalha – geralmente uma organização sem fins lucrativos.
Juntamente com a gestão dos assuntos da empresa, algumas das outras responsabilidades de um diretor executivo incluem:
planejamento estratégico
operar dentro e aderir a um orçamento
liderar esforços de angariação de fundos e aumentar a adesão
ajuda nas relações públicas
Embora o papel e as responsabilidades de um diretor executivo sejam semelhantes aos de um diretor executivo (CEO), seu salário normalmente é muito menor. Em alguns casos, muitos diretores executivos muitas vezes trabalham de forma voluntária e não são remunerados.
Exemplo de Diretor Não Executivo
Aqui está um exemplo para demonstrar as funções e responsabilidades dos diretores não executivos.
Digamos que o ex-CEO de uma empresa de tecnologia pública de sucesso assuma o papel de diretor não executivo de uma startup de tecnologia. Como parte do conselho, espera-se que eles:
Mentorar ou administrar quaisquer novos empreendimentos que a empresa assuma e alavancar sua experiência passada no setor
Auxiliar os diretores executivos com insights sobre problemas ocultos ou fatores externos que podem afetar negativamente o negócio e sua lucratividade
Em certos casos, os administradores não executivos estão bem estabelecidos nas suas áreas. Como tal, eles podem ter boas conexões em suas indústrias. No caso do ex-CEO de tecnologia, eles provavelmente teriam relacionamentos calorosos com empresas de capital de risco que podem ajudar a startup a atingir suas metas de expansão e crescimento.
A linha de fundo
Embora os administradores não executivos não façam parte da equipa executiva, são membros do conselho de administração. Portanto, eles são igualmente responsáveis pelo sucesso ou fracasso do negócio. Suas funções são muito diferentes das tarefas do dia-a-dia principalmente porque não são funcionários reais. Assim, eles se concentram mais em atuar no interesse dos acionistas e monitorar os diretores executivos.
##Destaques
Suas responsabilidades incluem o monitoramento dos diretores executivos e a atuação no interesse dos stakeholders da empresa.
Este diretor normalmente não se envolve na gestão diária da organização, mas está envolvido na formulação de polÃticas e exercÃcios de planejamento.
Diferem dos diretores executivos contratados para supervisionar as atividades operacionais das organizações sem fins lucrativos.
Um administrador não executivo é um membro do conselho de administração de uma empresa que não faz parte da equipa executiva.
A maioria dos diretores não executivos é remunerada por seu tempo por meio de honorários, ações e pagamentos em dinheiro.
##PERGUNTAS FREQUENTES
Os Administradores Não Executivos são remunerados?
A maioria dos administradores não executivos é remunerada pelo seu tempo. A compensação pode ser por meio de taxas, patrimônio ou dinheiro. Sua remuneração pode ser alta por causa de sua experiência e conexões dentro de seus respectivos setores.
Qual é o papel de um diretor não executivo?
Um administrador não executivo é um indivÃduo nomeado para o conselho de administração de uma empresa. Eles não são empregados da empresa, mas atuam como conselheiros ou diretores independentes para ajudar a empresa a atingir seus objetivos. Eles estão envolvidos na formulação de polÃticas e exercÃcios de planejamento e monitoram rotineiramente os diretores executivos da empresa para garantir que eles ajam no interesse das partes interessadas corporativas.
Como os diretores não executivos diferem dos diretores executivos?
Os administradores não executivos são diferentes dos administradores executivos. Os diretores executivos normalmente trabalham para organizações sem fins lucrativos e assumem as mesmas responsabilidades de um CEO, incluindo gerenciar as operações do dia-a-dia, supervisionar a arrecadação de fundos, aumentar o número de associados e cumprir um orçamento. Ao contrário dos administradores não executivos, muitos administradores executivos não são remunerados pelo seu tempo.
