Análise PEST
O que é análise PEST?
A Análise PEST (política, econômica, social e tecnológica) é um método de gestão por meio do qual uma organização pode avaliar os principais fatores externos que influenciam sua operação para se tornar mais competitiva no mercado. Conforme descrito pela sigla, essas quatro áreas são centrais para este modelo.
Uma variação popular do formato de Análise PEST, especialmente no Reino Unido, é a abordagem de planejamento estratégico PESTLE, que inclui os aspectos adicionais de Legal e Ambiental.
Acredita-se que a Análise PEST foi introduzida pela primeira vez sob o nome ETPS pelo professor de Harvard Francis J. Aguilar. Na publicação de 1967 "Scanning the Business Environment", Aguilar apresentou os fatores econômicos, técnicos, políticos e sociais como sendo as principais influências no ambiente de negócios. Posteriormente, as letras foram reorganizadas para criar um acrônimo conveniente e peculiar usado hoje.
As Áreas Avaliadas pela Análise PEST
Uma avaliação abrangente das principais áreas de influência que afetam o setor em que uma organização está posicionada, bem como a própria organização, pode facilitar um planejamento estratégico mais eficaz. Esse planejamento pode ser realizado para maximizar a capacidade da organização de capitalizar as condições existentes e ser avisada e melhor preparada para mudanças iminentes, permitindo que a organização fique à frente dos concorrentes.
O aspecto político da Análise PEST concentra-se nas áreas em que as políticas governamentais e/ou mudanças na legislação afetam a economia, o setor específico e a organização em questão. As áreas de política que podem afetar particularmente uma organização incluem leis tributárias e trabalhistas. O clima político geral de uma nação ou região, bem como as relações internacionais,. também podem influenciar muito a organização.
A parte econômica da análise visa os principais fatores de taxas de juros e câmbio,. crescimento econômico, oferta e demanda,. inflação e recessão.
Os fatores sociais que podem ser incluídos em uma análise PEST são dados demográficos e distribuição de idade, atitudes culturais e tendências de estilo de vida e local de trabalho.
O componente tecnológico considera o papel específico e o desenvolvimento de tecnologias dentro do setor e organização, bem como os usos mais amplos, tendências e mudanças na tecnologia. Os gastos governamentais em pesquisa tecnológica também podem ser um ponto de interesse nessa área.
Aplicações da Análise PEST
A Análise PEST pode ajudar uma organização a reconhecer e, assim, capitalizar as oportunidades oferecidas pelas condições existentes no ambiente de negócios. Também pode ser usado para identificar desafios atuais ou possíveis futuros, permitindo um planejamento eficaz de como melhor gerenciar esses desafios.
A análise PEST também pode ser aplicada na avaliação da estrutura interna de uma organização para identificar pontos fortes e fracos em sua política interna, perspectiva econômica,. clima social e base tecnológica. Os resultados desta análise podem facilitar mudanças ou melhorias em áreas identificadas como abaixo da média.
A Análise PEST pode ser utilizada em conjunto com outras formas de análise estratégica de negócios, como o modelo SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças), para um resultado ainda mais abrangente. A realização de uma comparação entre essas análises concluídas pode fornecer uma base muito sólida para a tomada de decisões informadas.
##Destaques
A análise PEST é comumente usada em conjunto com a análise SWOT, que significa forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
Análise PEST significa política, econômica, social e tecnológica.
Geralmente, é mais eficaz com organizações maiores que são mais propensas a experimentar os efeitos de eventos macro.
Este tipo de análise é utilizado para aferir os fatores externos que podem impactar a rentabilidade de uma empresa.
