Breites Spektrum
Was ist Vielfalt?
Die Vielfaltsstrategie ist eine Merchandising -Strategie, die auf ein beeindruckendes Warenangebot setzt, um Kunden in den Laden zu locken. Der altmodische Fünf-und-Cent-Laden ist ein klassisches Beispiel für eine Strategie der breiten Vielfalt. In der heutigen Zeit mag das kontrollierte Chaos eines Ein-Dollar-Ladens das Konzept am besten veranschaulichen.
Vielfalt verstehen
Im Allgemeinen eignet sich eine Strategie für ein breites Sortiment am besten für eine Boutique oder ein kleines Geschäft und nicht für einen großen Laden. Das schiere Warenangebot soll beeindrucken. Ein tiefes Sortiment jeder Produktkategorie ist nicht erforderlich, um es durchzuziehen.
Ein Gemischtwarenladen kann verschiedene Lebensmittel und Getränke, Körperpflegeprodukte, kleine Haushalts- und Gartengeräte, Bürobedarf, Weihnachtsdekoration, Elektronik, Gartenpflanzen, Spielzeug, Tierbedarf, Restbestände von Büchern, bespielte Medien, Nähzubehör, Motoröl und Haushaltswaren anbieten Dekor.
Der Einzelhändler, der eine große Auswahlstrategie verfolgt, hat nicht die Fläche, um viele verschiedene Größen und Marken eines bestimmten Produkts zu führen, aber er hat normalerweise das, wonach der Kunde sucht.
Ein Convenience-Store zum Beispiel bietet möglicherweise eine große Auswahl an Produkten an, führt aber nicht ein halbes Dutzend Marken davon in mehreren Größen. In den letzten Jahren haben sich sogar Apothekenketten wie CVS und Walgreen's der breiten Sortimentsstrategie zugewandt und führen allgemeine Waren weit über den medizinischen Bedarf hinaus.
Die Nachteile der großen Vielfalt
Das Tragen einer großen Vielfalt von Produkten schränkt den Platz ein, der für ein umfangreiches Produktsortiment zur Verfügung steht. Es besteht die Gefahr, dass Verbraucher zu einem Fachhändler mit einer besseren Auswahl einer bestimmten Produktart gehen. Einige Unternehmen, wie z. B. Supermärkte, schaffen es, sowohl eine große Vielfalt als auch ein tiefes Sortiment anzubieten .
Das Warenangebot soll beeindrucken; Ein tiefes Sortiment ist nicht erforderlich, um es durchzuziehen.
Ein breit gefächertes Unternehmen kann sich auch auf Komfort, persönlichen Service und ein angenehmeres Einkaufserlebnis verlassen, um es zu einem bevorzugten Ziel für seine Kunden zu machen.
Große Vielfalt vs. tiefes Sortiment
Einzelhändler stehen vor einem Kompromiss, wenn sie entscheiden, ob sie ein Merchandising-Programm mit großer Vielfalt oder mit großem Sortiment verfolgen sollen. Der Versuch, beides zu tun, erfordert viel Platz, und das bedeutet heutzutage, mit großen Einzelhändlern zu konkurrieren.
Einzelhändler mit kleineren Flächen können sich für ein umfangreiches Sortiment entscheiden, wenn sie sich auf ein bestimmtes Produkt oder Produkte spezialisieren, die sie in einer Reihe von Farben, Größen, Stilen und Marken anbieten können.
Die Strategie des tiefen Sortiments ist möglicherweise am besten geeignet, um eine klar definierte demografische Gruppe zu bedienen. Beispielsweise kann ein Einzelhändler junge Eltern mit einem umfassenden Sortiment an Babykleidung, Spielzeug und Bettwäsche versorgen. All diese Dinge können in einem nahe gelegenen großen Kaufhaus gefunden werden, aber viele Käufer bevorzugen vielleicht die Babyboutique.
Höhepunkte
- Eine breit gefächerte Merchandising-Strategie zieht Kunden mit einer beeindruckenden Produktpalette auf relativ kompaktem Raum an.
Gegensatz dazu bietet die Strategie des tiefen Sortiments eine größere Auswahl an Größen, Farben, Stilen und Marken.
Eine große Auswahl kann in einer Boutique oder einem kleinen Geschäft am effektivsten sein.
Ein breites Sortimentsgeschäft kann mit großen Kaufhäusern konkurrieren, indem es erstklassigen Service und ein angenehmeres Einkaufserlebnis bietet.
