田口质量控制方法

什么是质量控制的田口方法？

田口质量控制方法是一种工程方法，强调研发(R&D) 以及产品设计和开发在减少制成品中缺陷和故障的发生方面的作用。

这种方法由日本工程师和统计学家Genichi Taguchi 开发，认为设计在质量控制中比制造过程更重要，旨在消除生产中的差异。

了解质量控制的田口方法

田口方法将质量衡量为与产品相关的社会损失的计算。特别是，产品的损失是由其功能的变化和偏差以及产品产生的有害副作用定义的。

功能变化造成的损失是产品的每个单元在其操作方式上的差异程度的比较。差异越大，功能和质量的损失就越大。这可以表示为一个货币数字，表示产品缺陷如何影响使用。

质量控制的田口方法示例

如果产品是精密钻头，必须始终在其使用的所有材料上钻孔精确尺寸，那么其质量的一部分取决于产品单位与这些标准的差异程度。田口质量控制方法的重点是通过研究和设计来确保产品的每个单元都与这些设计规范紧密匹配并完全按照设计执行。

对社会的有害副作用的损失说明了产品的设计是否会固有地导致不利影响。例如，如果操作精密钻头可能由于其设计方式而对操作员造成伤害，那么产品质量就会下降。在田口方法下，在创作的设计阶段完成的工作旨在最大限度地减少钻头以可能导致操作员受伤的方式制造的可能性。

从更高的角度来看，田口方法还将努力降低社会使用产品的成本，例如将商品设计为更有效地运作而不是产生浪费。例如，可以设计钻头以尽量减少定期维护的需要。

田口质量控制方法的历史

日本工程师和统计学家 Genichi Taguchi 在 1950 年代为日本公司电气通信实验室开发电话交换系统时开始制定田口方法。利用统计数据，他旨在提高制成品的质量。

到了 1980 年代，田口的思想开始在西方世界声名鹊起，使他在美国声名鹊起，并在他的祖国日本取得了成功。丰田汽车公司、福特汽车公司、波音公司和施乐控股公司等全球知名公司都采用了他的方法。

对田口质量控制方法的批评

田口的方法并不总是受到西方统计学家的欢迎。对他的质量控制方法的最大指责之一是它过于复杂。事实上，一些怀疑论者甚至声称需要数学博士学位才能理解它。

＃＃ 强调

• 在工程方面，田口的质量控制方法侧重于设计和开发，以创造高效、可靠的产品。

• 其创始人 Genichi Taguchi 认为设计在质量控制中比制造过程更重要，并寻求在生产差异发生之前消除它们。

• 丰田、福特、波音和施乐等公司都采用了这种方法。