Taguchi-metode for kvalitetskontroll

Hva er Taguchi-metoden for kvalitetskontroll?

Taguchi-metoden for kvalitetskontroll er en tilnærming til engineering som legger vekt på rollene til forskning og utvikling (FoU), og produktdesign og utvikling for å redusere forekomsten av defekter og feil i produserte varer.

Denne metoden, utviklet av den japanske ingeniøren og statistikeren Genichi Taguchi, anser design som viktigere enn produksjonsprosessen i kvalitetskontroll og tar sikte på å eliminere avvik i produksjonen før de kan oppstå.

Forstå Taguchi-metoden for kvalitetskontroll

Taguchi-metoden måler kvalitet som en beregning av tap for samfunnet knyttet til et produkt. Spesielt er tap i et produkt definert av variasjoner og avvik i dets funksjon samt skadelige bivirkninger som følge av produktet.

Tap fra variasjon i funksjon er en sammenligning av hvor mye hver enhet av produktet er forskjellig i måten den fungerer på. Jo større variasjonen er, jo mer betydelig tap i funksjon og kvalitet. Dette kan representeres som et pengetall som angir hvordan bruken har blitt påvirket av defekter i produktet.

Eksempel på Taguchi-metoden for kvalitetskontroll

Hvis produktet er et presisjonsbor som konsekvent må bore hull av nøyaktig størrelse i alle materialer det brukes på, bestemmes en del av kvaliteten av hvor mye enhetene til produktet avviker fra disse standardene. Med Taguchi-metoden for kvalitetskontroll er fokuset å bruke forskning og design for å sikre at hver enhet av produktet vil samsvare nøye med disse designspesifikasjonene og utføre nøyaktig som designet.

Tap fra skadelige bivirkninger på samfunnet taler om hvorvidt utformingen av produktet i seg selv kan føre til en negativ innvirkning. Hvis for eksempel bruk av presisjonsboremaskinen kan forårsake skade på operatøren på grunn av hvordan den er utformet, er det kvalitetstap på produktet. I henhold til Taguchi-metoden vil arbeid utført under designstadiet av opprettelsen ta sikte på å minimere muligheten for at boret er laget på en måte som kan forårsake skader på operatøren.

Fra et høyere perspektiv vil Taguchi-metoden også forsøke å redusere kostnadene for samfunnet for å bruke produktet, for eksempel ved å designe varer for å være mer effektive i driften i stedet for å generere avfall. For eksempel kan boret utformes for å minimere behovet for regelmessig vedlikehold.

Historien om Taguchi-metoden for kvalitetskontroll

Genichi Taguchi, en japansk ingeniør og statistiker, begynte å formulere Taguchi-metoden mens han utviklet et telefonsvitsjesystem for Electrical Communication Laboratory, et japansk selskap, på 1950-tallet. Ved hjelp av statistikk hadde han som mål å forbedre kvaliteten på produserte varer.

På 1980-tallet begynte Taguchis ideer å få fremtredende plass i den vestlige verden, noe som førte til at han ble kjent i USA, etter å ha hatt suksess i hjemlandet Japan. Store globale selskaper som Toyota Motor Corp., Ford Motor Co., Boeing Co. og Xerox Holdings Corp. har tatt i bruk metodene hans.

Kritikk av Taguchi-metoden for kvalitetskontroll

Taguchis metoder har ikke alltid blitt godt mottatt av vestlige statistikere. En av de største anklagene mot kvalitetskontrollmetodikken hans er at den er unødvendig komplisert. Faktisk hevder noen skeptikere at det kreves en doktorgrad i matematikk for å forstå det.

Høydepunkter

• Innen ingeniørfaget fokuserer Taguchi-metoden for kvalitetskontroll på design og utvikling for å skape effektive, pålitelige produkter.

• Grunnleggeren, Genichi Taguchi, anser design som viktigere enn produksjonsprosessen i kvalitetskontroll og søker å eliminere avvik i produksjonen før de kan oppstå.

– Selskaper som Toyota, Ford, Boeing, og Xerox har tatt i bruk denne metoden.