Analisi PEST
Che cos'è l'analisi PEST?
L'analisi PEST (politica, economica, sociale e tecnologica) è un metodo di gestione mediante il quale un'organizzazione può valutare i principali fattori esterni che influenzano il suo funzionamento al fine di diventare più competitiva sul mercato. Come descritto dall'acronimo, queste quattro aree sono centrali in questo modello.
Una variazione popolare del formato PEST Analysis, soprattutto nel Regno Unito, è l'approccio di pianificazione strategica PESTLE, che include gli aspetti aggiuntivi di Legal and Environmental.
Si ritiene che l'analisi PEST sia stata introdotta per la prima volta con il nome ETPS dal professore di Harvard Francis J. Aguilar. Nella pubblicazione del 1967 "Scanning the Business Environment", Aguilar ha presentato i fattori economici, tecnici, politici e sociali come le principali influenze sull'ambiente aziendale. Successivamente, le lettere sono state riorganizzate per creare un acronimo comodo e bizzarro usato oggi.
Le aree valutate dall'analisi PEST
Una valutazione completa delle principali aree di influenza che interessano il settore in cui è posizionata un'organizzazione, nonché l'organizzazione stessa, può facilitare una pianificazione strategica più efficace. Questa pianificazione può essere intrapresa per massimizzare la capacità dell'organizzazione di trarre vantaggio dalle condizioni esistenti, per essere avvertita e preparata meglio per i cambiamenti imminenti, consentendo all'organizzazione di stare al passo con i concorrenti.
L'aspetto politico dell'analisi PEST si concentra sulle aree in cui la politica del governo e/o i cambiamenti nella legislazione influenzano l'economia, il settore specifico e l'organizzazione in questione. Le aree di politica che possono interessare in modo particolare un'organizzazione includono le leggi fiscali e del lavoro. Anche il clima politico generale di una nazione o regione, così come le relazioni internazionali,. possono influenzare notevolmente l'organizzazione.
La parte economica dell'analisi riguarda i fattori chiave di interesse e tassi di cambio,. crescita economica, domanda e offerta,. inflazione e recessione.
I fattori sociali che possono essere inclusi in un'analisi PEST sono i dati demografici e la distribuzione per età, gli atteggiamenti culturali e le tendenze sul posto di lavoro e sullo stile di vita.
La componente tecnologica considera il ruolo specifico e lo sviluppo delle tecnologie all'interno del settore e dell'organizzazione, nonché i più ampi usi, tendenze e cambiamenti nella tecnologia. Anche la spesa pubblica per la ricerca tecnologica può essere un punto di interesse in questo settore.
Applicazioni dell'analisi PEST
L'analisi PEST può aiutare un'organizzazione a riconoscere e quindi a capitalizzare le opportunità offerte dalle condizioni esistenti nell'ambiente aziendale. Può anche essere utilizzato per identificare le sfide attuali o possibili future, consentendo una pianificazione efficace di come gestire al meglio queste sfide.
L'analisi PEST può essere applicata anche per valutare la struttura interna di un'organizzazione al fine di identificare i punti di forza e di debolezza nelle sue politiche interne, prospettive economiche,. clima sociale e base tecnologica. I risultati di questa analisi possono facilitare modifiche o miglioramenti nelle aree identificate come subpar.
L'analisi PEST può essere utilizzata insieme ad altre forme di analisi aziendale strategica, come il modello SWOT (punti di forza, punti deboli, opportunità e minacce), per un risultato ancora più completo. Condurre un confronto tra queste analisi completate può fornire una base molto solida per un processo decisionale informato.
Mette in risalto
L'analisi PEST è comunemente usata insieme all'analisi SWOT, che sta per punti di forza, di debolezza, opportunità e minacce.
Analisi PEST sta per politica, economica, sociale e tecnologica.
In generale, è più efficace con le organizzazioni più grandi che hanno maggiori probabilità di sperimentare gli effetti di eventi macro.
Questo tipo di analisi viene utilizzato per valutare i fattori esterni che potrebbero influire sulla redditività di un'azienda.
