Desinvesteringar
Vad Àr desinvesteringar?
Desinvestering Àr ÄtgÀrden av en organisation eller regering som sÀljer eller likviderar en tillgÄng eller ett dotterbolag. I avsaknad av försÀljning av en tillgÄng avser desinvesteringar ocksÄ minskningar av kapitalutgifter (CapEx), vilket kan underlÀtta omfördelningen av resurser till mer produktiva omrÄden inom en organisation eller ett statligt finansierat projekt.
Oavsett om avyttring leder till avyttring eller minskning av finansiering, Àr det primÀra mÄlet att maximera avkastningen pÄ investeringar ( ROI ) relaterad till kapitalvaror,. arbetskraft och infrastruktur.
FörstÄ desinvesteringar
Desinvesteringar Àr i de flesta fall frÀmst motiverade av optimering av resurser för att ge maximal avkastning. För att uppnÄ detta mÄl kan desinvesteringar ske i form av försÀljning, avknoppning eller minskning av investeringar. Desinvesteringar kan ocksÄ genomföras av politiska eller juridiska skÀl.
Typer av desinvesteringar
Commoditization och segmentering
Inom mÄlmarknaden för rÄvaror kan ett företag identifiera produktsegment som ger högre lönsamhet Àn andra, medan utgifter, resurser och infrastruktur som krÀvs för tillverkning förblir desamma för bÄda produkterna.
Till exempel kan ett företag faststÀlla att dess division för industriverktyg vÀxer snabbare och genererar högre vinstmarginaler Àn dess division för konsumentverktyg. Om skillnaden i lönsamheten för de tvÄ divisionerna Àr tillrÀckligt stor kan företaget övervÀga att avinvestera (t.ex. sÀlja) konsumentdivisionen. Efter avyttringen kunde företaget allokera bÄde försÀljningsintÀkter och Äterkommande investeringar till industridivisionen för att maximera sin ROI.
OlÀmpliga tillgÄngar
Ett företag kan vÀlja att avyttra vissa tillgÄngar i ett företag som det har förvÀrvat, sÀrskilt om dessa tillgÄngar inte passar in i dess övergripande strategi. Till exempel kan ett företag fokuserat pÄ inhemsk verksamhet sÀlja den internationella divisionen av ett företag som det har köpt, pÄ grund av komplexiteten och kostnaderna för integrationen, samt driva den löpande.
Som ett resultat av avyttringen kan det förvÀrvande företaget minska den totala kostnaden för köpet och bestÀmma den optimala anvÀndningen av intÀkterna, vilket kan inkludera att minska skulden, behÄlla kontanterna pÄ balansrÀkningen eller göra kapitalinvesteringar.
Politiskt och juridiskt
Organisationer kan besluta om avyttring av innehav som inte lÀngre passar in i deras sociala, miljömÀssiga eller filosofiska positioner. Till exempel sÄlde Rockefeller Family Foundation, som hÀmtade sin rikedom frÄn olja, sina energiinnehav 2016 pÄ grund av falska uttalanden frÄn oljebolag om global uppvÀrmning.
Företag som anses vara monopol kan vara juridiskt skyldiga att avinvestera innehav för att sÀkerstÀlla rÀttvis konkurrens. Till exempel, efter att ha konstaterats vara ett monopol efter Ätta Är i domstol, avyttrade AT&T sina sju regionala operativa bolag 1984. Efter avyttring behöll AT&T sina lÄngdistanstjÀnster, medan operatörsbolagen, kallade Baby Bells, tillhandahöll regionala tjÀnster.
Exempel pÄ desinvesteringar
Desinvesteringar i fossila brĂ€nslen Ă€r det mest framtrĂ€dande och senaste exemplet pĂ„ politiska och miljörelaterade desinvesteringar. 2011 började studenter pĂ„ universitetsomrĂ„dena krĂ€va att deras donationsstiftelser â som Ă€r nĂ„gra av de rikaste institutionella investerarna i vĂ€rlden â skulle börja avyttra sina andelar i fossilbrĂ€nsleföretag eftersom de var stora kolförorenare.
Rörelsen spÀnner över 37 lÀnder och har resulterat i avyttring av tillgÄngar till ett vÀrde av 6,2 biljoner dollar, enligt en rapport frÄn Arabella Advisors frÄn september 2018. Tusen institutionella investerare, inklusive försÀkringsbolag, statliga förmögenhetsfonder och pensionsfonder, har Ätagit sig att avyttra tillgÄngar relaterade till fossila brÀnslen. Rapporten tillskriver ökningen av fossilbrÀnslerelaterade avyttringar till moraliskt tryck som gav vika för finansiella och förtroendemÀssiga imperativ nÀr rörelsen vÀxte och lagren för stora oljebolag sjönk .
Under tiden har Weyerhaeuser Co. (WY) Àr ett exempel pÄ strategisk desinvestering. Det Washington-baserade företaget var en tillverkare av papper och pappersprodukter fram till 2004. Sedan det Äret har det avyttrat sin verksamhet genom att sÀlja sina massa- och papperstillverkningsföretag för att fokusera pÄ fastigheter och timmer.
##Höjdpunkter
Avyttringar kan ske i form av avyttring eller en minskning av kapitalutgifter (CapEx).
Desinvestering Àr nÀr regeringar eller organisationer sÀljer eller avvecklar tillgÄngar eller dotterbolag.
â Desinvesteringar genomförs av en mĂ€ngd olika skĂ€l, sĂ„som strategiska, politiska eller miljömĂ€ssiga.