Широкое разнообразие

Что такое широкий выбор?

Стратегия широкого ассортимента — это стратегия мерчандайзинга,. основанная на впечатляющем ассортименте товаров для привлечения покупателей в магазин. Старомодный магазин «пять центов» — классический пример стратегии широкого ассортимента. В наше время контролируемый хаос долларового магазина может лучше всего иллюстрировать эту концепцию.

Понимание широкого разнообразия

Как правило, стратегия широкого ассортимента лучше всего подходит для бутиков или небольших магазинов, а не для крупных магазинов. Огромный ассортимент товаров призван произвести впечатление. Для этого не нужен глубокий ассортимент каждой категории товаров.

В универсальном магазине могут предлагаться разные продукты питания и напитки, средства личной гигиены, мелкий домашний и садовый инвентарь, канцелярские товары, праздничные украшения, электроника, садовые растения, игрушки, товары для домашних животных, оставшиеся книги, носители информации, швейные принадлежности, моторное масло и товары для дома. декор.

У розничного продавца, использующего стратегию широкого ассортимента, нет места для хранения множества различных размеров и марок определенного продукта, но обычно у него есть то, что ищет покупатель.

Например, круглосуточный магазин может предлагать широкий ассортимент товаров, но не полдюжины брендов разных размеров. В последние годы даже аптечные сети, такие как CVS и Walgreen's, обратились к стратегии широкого ассортимента, запасая товары общего назначения, выходящие далеко за рамки медицинских потребностей.

Недостатки широкого разнообразия

Наличие большого ассортимента товаров ограничивает пространство, доступное для широкого ассортимента товаров. Существует риск того, что потребители пойдут к специализированному ритейлеру с лучшим выбором определенного вида товара. Некоторым предприятиям, например супермаркетам, удается предлагать как широкий ассортимент, так и широкий ассортимент.

Огромный ассортимент товаров должен впечатлять; для этого не нужен глубокий ассортимент.

Широкий ассортимент бизнеса также может полагаться на удобство, индивидуальное обслуживание и более приятный опыт покупок, чтобы сделать его предпочтительным местом для своих клиентов.

Широкий ассортимент против широкого ассортимента

Ритейлеры сталкиваются с компромиссом, решая, следует ли использовать схему мерчандайзинга с широким ассортиментом или с глубоким ассортиментом. Попытка сделать и то, и другое требует много места, и в наши дни это означает конкуренцию с крупными розничными торговцами.

Ритейлеры с меньшими площадями могут предложить широкий ассортимент, если они решат специализироваться на определенном продукте или продуктах, которые они могут предложить в различных цветах, размерах, стилях и брендах.

Стратегия глубокого ассортимента может быть наиболее подходящей для обслуживания четко определенной демографической группы. Например, розничный продавец может предложить молодым родителям широкий ассортимент детской одежды, игрушек и постельных принадлежностей. Все эти вещи можно найти в ближайшем крупном магазине, но многие покупатели могут предпочесть детский бутик.

Особенности

• Стратегия мерчандайзинга с широким ассортиментом привлекает клиентов внушительным ассортиментом товаров на относительно небольшом пространстве.

• Стратегия глубокого ассортимента,. напротив, предлагает более широкий диапазон размеров, цветов, стилей и брендов.

• Широкий ассортимент может быть наиболее эффективным в бутике или небольшом магазине.

• Магазин широкого ассортимента может конкурировать с крупными магазинами, предлагая превосходное обслуживание и более приятные впечатления от покупок.