Investor's wiki

Duvarın Ötesine Getirildi

Duvarın Ötesine Getirildi

Duvarın Ötesine Getirilmek Ne Demektir?

"Duvarın ötesine geçmek", bir yatırım bankasının araştırma bölümündeki bir çalışanın - genellikle bir araştırma analisti - belirli bir şirkete odaklanmak için sigortalama departmanı için çalışmaya getirilmesidir. Böyle bir transferin amacı, sigortalama sürecine bilgili bir görüş eklemek, böylece ona değer katmaktır. Bu durum aynı zamanda " Çin Seddi'ni aşındırdı " olarak da bilinir.

Duvarın Ötesine Getirilen Anlayış

Terimin kendisi, bir yatırım bankasının analistleri ile bankanın sigortacılık departmanı arasındaki ayrıma atıfta bulunur. Bölünme, iki departman arasında içeriden bilgi alışverişini önlemek içindir. Sigortalama süreci tamamlandıktan sonra, "duvarı" aşan araştırma çalışanının, kamuya açık hale gelene kadar sigortalama sürecinde öğrenilen herhangi bir bilgi hakkında yorum yapmasına izin verilmez.

Bir yatırım bankasının araştırma departmanından bir çalışanı "duvarın ötesinden" sigortacılık departmanına getirmek yaygın bir uygulamadır. Araştırma analisti, sigortacıların sigortalama sürecinde daha iyi bilgi sahibi olmalarına yardımcı olan şirket hakkında uzman görüşlerini sunar. Böyle bir süreç tamamlandıktan sonra, araştırma analisti, bilgi kamuya açıklanıncaya kadar "duvarın ötesinde" zamanlarıyla ilgili herhangi bir bilgiyi paylaşmaktan kısıtlanır. Bu önlem, içeriden öğrenilen bilgilerin değişimini önlemeye yardımcı olmayı amaçlamaktadır .

Bu "duvar" fiziksel bir sınır değil, finansal kurumların uyması beklenen etik bir sınırdır.

Bir yatırım bankasının araştırma departmanı ile sigortacılık departmanı arasındaki "Çin duvarı" ayrımı da, yatırım bankacılığının aracılık faaliyetlerinden ayrılmasının menkul kıymetler endüstrisi düzenleyicileri tarafından benimsendiği 1929'da ortaya çıktı. Bu gelişme, 1929 borsa çöküşüyle başlatıldı ve sonunda yeni mevzuatın oluşturulması için bir katalizör görevi gördü.

"Duvar", şirketleri araştırma sağlama veya yatırım bankacılığı hizmetleri sağlama işine katılmaya zorlamak yerine, tek bir şirketin her iki çabayı da yürütebileceği bir ortam yaratmaya çalışır.

"Duvarın Ötesine Geçirme" Uygulamasını İnceleme

1990'ların dotcom patlaması ve çöküşüne kadar onlarca yıldır sorgusuz sualsiz devam eden analistleri duvarın ötesine getirme uygulaması, onu tekrar gündeme getirdi. Düzenleyiciler, ünlü analistlerin, teşvik ettikleri hisse senetlerinin kişisel varlıklarını özel olarak sattıklarını ve (aksi belirtilen kişisel görüşlere ve araştırmalara rağmen) iyi derecelendirmeler sağlamaya zorlandıklarını keşfettiler. Düzenleyiciler, belirli menkul kıymetlerin halka arz öncesi hisselerine kişisel olarak sahip olan ve başarılı olmaları durumunda büyük kişisel karlar elde edebilecekleri bu analistlerin birçoğunun, kurumsal müşterilere "sıcak" ipuçları verdiğini ve belirli müşterileri kayırarak, onların büyük kazançlar elde etmelerini sağladığını öğrendi. halkın şüphelenmeyen üyelerinin masrafı.

##Öne çıkanlar

  • Buradaki fikir, yetenekli çalışanın uzmanlık ve bilgilerini alıcı departmana ödünç vermesidir.

  • Birisi duvarın ötesine geçtiğinde, genellikle uzmanlıklarını başka bir departmana ödünç vermek içindir.

  • Bölümler, içeriden öğrenenlerin ticaretine yol açmaması için bilgi paylaşımı konusunda dikkatli olmalıdır.