PEST Analizi

PEST Analizi Nedir?

PEST Analizi (politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik), bir kuruluşun piyasada daha rekabetçi hale gelmek için operasyonunu etkileyen başlıca dış faktörleri değerlendirebildiği bir yönetim yöntemidir. Kısaltma ile açıklandığı gibi, bu dört alan bu modelin merkezindedir.

Özellikle Birleşik Krallık'ta, PEST Analizi formatının popüler bir varyasyonu, Yasal ve Çevresel ek yönlerini içeren PESTLE stratejik planlama yaklaşımıdır.

PEST Analizinin ilk olarak Harvard profesörü Francis J. Aguilar tarafından ETPS adı altında tanıtıldığına inanılmaktadır. 1967 tarihli "İş Ortamının Taranması" yayınında Aguilar, ekonomik, teknik, politik ve sosyal faktörleri iş ortamı üzerinde ana etkiler olarak sundu. Daha sonra, bugün kullanılan kullanışlı ve ilginç bir kısaltma oluşturmak için harfler yeniden düzenlendi.

PEST Analizi ile Değerlendirilen Alanlar

Bir organizasyonun içinde bulunduğu sektörü ve organizasyonun kendisini etkileyen başlıca etki alanlarının kapsamlı bir değerlendirmesi, daha etkili stratejik planlamayı kolaylaştırabilir. Bu planlama, kuruluşun mevcut koşullardan yararlanma yeteneğini en üst düzeye çıkarmak ve kuruluşun rakiplerinin önünde kalmasına izin vererek yakın değişikliklere karşı önceden uyarılması ve daha iyi hazırlanması için izlenebilir.

PEST Analizinin politik yönü, hükümet politikasının ve/veya mevzuattaki değişikliklerin ekonomiyi, belirli endüstriyi ve söz konusu organizasyonu etkilediği alanlara odaklanır. Bir kuruluşu özellikle etkileyebilecek politika alanları arasında vergi ve istihdam yasaları yer alır. Bir ulusun veya bölgenin genel siyasi iklimi ve uluslararası ilişkiler de örgütü büyük ölçüde etkileyebilir.

Analizin ekonomik kısmı, faiz ve döviz kurları,. ekonomik büyüme, arz ve talep,. enflasyon ve durgunluk gibi temel faktörleri hedefler.

Bir PEST Analizine dahil edilebilecek sosyal faktörler, demografi ve yaş dağılımı, kültürel tutumlar ve işyeri ve yaşam tarzı eğilimleridir.

Teknolojik bileşen, sektör ve organizasyon içindeki teknolojilerin özel rolünü ve gelişimini, ayrıca teknolojideki daha geniş kullanımları, eğilimleri ve değişiklikleri dikkate alır. Teknolojik araştırmalara yapılan devlet harcamaları da bu alanda ilgi çekici olabilir.

PEST Analizi Uygulamaları

PEST Analizi, bir kuruluşun iş ortamındaki mevcut koşulların sunduğu fırsatları tanımasına ve dolayısıyla bunlardan yararlanmasına yardımcı olabilir. Ayrıca mevcut veya gelecekteki olası zorlukları belirlemek için kullanılabilir ve bu zorlukların en iyi şekilde nasıl yönetileceğinin etkin bir şekilde planlanmasına olanak tanır.

ekonomik görünümünde,. sosyal ikliminde ve teknoloji tabanındaki güçlü ve zayıf yönleri belirlemek için kurum içi yapısının değerlendirilmesinde de uygulanabilir . Bu analizin sonuçları, alt par olarak tanımlanan alanlardaki değişiklikleri veya iyileştirmeleri kolaylaştırabilir.

, daha kapsamlı bir sonuç için SWOT (güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler) modeli gibi diğer stratejik iş analizi biçimleriyle birlikte kullanılabilir . Bu tamamlanmış analizler arasında bir karşılaştırma yapmak, bilinçli karar verme için çok sağlam bir temel sağlayabilir.

##Öne çıkanlar

• PEST analizi, genellikle güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler anlamına gelen SWOT analizi ile birlikte kullanılır.

• PEST analizi politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik anlamına gelir.

• Genel olarak, makro olayların etkilerini yaşama olasılığı daha yüksek olan daha büyük organizasyonlarda daha etkilidir.

• Bu tür bir analiz, bir şirketin karlılığını etkileyebilecek dış faktörleri ölçmek için kullanılır.