Быстрая мода
Что такое быстрая мода?
Быстрая мода — это термин, используемый для описания дизайна одежды, который быстро перемещается с подиума в магазины, чтобы воспользоваться тенденциями. Коллекции часто основаны на стилях, представленных на показах Недели моды или на знаменитостях. Быстрая мода позволяет массовому потребителю приобретать модный новый образ или следующую большую вещь по доступной цене.
Быстрая мода стала обычным явлением из-за более дешевых и быстрых методов производства и доставки, увеличения аппетита потребителей к современным стилям и увеличения покупательной способности потребителей, особенно среди молодежи, для удовлетворения этих желаний мгновенного удовлетворения. . Из-за всего этого быстрая мода бросает вызов устоявшейся традиции лейблов одежды представлять новые коллекции и линии на упорядоченной, сезонной основе. На самом деле, ритейлеры фаст-фэшн нередко представляют новые продукты несколько раз в неделю, чтобы оставаться в тренде.
- Быстрая мода описывает недорогую, но стильную одежду, которая быстро перемещается от дизайна к розничным магазинам, чтобы соответствовать тенденциям, с постоянным представлением новых коллекций.
- Инновации в управлении цепочками поставок среди ритейлеров делают возможной быструю моду.
— Zara и H&M — два гиганта в сфере быстрой моды.\ Другие компании включают UNIQLO, GAP и Topshop.
- Доступные цены и мгновенное удовлетворение потребностей потребителей, увеличение прибыли для компаний и демократизация стильной одежды являются одними из преимуществ быстрой моды.
- С другой стороны, быстрая мода также связана с загрязнением окружающей среды, расточительством, распространением «одноразового» менталитета, низкой заработной платой и небезопасными рабочими местами.
Понимание быстрой моды
Покупка одежды когда-то считалась событием. Потребители будут копить деньги на покупку новой одежды в определенное время года. Те, кто заботится о стиле, могли ознакомиться с будущими стилями на показах мод, на которых демонстрировались новые коллекции и линии одежды за несколько месяцев до их появления в магазинах.
Но ситуация начала меняться в конце 1990-х годов, когда шоппинг стал формой развлечения, а расходы на одежду по своему усмотрению увеличились. Внедрите быструю моду — дешевую модную подделку, массово производимую по низкой цене, которая позволяла потребителям чувствовать себя так, как будто они носят ту же одежду, что «шла по подиуму» или носила сексуальная артистка.
Быстрая мода стала возможной благодаря инновациям в управлении цепочками поставок (SCM) среди модных ритейлеров. Его цель — быстрое производство экономически эффективных предметов одежды в ответ на (или в ожидании) быстро меняющихся потребительских запросов. Предполагается, что потребители хотят высокой моды по низкой цене. Хотя одежда часто сшита небрежно, ее нельзя носить годами или даже несколько раз.
Быстрая мода следует концепции категорийного менеджмента, связывая производителя с потребителем взаимовыгодными отношениями. Скорость, с которой происходит быстрая мода, требует такого сотрудничества, поскольку первостепенное значение имеет необходимость усовершенствовать и ускорить процессы цепочки поставок.
$35,8 млрд.
Размер рынка быстрой моды в 2019 году. По прогнозам, в 2023 году он достигнет 38,21 миллиарда долларов.
Лидеры быстрой моды
Основными игроками на рынке быстрой моды являются Zara, H&M Group, UNIQLO, GAP, Forever 21, Topshop, Esprit, Primark, Fashion Nova и New Look. Многие компании являются как розничными торговцами, так и производителями, хотя они часто передают фактическое производство одежды на аутсорсинг (см. «Недостатки быстрой моды»).
Кроме того, традиционные универмаги массового спроса, такие как Macy's, JC Penney и Kohl's в США, взяли пример с книги быстрой моды. Для своих собственных и собственных брендов они сократили время проектирования и производства, чтобы лучше конкурировать на рынке.
Вот более пристальный взгляд на некоторых лидеров быстрой моды.
Зара
Испанская розничная сеть Zara, флагманский бренд текстильного гиганта Inditex, является почти синонимом быстрой моды и служит примером того, как сократить время между дизайном, производством и доставкой. Дизайнеры Zara могут сделать набросок предмета одежды — компания продает мужскую, женскую и детскую одежду — и уже через четыре недели готовое изделие появится на полках магазинов. Он может изменить существующие элементы всего за две недели.
Секрет такого быстрого оборота компании заключается в том, что она владеет относительно короткой цепочкой поставок. Более половины ее заводов расположены недалеко от штаб-квартиры в Ла-Корунья, Испания, включая такие страны, как Португалия, Турция и Марокко.
Его быстрое время выполнения помогает еще одной ключевой стратегии Zara: наполнить магазины большим количеством товаров, предлагая покупателю беспрецедентный выбор. Он производит более 10 000 штук в год по сравнению со средним показателем по отрасли от 2 000 до 4 000 штук.
В 2019 году годовой чистый объем продаж Zara (включая продажи Zara Home) составил 19,5 млрд евро (около 22 млрд долларов). По состоянию на середину 2020 года у нее 2138 магазинов в 96 странах, а также активная онлайн-операция.
H&M
Основанная в 1947 году шведская компания H&M (сокращение от Hennes & Mauritz) является одной из старейших компаний в сфере быстрой моды. По состоянию на 2019 год H&M работает в 74 странах и имеет более 5000 магазинов под различными брендами, которые, наряду с H&M, включают чуть более высококлассный COS и ориентированный на молодежь Monki.
H&M функционирует как универмаг, продавая не только одежду для мужчин, женщин и детей, но и косметику и товары для дома. Это более строго розничный продавец: он не владеет никакими фабриками, а вместо этого полагается на 800 независимых поставщиков своей одежды. Тем не менее, эти поставщики контролируются 30 производственными офисами H&M, использующими современные ИТ-системы для отслеживания запасов и связи с корпоративным штабом. В некоторых случаях H&M покупает все их акции. Заводы расположены по всей Европе и Азии, многие из них расположены в Камбодже и Бангладеш.
Часть стратегии H&M также заключалась в том, чтобы предлагать не просто подделки, а оригинальные творения благодаря широко разрекламированному сотрудничеству дизайнеров с элитными лейблами, такими как Alexander Wang и Giambattista Vali. Например, в начале 2021 года была запущена коллекция, разработанная Симоне Роша.
Годовой чистый объем продаж H&M в 2019 году составил 233 миллиарда шведских крон (около 24,8 миллиарда долларов).
Традиционная модель индустрии одежды работает сезонно: на осенней неделе моды демонстрируются стили предстоящей весны/лета, а на весенней неделе моды демонстрируются образы следующей осени/зимы; кроме того, часто бывают предосенние и предвесенние или курортные коллекции. В отличие от этих четырех сезонов, лейблы быстрой моды выпускают около 52 «микросезонов» в год — или одну новую «коллекцию» в неделю одежды, которую нужно надеть сразу, а не через несколько месяцев.
Преимущества и недостатки быстрой моды
Преимущества быстрой моды
Быстрая мода — благо для бизнеса. Постоянное внедрение новых продуктов побуждает покупателей чаще посещать магазины, а это означает, что они в конечном итоге совершают больше покупок. Ритейлер не пополняет свои запасы — вместо этого он заменяет распроданные товары новыми. Соответственно, потребители знают, что нужно покупать понравившийся товар, когда они его видят, независимо от цены, потому что он вряд ли будет доступен в течение длительного времени. А поскольку одежда дешева (и дешево сделана), людей легко вернуть в магазины или онлайн, чтобы сделать новые покупки.
Быстрая мода также приносит большую прибыль, особенно если производитель может угнаться за трендом раньше конкурентов. Скорость, с которой движется быстрая мода, помогает ритейлерам избегать уценок, которые сокращают прибыль. Если есть какие-либо убытки, компании быстрой моды могут быстро восстановиться, запустив новую линию одежды, дизайн или продукт.
Что касается преимуществ для потребителя, быстрая мода позволяет людям получать одежду, которую они хотят, когда они хотят. Кроме того, это сделало одежду более доступной — и не просто одежду, а инновационную, оригинальную, стильную одежду. Новейший образ, или «хорошо одетый», или большой гардероб больше не являются прерогативой богатых и знаменитых.
По этой причине сторонники утверждают, что быстрая мода оказала демократизирующее влияние на моду и на общество. Даже люди со скромным достатком могут постоянно покупать шикарную новую одежду, баловаться забавными или непрактичными вещами и каждый день носить что-то новое.
Недостатки быстрой моды
Несмотря на преимущества для клиентов, быстрая мода также подвергается критике за то, что она поощряет отношение «одноразового использования». Вот почему это также называется одноразовой модой. Многие быстрые модницы в подростковом возрасте и в начале двадцатых годов — возрастная группа, на которую ориентируется индустрия, — признаются, что надевают свои покупки только один или два раза.
Вы можете спорить, действительно ли такой одноразовый менталитет приводит к экономике: многократные покупки предметов одежды быстрой моды, какими бы дешевыми они ни были, в конечном итоге обходятся потребителю дороже, чем покупка нескольких более дорогих вещей, которые служат дольше.
Конечно, это обходится планете дороже. Критики утверждают, что быстрая мода способствует загрязнению окружающей среды, отходам и запланированному устареванию из-за дешевых материалов и методов производства, которые она использует. Плохо сделанная одежда плохо стареет, но ее нельзя переработать, так как она преимущественно (более 60%) сделана из синтетики. Поэтому, когда их выбрасывают, они годами гниют на свалках.
Большинство компаний фаст-фэшн передают производство своих товаров на аутсорсинг — обычно производителям из развивающихся стран, — а некоторые не слишком строго контролируют своих субподрядчиков и не прозрачны в своей цепочке поставок. Это привело к обвинениям критиков в том, что быстрая мода основана на плохих условиях труда, низкой оплате и других оскорбительных и эксплуататорских методах. Поскольку одежда производится за границей, быстрая мода также считается причиной упадка в швейной промышленности США, где трудовое законодательство и правила на рабочем месте жестче, а заработная плата выше.
Быстрая мода также подвергалась критике на основании интеллектуальной собственности : некоторые дизайнеры утверждали, что их проекты были незаконно скопированы и массово произведены компаниями быстрой моды.
ТТТ
Часто задаваемые вопросы о быстрой моде
Что считается быстрой модой?
Быстрая мода связана с одеждой и аксессуарами, которые перемещаются из дизайнерского альбома в магазин в кратчайшие сроки — часто в течение месяца, а не около года в традиционной отраслевой практике. Товары быстрой моды производятся дешево и по низкой цене. Одежда недолговечна, но она и не предназначена для этого — она часто выбрасывается, чтобы заработать на моде, надевается несколько раз, а затем выбрасывается в пользу следующей большой вещи или встречи со знаменитостью.
Какие проблемы с быстрой модой?
Чтобы поддерживать низкие цены, компании быстрой моды, как правило, используют аутсорсинг и часто низкооплачиваемую рабочую силу на фабриках, расположенных за границей. Часто мало внимания уделяется условиям труда или производственным процессам, которые могут загрязнять воду, воздух и землю.
«В более широком смысле, ослепительно быстрый темп, с которым сейчас производится, носится и выбрасывается одежда, означает, что она стала более одноразовой, больше товаром, чем сувениром», — писал обозреватель Vox в 2020 году. Быстрая мода поощряет расточительную, «одноразовую одежду». менталитет» отношение потребителей. Это, в свою очередь, создает еще одну экологическую проблему: тонны одежды засоряют свалки и мусорные свалки (поскольку они сделаны в основном из синтетических материалов, одежду быстрой моды можно легко переработать).
Быстрая мода вредна для экономики?
Можно спорить о том, вредна ли быстрая мода для экономики. Швейная промышленность в целом растет на целых 8% в год (если не считать вспышки пандемии 2020 года), а быстрая мода лидирует в швейной промышленности. По оценкам, в 2023 году он вырастет почти на 7% до 38,21 миллиарда долларов. Компании быстрой моды нанимают тысячи людей в свои офисы, магазины и фабрики и ежегодно получают миллионы прибыли.
Но некоторые критики утверждают, что быстрая мода в конечном итоге имеет негативные экономические последствия. Странам и их экономикам дорого обходится, когда работникам недоплачивают, заболевают или получают травмы из-за плохих условий труда (два обвинения, ложащиеся на дверь индустрии быстрой моды). Большой углеродный след месторождения также может дорого стоить с точки зрения очистки окружающей среды. Наконец, критики утверждают, что быстрая мода поощряет расточительное отношение потребителей к принципу «получи и потрать» ценой хороших сбережений и привычек к инвестированию.
Каковы примеры быстрой моды?
H&M (основана в 1947 году) и Zara (основана в 1975 году) — два старейших бренда в мире быстрой моды. Другие крупные компании включают UNIQLO, GAP, Forever 21 и TopShop. Boohoo, Shein и Fashion Nova — другие многообещающие онлайн-компании быстрой моды.
Нижняя линия
«Преимущества быстрой моды очевидны: больше потребительских расходов, больше прибыли и удовлетворение потребителей от возможности участвовать в тренде почти сразу после того, как они увидят его в журналах или у своих любимых знаменитостей», — говорится в статье 2020 года на GlobalEdge. , справочный сайт по бизнесу Мичиганского государственного университета. «Однако быстрая мода создает множество проблем, которые делают ее скорее проблематичной, чем полезной… Эта индустрия способствует изменению климата, загрязнению пестицидами и огромному количеству отходов». А также, как отмечалось в статье, эксплуатация и опасность для рабочих, провозглашаемые потребностью в скорости и эффективности затрат, что составляет весь смысл существования быстрой моды.
Однако спорный вопрос, перевешивают ли недостатки быстрой моды ее достоинства. И споры, вероятно, будут продолжаться до тех пор, пока людям нравится возможность покупать высокие стили по низким ценам.
