Dyrektor niewykonawczy
Kim jest dyrektor niewykonawczy?
Termin dyrektor niewykonawczy odnosi się do członka zarządu spółki. Ten członek zarządu nie jest pracownikiem firmy, co oznacza, że nie angażuje się w bieżące zarządzanie organizacją. Większość dyrektorów niewykonawczych działa raczej jako niezależni doradcy i bierze udział w ćwiczeniach kształtowania polityki i planowania. Ich obowiązki obejmują zazwyczaj monitorowanie dyrektorów wykonawczych i działanie w interesie interesariuszy korporacyjnych.
Zrozumienie dyrektorów niewykonawczych
Jak wspomniano powyżej, dyrektorzy niewykonawczy nie są pracownikami firmy. Wchodzą w skład rady dyrektorów firmy. Mają one na celu zakwestionowanie kierunku i wydajności firmy, a także jej istniejącego zespołu.
Ponieważ dyrektorzy niewykonawczy nie zajmują stanowisk kierowniczych ani kierowniczych, uważa się, że rozumieją interesy firmy bardziej obiektywnie niż dyrektorzy wykonawczy, którzy mogą mieć problem związany z agencją lub konflikt interesów między kierownictwem a udziałowcami lub innymi interesariuszami.
Znani również jako dyrektorzy zewnętrzni, dyrektorzy niezależni i dyrektorzy zewnętrzni), dyrektorzy niewykonawczy są często instalowani w zarządzie firmy ze względów public relations . Na przykład pozycja danego dyrektora niewykonawczego w społeczności, historia działalności filantropijnej i wcześniejsze doświadczenia mogą zapewnić firmie pozytywne wyeksponowanie i wartość symboliczną.
Chociaż nie są pracownikami, dyrektorzy niewykonawczy mogą nadal otrzymywać wynagrodzenie za swój czas. Mogą być wypłacane poprzez opłaty, gotówkę lub rekompensatę kapitałową. Kwota, jaką otrzymują, zależy od branży, wielkości i zakresu firmy oraz ilości czasu, jaki spędzają na pracy dla korporacji. Ponieważ mają duże doświadczenie i kontakty, wielu dyrektorów niewykonawczych może zostać sowicie wynagrodzonych za swój czas.
Dyrektorzy niewykonawczy są w równym stopniu odpowiedzialni za sukces lub niepowodzenie firmy, zgodnie z wymogami ustawowymi i przepisami podatkowymi.
Uwagi specjalne
W ramach swojej roli przywódczej dyrektorzy niewykonawczy są zobowiązani do ucieleśniania pewnych kluczowych wartości. Obejmuje to wykorzystanie ich przeszłych doświadczeń do mentorowania innych podczas nowych przedsięwzięć. Odpowiadają również za rozliczanie dyrektorów wykonawczych i całego zarządu. Można to osiągnąć, pomagając i zarządzając:
strategia
Wydajność
Ryzyko z obiektywnego punktu widzenia niezwiązane z intymnością działalności operacyjnej
Ponadto niezależnie oceniają wyniki firmy, aby upewnić się, że interesariusze firmy są uwzględniani przed potrzebami i potrzebami zarządu lub rady. Dyrektor niewykonawczy z odpowiednim doświadczeniem może również dogłębnie przyjrzeć się finansom firmy, aby zweryfikować odpowiedzialność podatkową, wprowadzając w razie potrzeby niezbędne kontrole.
Wszyscy dyrektorzy niewykonawczy są zobowiązani do poświęcenia znacznej ilości swojego czasu na nadzór nad spółką. Oczekuje się od nich ujawnienia zarządowi wszelkich innych znaczących zobowiązań czasowych oraz poinformowania zarządu o wszelkich zmianach w swoich harmonogramach.
Dyrektorzy niewykonawczy muszą również wnosić wartość poprzez wykorzystanie swojej sieci kontaktów zewnętrznych, które mogą przynieść firmie korzyści.
W niektórych przypadkach dyrektorzy niewykonawczy mogą pełnić tę samą rolę w dwóch lub więcej spółkach. Kiedy tak się dzieje, muszą w pełni ujawnić swoje zobowiązania czasowe obu zarządom i odpowiednio żonglować swoimi obowiązkami.
Dyrektor niewykonawczy vs. dyrektor wykonawczy
Łatwo pomylić dyrektora niewykonawczego z dyrektorem wykonawczym. Ale te dwie rzeczy są z natury różne. Ten pierwszy nie jest pracownikiem. Ale dyrektor wykonawczy pełni rolę lidera i zarządza codzienną działalnością firmy, w której pracują — zwykle organizacji non-profit.
Oprócz zarządzania sprawami firmy, niektóre inne obowiązki dyrektora wykonawczego obejmują:
planowanie strategiczne
działanie w ramach i trzymanie się budżetu
prowadzenie działań w zakresie pozyskiwania funduszy i zwiększania członkostwa
pomoc w public relations
Chociaż rola i obowiązki dyrektora wykonawczego są podobne do funkcji dyrektora generalnego (CEO), jego wynagrodzenie jest zwykle znacznie niższe. W niektórych przypadkach wielu dyrektorów wykonawczych często pracuje na zasadzie wolontariatu i nie otrzymuje wynagrodzenia.
Przykład dyrektora niewykonawczego
Oto przykład pokazujący role i obowiązki dyrektorów niewykonawczych.
Załóżmy, że były prezes odnoszącej sukcesy publicznej spółki technologicznej wciela się w rolę dyrektora niewykonawczego w startupie technologicznym. W ramach zarządu można oczekiwać od nich:
Opiekuj się lub zarządzaj wszystkimi nowymi przedsięwzięciami podejmowanymi przez firmę i wykorzystuj swoje dotychczasowe doświadczenia w sektorze
Pomagaj dyrektorom wykonawczym w zrozumieniu ukrytych problemów lub czynników zewnętrznych, które mogą negatywnie wpłynąć na biznes i jego rentowność
W niektórych przypadkach dyrektorzy niewykonawczy mają ugruntowaną pozycję w swoich dziedzinach. W związku z tym mogą mieć dobre kontakty w swoich branżach. W przypadku byłego dyrektora generalnego ds. technologii prawdopodobnie mieliby ciepłe relacje z firmami venture capital, które mogą pomóc startupowi osiągnąć cele ekspansji i wzrostu.
Podsumowanie
Chociaż dyrektorzy niewykonawczy nie są częścią zespołu wykonawczego, są członkami rady dyrektorów. Dlatego są w równym stopniu odpowiedzialni za sukces lub porażkę firmy. Ich obowiązki bardzo różnią się od codziennych zadań, głównie dlatego, że nie są rzeczywistymi pracownikami. W związku z tym koncentrują się bardziej na działaniu w interesie akcjonariuszy i monitorowaniu dyrektorów wykonawczych.
##Przegląd najważniejszych wydarzeń
Do ich obowiązków należy monitorowanie dyrektorów wykonawczych oraz działanie w interesie interesariuszy firmy.
Ten dyrektor zazwyczaj nie angażuje się w bieżące zarządzanie organizacją, ale bierze udział w ćwiczeniach związanych z tworzeniem polityki i planowaniem.
Różnią się od dyrektorów wykonawczych zatrudnianych do nadzorowania działalności operacyjnej organizacji non-profit.
Dyrektor niewykonawczy to członek zarządu spółki, który nie wchodzi w skład zespołu wykonawczego.
Większość dyrektorów niewykonawczych otrzymuje wynagrodzenie za swój czas w postaci honorariów, kapitału i płatności gotówkowych.
##FAQ
Czy dyrektorzy niewykonawczy są wynagradzani?
Większość dyrektorów niewykonawczych otrzymuje wynagrodzenie za swój czas. Rekompensata może być realizowana w formie opłat, kapitału własnego lub gotówki. Ich wynagrodzenie może być wysokie ze względu na ich doświadczenie i powiązania w swoich branżach.
Jaka jest rola dyrektora niewykonawczego?
Dyrektor niewykonawczy to osoba powołana do rady dyrektorów spółki. Nie są zatrudniani przez firmę, ale działają jako niezależni doradcy lub dyrektorzy, aby pomóc firmie osiągnąć jej cele. Uczestniczą w ćwiczeniach kształtowania polityki i planowania oraz rutynowo monitorują dyrektorów wykonawczych firmy, aby upewnić się, że działają w interesie interesariuszy korporacyjnych.
Czym dyrektorzy niewykonawczy różnią się od dyrektorów wykonawczych?
Dyrektorzy niewykonawczy różnią się od dyrektorów wykonawczych. Dyrektorzy wykonawczy zwykle pracują dla organizacji non-profit i przyjmują takie same obowiązki jak dyrektor generalny, w tym zarządzanie codziennymi operacjami, nadzorowanie pozyskiwania funduszy, zwiększanie członkostwa i trzymanie się budżetu. W przeciwieństwie do dyrektorów niewykonawczych, wielu dyrektorów wykonawczych nie otrzymuje wynagrodzenia za swój czas.
