Icke verkställande direktör

Vad är en icke-verkställande direktör?

Begreppet icke verkställande styrelseledamot avser en ledamot i ett företags styrelse. Denna styrelseledamot är inte anställd i företaget, vilket innebär att de inte engagerar sig i den dagliga ledningen av organisationen. Snarare agerar de flesta icke-verkställande styrelseledamöter som oberoende rådgivare och är involverade i beslutsfattande och planeringsövningar. Deras ansvar omfattar i allmänhet att övervaka verkställande direktörer och agera i företagens intressenters intresse.

Förstå icke-verkställande styrelseledamöter

Som nämnts ovan är icke verkställande styrelseledamöter inte anställda i företaget. De ingår i ett företags styrelse. De sätts på plats för att utmana ett företags riktning och prestanda såväl som dess befintliga team.

Eftersom icke-verkställande styrelseledamöter inte innehar C-nivå eller chefspositioner, anses de förstå företagets intressen med större objektivitet än de verkställande direktörerna, som kan ha ett byråproblem eller intressekonflikt mellan ledning och aktieägare eller andra intressenter.

Även känd som externa styrelseledamöter, oberoende styrelseledamöter och externa styrelseledamöter), är icke-verkställande direktörer ofta installerade i ett företags styrelse av PR - skäl. Till exempel kan en viss icke-verkställande direktörs ställning i samhället, ett rekord av filantropi och tidigare erfarenhet ge positiv exponering och symboliskt värde för företaget.

Även om de inte är anställda, kan icke-verkställande styrelseledamöter fortfarande få kompensation för sin tid. De kan betalas genom avgifter, kontanter eller aktieersättning. Hur mycket de betalas beror på branschen, företagets storlek och omfattning och hur lång tid de lägger ner på att arbeta för företaget. Eftersom de kommer med mycket erfarenhet och kontakter, kan många icke-verkställande styrelseledamöter belönas rejält för sin tid.

Icke-verkställande styrelseledamöter är lika ansvariga för ett företags framgång eller misslyckande, enligt lagstadgade krav och skattelagar.

Särskilda överväganden

Som en funktion av sin ledarroll krävs att icke-verkställande styrelseledamöter förkroppsligar vissa nyckelvärderingar. Detta inkluderar att använda sin tidigare erfarenhet för att mentor andra under nya satsningar. De är också ansvariga för att hålla de verkställande direktörerna och hela styrelsen ansvariga. Detta kan uppnås genom att hjälpa till med och hantera ett företags:

• Strategi

• Prestanda

• Risk ur objektiv synvinkel som inte är relaterad till intimiteten i verksamheten

De bedömer också oberoende företagets prestationer för att säkerställa att företagets intressenter beaktas inför ledningens eller styrelsens behov och önskemål. En icke-verkställande styrelseledamot med rätt erfarenhet kan också ta en djupgående titt på företagets ekonomi för att verifiera finansiellt ansvar och vid behov införa nödvändiga kontroller.

Alla icke verkställande styrelseledamöter måste ägna en betydande del av sin tid åt att övervaka företaget. De förväntas avslöja alla andra betydande tidsförpliktelser till styrelsen och att informera styrelsen om eventuella ändringar av deras tidtabeller.

Icke-verkställande styrelseledamöter måste också ge värde genom att utnyttja sitt nätverk av externa kontakter som kan gynna företaget.

I vissa fall kan icke verkställande styrelseledamöter ha samma roll för två eller flera företag. När detta händer måste de helt och hållet avslöja sina tidsåtaganden för båda styrelserna och jonglera med sitt ansvar därefter.

Non-Executive Director vs. Executive Director

Det är lätt att blanda ihop en icke-verkställande direktör med en verkställande direktör. Men de två är till sin natur olika. Den förra är inte anställd. Men en verkställande direktör fungerar som ledare och sköter den dagliga verksamheten i företaget de arbetar för - vanligtvis en ideell organisation.

Tillsammans med att hantera företagsfrågor inkluderar några av de andra ansvarsområden som en verkställande direktör har:

• strategisk planering

• agera inom och hålla sig till en budget

• leda insamlingsinsatser och öka medlemsantalet

• hjälpa till med PR

Även om en verkställande direktörs roll och ansvar liknar en verkställande direktörs (VD), är deras lön normalt mycket lägre. I vissa fall arbetar många verkställande direktörer ofta på frivillig basis och får ingen ersättning.

Exempel på icke-verkställande direktör

Här är ett exempel för att visa roller och ansvar för icke verkställande styrelseledamöter.

Låt oss säga att den tidigare VD:n för ett framgångsrikt offentligt teknikföretag tar rollen som en icke-verkställande direktör med en teknologistart. Som en del av styrelsen kan de förväntas:

• Mentor eller förvaltar alla nya satsningar företaget tar och dra nytta av deras tidigare erfarenheter inom branschen

• Hjälpa verkställande direktörer med insikt i dolda problem eller externa faktorer som kan påverka verksamheten och dess lönsamhet negativt

I vissa fall är icke verkställande styrelseledamöter väletablerade inom sina områden. Som sådana kan de ha goda kontakter inom sina branscher. I fallet med den tidigare tekniska VD:n skulle de sannolikt ha varma relationer med riskkapitalföretag som kan hjälpa startupen att nå sina mål om expansion och tillväxt.

Poängen

Medan icke-verkställande styrelseledamöter inte är en del av ledningsgruppen, är de medlemmar i styrelsen. Därför är de lika ansvariga för företagets framgång eller misslyckande. Deras arbetsuppgifter skiljer sig mycket från de dagliga uppgifterna, främst för att de inte är faktiska anställda. Som sådan fokuserar de mer på att agera i aktieägarnas intresse och övervaka verkställande direktörer.

Höjdpunkter

• Deras ansvar inkluderar att övervaka verkställande direktörer och agera i företagets intressenters intresse.

• Den här direktören engagerar sig vanligtvis inte i den dagliga ledningen av organisationen utan är involverad i beslutsfattande och planeringsövningar.

– De skiljer sig från verkställande direktörer som anställs för att övervaka den operativa verksamheten för ideella organisationer.

• En icke verkställande styrelseledamot är en medlem av ett företags styrelse som inte ingår i ledningsgruppen.

• De flesta icke-verkställande styrelseledamöter kompenseras för sin tid genom arvoden, eget kapital och kontanta betalningar.

Vanliga frågor

Ersätts icke-verkställande styrelseledamöter?

De flesta icke verkställande styrelseledamöter kompenseras för sin tid. Ersättning kan ske genom avgifter, eget kapital eller kontanter. Deras ersättning kan vara hög på grund av deras erfarenhet och kopplingar inom sina respektive branscher.

Vad är rollen för en icke-verkställande direktör?

En icke verkställande styrelseledamot är en person som utsetts till ett företags styrelse. De är inte anställda av företaget utan fungerar som oberoende rådgivare eller styrelseledamöter för att hjälpa företaget att nå sina mål. De är involverade i beslutsfattande och planeringsövningar och övervakar rutinmässigt företagets verkställande direktörer för att säkerställa att de agerar i företagens intressenters intresse.

Hur skiljer sig icke-verkställande styrelseledamöter från verkställande styrelseledamöter?

Icke-verkställande styrelseledamöter skiljer sig från verkställande direktörer. Verkställande direktörer arbetar normalt för ideella organisationer och tar samma ansvar som en VD, inklusive att hantera den dagliga verksamheten, övervaka insamlingar, öka medlemskapet och hålla sig till en budget. Till skillnad från icke-verkställande styrelseledamöter är många verkställande direktörer inte kompenserade för sin tid.