Investor's wiki

Captive Value Added (CVA)

Captive Value Added (CVA)

Vad Àr Captive Value Added (CVA)?

Captive value added (CVA) hÀnvisar till de ekonomiska fördelar som en organisation kan uppnÄ genom att skapa ett captive försÀkringsbolag som Àgs och drivs av moderorganisationen.

FörstÄ Captive Value Added (CVA)

Captive value added (CVA) uppstÄr nÀr en organisations captive försÀkringsdotterbolag genererar vinster för den kontrollerande organisationen. Ett primÀrt skÀl för att skapa ett captive-försÀkringsbolag Àr att försÀkra Àgarnas risker samtidigt som moderorganisationen gynnas av captive-försÀkringsgivarens försÀkringsvinster.

NÀr det gÀller organisationsstrukturen bildar ett bolag med ett eller flera dotterbolag ett captiveförsÀkringsbolag som ett helÀgt dotterbolag. Captive-försÀkringsgivaren Àr kapitaliserad och verkar i en jurisdiktion med captive-möjliggörande lagstiftning, vilket tillÄter dem att verka som en licensierad försÀkringsgivare.

Ett captive försÀkringsbolag tillhandahÄller en specialiserad form av försÀkring till sina Àgare och deltagare, som ofta krÀver mindre försÀkringsskydd Àn allmÀnheten. Det skiljer sig frÄn bÄde egenförsÀkring,. som stora organisationer kan anvÀnda för att finansiera en del av sina risker, och kommersiellt tillgÀngliga försÀkringar, sÄsom ansvarsförsÀkringar.

Captive value added (CVA) uppstÄr genom ett captive försÀkringsbolag genom vinster som genereras frÄn försÀkringsgarantier, skattebesparingar och besparingar genom att skaffa mer överkomliga försÀkringar.

Skapande av mervÀrde (CVA)

Captive-program finns oftast inom stora organisationer. Detta beror delvis pÄ deras ökade kapacitet att genomföra intern mervÀrdesanalys,. eftersom de vanligtvis har mer pÄ spel nÀr de utvÀrderar möjligheternas inverkan av ett captive-program pÄ deras totala verksamhet. Större organisationer har ocksÄ bÀttre möjligheter att absorbera eventuella försÀkringsförluster under ett dÄligt Är.

Genom att etablera ett captiveförsÀkringsbolag vÀljer de försÀkrade att riskera sitt eget kapital. Verksamhet utanför den traditionella försÀkringsbranschen innebÀr att de kan kringgÄ bestÀmmelser som Àr utformade för att skydda de försÀkrade och spara pÄ dessa kostnader som en kompromiss.

Liknande captive-försĂ€kring Ă€r ömsesidig försĂ€kring, dĂ€r utdelningar Ă„terinvesteras nĂ€r vinster realiseras. Ömsesidiga försĂ€kringsbolag tenderar att ackumulera snarare Ă€n att fördela sitt överskott, sĂ„ att skapa ett captive försĂ€kringsdotterbolag gör det möjligt att fördela vinster efter Ă€garnas gottfinnande.

Riskmodellering för Captive Value Added (CVA)

Eftersom poolen av försÀkrade Àr begrÀnsad till den totala organisationen, tenderar riskmodellering att vara enklare Àn i större, mer mÄngsidiga försÀkringsriskpooler. Modellering kan hjÀlpa till att avgöra om ett internt mervÀrde sannolikt kommer att realiseras och hur mycket vinst som Àr möjlig under flera Är.

Bland alla tillgÀngliga modeller för att utvÀrdera de potentiella finansiella riskerna med captive-försÀkring Àr en populÀr modell riskvÀrdet (VOR). Denna teknik ser kostnaderna för risk i termer av hur en viss risk kan hjÀlpa företaget att fullfölja sina mÄl. Value of risk tittar pÄ hur aktieÀgare och intressenter kommer att se sina vÀrderingar pÄverkade av att företaget tar pÄ sig aktiviteter som Àr kÀnda för att bÀra icke-traditionella risker.

MÀngden risk beror pÄ typen av affÀrsverksamhet och sannolikheten att företaget inte kommer att kunna tÀcka kostnaderna, med den extra kunskapen att utgifter för en aktivitet medför en alternativkostnad.

Möjlighetskostnader Àr alltid en viktig faktor nÀr företag övervÀger hur de bÀst kan investera resurser och kapital i sin framtid. MÄnga organisationer försöker upprÀtthÄlla ett strikt strategiskt fokus pÄ kÀrnverksamhetens mÄl och undvika att bli distraherad av icke vÀsentliga aktiviteter.

Höjdpunkter

– Ett captiveförsĂ€kringsbolag tillĂ„ter en organisation att tillhandahĂ„lla försĂ€kringar till moderorganisationen som andra försĂ€kringsbolag kanske inte Ă€r villiga att tillhandahĂ„lla.

  • Riskmodeller anvĂ€nds för att utvĂ€rdera de potentiella finansiella riskerna med captive-försĂ€kring, en populĂ€r sĂ„dan Ă€r riskenvĂ€rde (VOR).

  • Captive value added (CVA) uppstĂ„r genom ett captive försĂ€kringsbolag genom vinster som genereras frĂ„n försĂ€kringsgarantier, skattebesparingar och besparingar genom att skaffa en försĂ€kring som Ă€r mer överkomlig.

– Captive försĂ€kringsbolag finns oftast i stora organisationer som kan finansiera ett nytt dotterbolag och absorbera eventuella förluster frĂ„n den nya verksamheten.

  • Captive value added (CVA) Ă€r den ekonomiska fördel ett företag skulle kunna uppnĂ„ genom att skapa sitt eget captive försĂ€kringsbolag.